華為客戶重大項(xiàng)目管理流程概述-文庫吧在線文庫
【正文】 ，并形成一個(gè)全面的項(xiàng)目計(jì)劃關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作23文檔密級：保密 確保同客戶項(xiàng)目經(jīng)理形成緊密的工作關(guān)系。 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作27文檔密級：保密 v 流程功能與定位流程功能與定位v 成功指標(biāo)與角色成功指標(biāo)與角色v 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作232。準(zhǔn)備階段（續(xù)）準(zhǔn)備階段（續(xù)）注意事項(xiàng)：關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作24文檔密級：保密 實(shí)施階段實(shí)施階段過程：目的： 根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目干系人的期望。 關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作v 對應(yīng)關(guān)系與接口對應(yīng)關(guān)系與接口目錄目錄17文檔密級：保密 五個(gè)里程碑和關(guān)鍵控制點(diǎn)五個(gè)里程碑和關(guān)鍵控制點(diǎn) 評審并決定 是否制作標(biāo)書？項(xiàng)目關(guān)閉檢查內(nèi)部檢查客戶需求滿足情況評審并報(bào)批最終的項(xiàng)目計(jì)劃評審并決定是否簽訂合同？1機(jī)會階段2售前階段4實(shí)施階段3準(zhǔn)備階段5關(guān)閉階段終點(diǎn)起點(diǎn)初驗(yàn)開工合同簽定決定制作標(biāo)書關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與操作18文檔密級：保密 關(guān)鍵活動節(jié)點(diǎn)關(guān)鍵活動節(jié)點(diǎn) “7 大環(huán)大環(huán) ”” 總攬總攬 ：：機(jī)會 售前 準(zhǔn)備 實(shí)施 關(guān)閉AM?監(jiān)控實(shí)施進(jìn)展?重大問題協(xié)助升級處理?重大變更審批?監(jiān)控終驗(yàn)?協(xié)調(diào)資源?審批項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃?組織制定項(xiàng)目獲勝戰(zhàn)略和投標(biāo)計(jì)劃?領(lǐng)導(dǎo)建議書制作?商務(wù)授權(quán)申請?領(lǐng)導(dǎo)合同談判和簽訂合同?項(xiàng)目售前總結(jié)?參與項(xiàng)目后評估?評價(jià) PM績效?監(jiān)控終驗(yàn)PM? 為是否投標(biāo)提供輸入?重大項(xiàng)目編碼申請?制作工程服務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃?工程建議書制作?工程成本測算?工程部分合同談判?完成售前總結(jié)工程與服務(wù)部分?組建項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)對?制定項(xiàng)目計(jì)劃?貨物協(xié)調(diào)?管理與客戶的接口?管理工程實(shí)施?監(jiān)控和分析偏差?管理變更?組織初驗(yàn)?解散實(shí)施組?移交到運(yùn)維?內(nèi)部關(guān)閉項(xiàng)目?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?終驗(yàn)支持RO?發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會?評估市場機(jī)會?重大項(xiàng)目立項(xiàng)申請?協(xié)調(diào)資源?審批項(xiàng)目基準(zhǔn)計(jì)劃?參與項(xiàng)目后評估MMD/SMD?重大項(xiàng)目立項(xiàng)審批 ?任命 AM、 BL、 PMPMD ?重大
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