汽車文化ppt-奇瑞-文庫吧在線文庫
【正文】 寫，中文意思是奇瑞汽車有限公司；標(biāo)志中間 A為一變體的 “人 ”字，預(yù)示著公司以人為本的經(jīng)營理念；徽標(biāo)兩邊的 C字向上環(huán)繞，如同人的兩個臂膀，象征著一種團(tuán)結(jié)和力量，環(huán)繞成地球型的橢圓狀；中間的 A在橢圓上方的斷開處向上延伸，寓意奇瑞公司發(fā)展無窮，潛力無限，追求無限。 市場優(yōu)勢市場優(yōu)勢 ：： 上市短短兩年突破五萬輛大關(guān)，以過人的膽識挺進(jìn)國際市場，開創(chuàng)國產(chǎn)轎車占領(lǐng)國際市場先河。? 傳播的獨(dú)特性： 句式到語言都讓人感覺豪邁中帶著鼓舞，堅持中帶著激情。東方之子核心優(yōu)勢（四）、東方之子上市推廣策略167。好的品牌不僅可以使企業(yè)賺取更多利潤 :還可在產(chǎn)品延伸及利用品牌進(jìn)行資本運(yùn)營等方面得到利益。有一天，當(dāng)奇瑞穩(wěn)坐老大交椅的時候，我們也同樣不會感到意外?？偰夸浻绊懫嫒鹌嚪咒N渠道的因素主要有奇瑞汽車的產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)情況、市場情況三種。東方之子 “ 新車上市三把火 ”上市后 — 趁熱打鐵，火熱入市金卡用戶直郵南航明珠卡用戶上市前 — 煽風(fēng)點(diǎn)火，借勢炒作 東方之子評選，暨非典百萬愛心大行動上市時 — 熠熠星光，火爆亮相 非典期間網(wǎng)上下線儀式，免費(fèi)接送看車五、我們要對奇瑞說的話問：企業(yè)要想制勝，要注意什么？v 認(rèn)清自我市場v 創(chuàng)立自身品牌v拓寬分銷渠道對奇瑞的建議品牌的建立是一件公司的戰(zhàn)略大事，就像一家企業(yè)的誕生一樣，需要考慮多方面的因素。以東方為驕傲，以東? 方作為出發(fā)點(diǎn)。激情與夢想DNADrive and Dream品牌廣告語 —成功無止境，步步有奇瑞? 企業(yè)的戰(zhàn)略性： 豪邁地顯露奇瑞從 “低檔轎車走向全系列轎車 ”企業(yè)信念，帶出奇瑞堅定樂觀的品牌性格。 ? 奇瑞 (Chery)：旗下包括原來的東方之子、 A A A5到 6等近十款車型，以及即將上市的三門小車 me(S16)、三廂風(fēng)云 2(A13)、兩廂風(fēng)云 2(A13B)。第二步，店頭試駕，體驗駕控；第三步，網(wǎng)上預(yù)訂，下載奇瑞 A1電子訂單，通過郵件發(fā)送，三個工作日內(nèi)用戶將得到奇瑞公司的電子信函回復(fù)；第四步，網(wǎng)上訂購成功后，用戶可在奇瑞 A1指定銷售服務(wù)商店簽署合同，預(yù)付訂金；第五步，付款提車。 要求每一個區(qū)域只容許一家銷售 AB系列車的一 級經(jīng)銷商和另一家銷 ST系列車的一級經(jīng)銷商， 所以每個區(qū)域最多只有 2家一級經(jīng)銷商。特別是外資主流品牌，一般都會選擇分網(wǎng)銷售策略。 v品牌方面：從 “奇瑞是中國的，更是世界的 ”，從 “上汽奇瑞”到 “奇瑞轎車 ”，足以洞悉奇瑞品牌的國際化、社會化趨勢； 三、奇瑞汽車分銷渠道? “渠道為王 ”， “得渠道者得天下 ”，一直是汽車業(yè)界廣泛流行的說法。 v市場的競爭區(qū)域、層面不斷擴(kuò)展延伸，已經(jīng)上升到品牌、營銷、服務(wù)層面 。延續(xù)奇瑞產(chǎn)品的高性價比、外觀時尚產(chǎn)品形象；提高消費(fèi)者對產(chǎn)品的檔次認(rèn)同。在風(fēng)俗習(xí)慣方面，中國人辦事喜歡講排場的傳統(tǒng)觀念依然存在，因此中級車未來仍是中國轎車市場的主流消費(fèi)產(chǎn)品；另外，從眾心理仍普遍存在于大多數(shù)中國消費(fèi)者當(dāng)中，周圍朋友及同事對汽車品牌的選擇往往是他們購買產(chǎn)品的主要參考之一，口碑傳播的效果對于中國消費(fèi)者來說也通常要好于價格促銷、廣告展示等營銷手段。 美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融風(fēng)暴，嚴(yán)重影響了國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境，許多國家受此影響開始出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)衰退的跡象，消費(fèi)者信心也受到打擊，國際汽車消費(fèi)市場低迷。 ?現(xiàn)已投放市場的整車有 A瑞麒 旗云、開瑞 A瑞虎 東方之子、東方之子 Cross等十個系列數(shù)十款產(chǎn)品。 東方之子上市懸念《誕生篇 1》 瑞虎東方之子上市懸念《誕生篇 3》二、奇瑞汽車的營銷環(huán)境分析? （一） 宏觀環(huán)境分析? （二） 微觀環(huán)境分析? （三） SWOT分析 宏觀環(huán)境 是對指組織的經(jīng)營有間接影響的
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