【摘要】人力資源管理訓(xùn)練課程課程開(kāi)發(fā)人:無(wú)錫麥肯姆你能從本課程中得到什么??資深HR經(jīng)理傳授經(jīng)驗(yàn)和技巧;?80%操作性內(nèi)容,20%理論支持;?一周課程,節(jié)省你一年的摸索;?幫助你成為一個(gè)前途光明的HR專業(yè)人員。你為什么選擇人力資源工作??你認(rèn)為人力資源能做什么?
2025-03-07 23:57
【摘要】軟件企業(yè)的人力資源管理特點(diǎn)軟件企業(yè)的人力資源特點(diǎn)據(jù)西安市科委對(duì)10家軟件企業(yè)從業(yè)人員的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)表明:軟件企業(yè)人員分布狀況為:高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)人員占21%,中級(jí)軟件開(kāi)發(fā)人員占32%,初級(jí)軟件開(kāi)發(fā)人員占27%,管理人員占20%軟件企業(yè)技術(shù)人員分布狀況為:具有碩士以上學(xué)歷的從業(yè)人員占22%,
2025-01-17 23:50
【摘要】企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn)四、班子建設(shè)與決策推進(jìn)主要內(nèi)容一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn)四、班子建設(shè)與決策推進(jìn)主要內(nèi)容經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略BusinessStrat
2025-02-27 16:59
2025-01-24 02:35
【摘要】一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn)四、班子建設(shè)與決策推進(jìn)主要內(nèi)容一、人力資源戰(zhàn)略的形成二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍”三、“帶隊(duì)伍”之文化、培訓(xùn)四、班子建設(shè)與決策推進(jìn)主要內(nèi)容經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略BusinessStrategy資金戰(zhàn)略Fin
2025-02-27 17:25
2025-01-24 02:23
【摘要】第一單元人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃1考核制度(拉)崗位分析(管)薪酬設(shè)計(jì)(推)戰(zhàn)略性規(guī)劃(外部方向)戰(zhàn)略性文化(內(nèi)部整合)什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃D2內(nèi)容提綱一、人力資源規(guī)劃的發(fā)展二、人力資源規(guī)劃的操作流程◎戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性◎戰(zhàn)略導(dǎo)航◎戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展的歷史階段
2025-02-27 00:59
【摘要】第一單元,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,1,考核制度(拉),崗位分析(管),薪酬設(shè)計(jì)(推),戰(zhàn)略性規(guī)劃(外部方向),戰(zhàn)略性文化(內(nèi)部整合),什么是人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,D,2,內(nèi)容提綱,一、人力資源規(guī)劃的發(fā)展二、人力...
2025-10-16 04:44
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理戰(zhàn)略性人力資源管理————如何建立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管理平臺(tái)如何建立基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力資源管理平臺(tái)冉冉斌斌華盈恒信咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理華盈恒信咨詢機(jī)構(gòu)總經(jīng)理多所院校的客座教授多所院校的客座教授華盈恒信為三百多家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢?nèi)A盈恒信為三百多家企業(yè)提供了專業(yè)的咨詢主持出版了近五十本經(jīng)管圖書主持出版了近五十本經(jīng)管
2025-01-06 20:58
【摘要】人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究彭劍鋒彭劍鋒教授教授教學(xué)特點(diǎn)教學(xué)特點(diǎn)v拉開(kāi)與本科生課程的檔次,強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實(shí)踐需求。v適應(yīng)研究生教學(xué)及知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過(guò)問(wèn)題提出——文獻(xiàn)研究——系統(tǒng)思考框架——案例實(shí)證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合當(dāng)前理論界和實(shí)踐界的發(fā)展
2025-02-14 00:27
【摘要】第一章人力資源與人力資源管理2022/2/62松下公司:“造物之前先造人”聯(lián)想集團(tuán):“辦公司就是辦人”2022/2/63星巴克:?jiǎn)T工第一,其次才是顧客?經(jīng)常有人問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題,星巴克的成功秘訣是什么?這個(gè)真的不是很容易回答。?大家或許不知道,星巴克的歷史其實(shí)很短,1971
2025-01-11 05:50
【摘要】第一講企業(yè)核心能力與人力資源管理本講主要內(nèi)容?問(wèn)題的提出?第一節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、核心能力與人力資源?第二節(jié)通過(guò)人力資源管理形成企業(yè)的核心能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?第三節(jié)提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理的角色與職責(zé)承擔(dān)?第四節(jié)由人力資源戰(zhàn)略理念轉(zhuǎn)化為人力資源戰(zhàn)略管理能力的
2025-02-14 00:11
【摘要】CIMS技術(shù)與人力資源管理?員工素質(zhì)及員工選擇CIMS技術(shù)環(huán)境對(duì)員工素質(zhì)的要求:?廣泛的知識(shí)面(CIMS將市場(chǎng)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工制造、經(jīng)營(yíng)管理、售后服務(wù)整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)作為緊密相連不可分割的整體來(lái)進(jìn)行管理)?交際和相互溝通能力(各部門之間的聯(lián)系更為緊密)?合作精神(各職能部門之間的界限變得模糊)?敬業(yè)
2025-01-26 12:18
【摘要】企業(yè)策略與人力資源管理企業(yè)的人力資源策略規(guī)劃策略性人力資源管理與組織績(jī)效人力資源管理的策略性思考不同企業(yè)策略下的人力資源管理策略性人力資源管理的能力Chapter3企業(yè)的策略規(guī)劃與人力資源管理的關(guān)係策略性人力資源管理對(duì)組織績(jī)效的影響策略性人力資源管理的最佳實(shí)務(wù)觀點(diǎn)策略性人力資源管理的權(quán)變觀點(diǎn)
2025-03-08 09:38
【摘要】人力資源管理企業(yè)文化CorporateCulture1當(dāng)代激勵(lì)理論-1?DeciandRyan(1985):外部激勵(lì)破壞了人的自主性,影響內(nèi)部激勵(lì)效果?Adams(1965):公平理論?結(jié)果公平?過(guò)程公平=對(duì)自己報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)自己投入的感覺(jué)對(duì)他人報(bào)酬的感覺(jué)對(duì)他人投入的感覺(jué)?2當(dāng)代激勵(lì)理
2025-02-23 15:10