寶潔銷售管理-文庫吧在線文庫
【正文】 推動的 “全國牙病防治新長征活動 ”，在 “老、少、 邊、窮 ”地區(qū)開展口腔衛(wèi)生宣傳，并贈送大量牙 科醫(yī)療器械和口腔保護用品； 1996年～ 2023年 向希望工程捐款 1600萬元，在全國 27個省、自 治區(qū)興建 100所希望小學。 360度績效評估是由員工自己、上司、直接部署、同事甚至是顧客等全方位的各個角度來了解個人的績效 。隨著這兩個品牌的加入，寶潔公 司擁有的 “10 億美元俱樂部 ” 從以前的 24個增加到 現(xiàn)在的 26個，包括 Olay、幫寶適、汰漬等 。近年來，汰漬產(chǎn)品的收入幾近翻番，推動該事業(yè)部的營業(yè)收入從 120億美元增加到近 240億美元。而谷歌則希望在寶潔公司每年 87億美元的廣告大餅中分享更大的份額。 13:38:1013:38:1013:38Friday, February 10, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 13:38:1013:38:1013:382/10/2023 1:38:10 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 1時 38分 10秒 下午 1時 38分 13:38: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 1時 38分 :38February 10, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:38:1013:38:1013:38Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 10日星期五 下午 1時 38分 10秒 13:38: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 1時 38分 :38February 10, 2023 1行動出成果，工作出財富。 THANKS 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 【 DIRECTORY】 寶潔之發(fā)展篇 三、寶潔的緊迫感：尋求營銷數(shù)字化的新出路 長期以來，作為全球最大的廣告主，寶潔主要通過電視、電影、報紙等傳統(tǒng)媒體的大量廣告投入和明星代言來驅(qū)動業(yè)績的增長，廣告費用從 2023年的 ，令人咂舌的廣告費用，直接影響到了寶潔的利潤水平。 但是， 21世紀初，寶潔織品與家居護理事業(yè)的拳頭產(chǎn)品汰漬似乎前景黯淡。這種 “扔進游泳池學習 ”的方式， 逼迫不少年輕管理者迅 速成熟。 作為一家國際性的大公司，寶潔有足夠的空間來讓員工描繪自己的未來職業(yè)發(fā)展藍圖 。 寶潔公司的多品牌策略，尤 其是像洗衣粉、洗發(fā)水這種 “一品多牌”的市場，寶潔 公司的產(chǎn)品擺滿了貨架，就 等于從銷售渠道減少了對手 進攻的可能。 【 DIRECTORY】 1 2 3 4 5 本土化產(chǎn)品策略 本土化價格策略 本土化分銷渠道策略 本土化促銷 策略 注重員工本地化 寶潔之本土化策略篇 一方面把其品牌換上十足中國化的名稱如玉蘭油、飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、碧浪、汰漬等；另一方面針對中國民眾熱愛大自然、崇尚中草藥療效的普遍心理，在許多產(chǎn)品中加入天然藥用植物成分，如中草藥配方生產(chǎn)的佳潔士牙膏等。 走進寶潔 寶潔中國 隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，更多的企業(yè)走向跨國經(jīng)營的道路。始創(chuàng)于 1837年的寶
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