出版社經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識-文庫吧在線文庫
【正文】 例。出版社計劃管理（二）? 2. 出版社計劃管理的內(nèi)容。年度選題計劃 “ 又稱年度出版計劃 ” 可操作性強，要列出選題名稱、作者、字數(shù)、責(zé)任編輯、發(fā)稿時間等，經(jīng)省級新聞出版局審核后報新聞出版署備案。（ 5）營銷計劃。 內(nèi)容。（ 3）剩余分配。作為一般納稅人，出版物的銷售要繳納增值稅，一般適用 17%的稅率，但圖書、期刊的銷售收入采用 13%的低稅率。（ 2）當期不含稅銷售額。 （ 1+增值稅率） （ 2）個人所得稅。 應(yīng)納稅額 =初期應(yīng)納增值稅稅額（或營業(yè)稅稅額） 稅率。（ 2）中期保障機制包括：堅持稿件三審制度；堅持責(zé)任編輯制度；堅持責(zé)任設(shè)計編輯制度和設(shè)計方案三級審核制度；堅持責(zé)任校對制度和 “ 三校一讀 ” 制度；堅持印刷質(zhì)量標準和 《 委托書 》 制度；堅持書名頁使用標準；堅持中國標準書號和圖書條碼使用標準。（ 6）出書后的評審制度。崗位聘用制度的要點是明確員工的具體工作崗位和相應(yīng)的權(quán)、責(zé)、利。這是出版社獲取競爭優(yōu)勢，提高核心競爭力的關(guān)鍵。勞動聘用制度的要點，是確定出版社與勞動者的人事關(guān)系。（ 2）選題報請審核備案制度：包括要列入年度出版計劃按國家規(guī)定申報 備案；重大選題按國家有關(guān)規(guī)定審核、備案。要以內(nèi)容質(zhì)量的管理為重點。具體的計算方式有兩種： ① 若個人稿酬總收入不超過 4000元，扣除 800元的免稅額后，按 20%的稅率征收，并減征 30%。所得稅是國家對法人或自然人的法定所征收的稅 ,可分為企業(yè)所得稅和個人所得稅兩種。（ 4）當期增值稅進項稅額。其次將為外購材料或半成品以及委托加工等支付費用時所購進的增值稅款（增值稅進項稅額），與增值稅銷項稅進行抵扣。 1 .增值稅。? （ 2）投資。出版社財務(wù)管理的目標和內(nèi)容? 財務(wù)管理是出版社管理的重要組成部分，是對出版社經(jīng)營資金的籌集、使用、分配等業(yè)務(wù)進行決策、計劃、組織和控制的管理活動。出版社計劃管理（三）? （ 4）印刷計劃。選題計劃是出版社一切計劃的基礎(chǔ)。 ③全面整合營銷。圖書的出版周期長。? 圖書項目全過程管理大致包括六個過程的管理 （ 1）項目的計劃、設(shè)計過程；（ 2）項目的計劃審定過程（ 3）項目的出版實施過程（ 4）項目的控制分析過程（ 5）項目的結(jié)束總結(jié)過程（ 6）項目效益評估與結(jié)算? 項目職能管理。實施崗位責(zé)任制的關(guān)鍵是科學(xué)、合理地定崗定人：根據(jù)本出版社的特點選擇最合理的崗位設(shè)置；因事設(shè)崗，不要因人設(shè)崗；崗位職責(zé)必須明確，對工作的數(shù)量、質(zhì)量要有明晰的規(guī)定；競爭上崗，雙向選擇，擇優(yōu)上崗，能上能下；要有明確的獎罰措施，獎優(yōu)罰劣；要按照勞動人事法規(guī)，與上崗人簽訂聘用合同，明確約定聘用、應(yīng)聘、解聘、辭聘的條件。（ 2）從管理活動的內(nèi)容和對象來分，出版社管理可以分為計劃管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、信息管理、著作權(quán)管理、行政管理。出版社管理的職能和種類? .出版社管理的基本職能。通常以利潤率、資產(chǎn)保值增值稅率、銷售利潤率等指標來衡量。在社會效益方面要達到具體目標并有一定的奮斗方向，明確從哪些角度為先進生產(chǎn)力、先進文化發(fā)展作貢獻，使之成為出版社健康發(fā)展的主線。2023出版專業(yè)基礎(chǔ)知識（中級）出版社經(jīng)營管
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