【摘要】XXX研究總院企業(yè)文化設(shè)計(jì)與實(shí)施報(bào)告某管理咨詢公司二OO三年四月機(jī)密導(dǎo)讀?設(shè)計(jì)?模式借鑒?系統(tǒng)思考?XXX文化綱領(lǐng)?實(shí)施?理解?規(guī)劃?實(shí)施導(dǎo)讀?設(shè)計(jì)?模式借鑒?系統(tǒng)思考?XXX文化綱領(lǐng)?實(shí)施
2025-02-22 11:14
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理?1.問(wèn)題的提出:中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么?1)為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過(guò)程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn),導(dǎo)致變革成效不佳。
2025-01-18 23:36
【摘要】1?大部分企業(yè)組織處于無(wú)序的管理階段,組織缺乏系統(tǒng)?協(xié)調(diào)能力,長(zhǎng)期依靠企業(yè)家的個(gè)人能力。?大部分企業(yè)組織不是戰(zhàn)略導(dǎo)向型結(jié)構(gòu)。?大部分企業(yè)缺乏自我變革能力,很難適應(yīng)環(huán)境的變化。中國(guó)企業(yè)組織的通病2?組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和運(yùn)行必須基于戰(zhàn)略的目標(biāo)。?組織設(shè)計(jì)以“人”為中心,既要強(qiáng)調(diào)人的心理需求和能力配置,更要強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的分工
2025-01-07 06:30
【摘要】1EPIConsulting(China)Ltd.經(jīng)盛國(guó)際管理咨詢(中國(guó))公司EPIConsulting(China)Ltd.人類因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮2EPIConsulting(China)Ltd.本建議書含有經(jīng)盛國(guó)際專有及保密信息,除供客戶用于評(píng)估本
2025-01-20 13:07
【摘要】企業(yè)文化中國(guó)移動(dòng)歡迎您內(nèi)容:?河南移動(dòng)的歷史和現(xiàn)狀?企業(yè)未來(lái)的發(fā)展展望?企業(yè)的核心價(jià)值觀和企業(yè)文化目標(biāo):?了解公司的發(fā)展、演變過(guò)程?感知中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)文化內(nèi)涵中國(guó)移動(dòng),印象??溝通從心開始??優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)?熱情的服務(wù)??潔凈明亮
2025-01-20 23:56
【摘要】企業(yè)文化如何落地?知——信——行1.如何使員工“知”?(知識(shí)=\信仰)2.如何使員工“信”?3.如何使員工“行”?企業(yè)文化落地?情感銀行?動(dòng)力窗口?有效溝通?感知位置?強(qiáng)有力問(wèn)題發(fā)生器??制度化?執(zhí)行力“德勝管理”的案例
2025-01-10 13:41
【摘要】企業(yè)文化的建立企業(yè)文化的定位?通過(guò)企業(yè)文化的定位,可知企業(yè)文化工作的針對(duì)目標(biāo)是企業(yè)員工的精神狀態(tài)。主要的工作是圍繞一點(diǎn):如何在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)和營(yíng)造積極健康、活潑合諧的員工精神氛圍開展企業(yè)文化工作要解決的幾個(gè)問(wèn)題?1、要說(shuō)明我們期望的員工精神狀態(tài)說(shuō)清楚這一點(diǎn),我們才知道企業(yè)文化工作要做到什么程度,員工才會(huì)較好的自
2025-01-22 07:13
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載企業(yè)文化墻紙軟件隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。墻紙公告軟件主要功能:?無(wú)須打開辦公OA,Email,QQ,MSN,也無(wú)需挨個(gè)電話通知,只需打開電腦(保持局域網(wǎng)連通),就可以收到公司的通知公告。用于通告表?yè)P(yáng)批評(píng),以及發(fā)出公司重要公開信息,循環(huán)提醒,未來(lái)行程、工作計(jì)劃群體通知等。?墻紙公告適用范圍:
2025-01-18 23:41
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容一、企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容二、企業(yè)文化建設(shè)的原則三、企業(yè)文化建設(shè)的流程四、企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)機(jī)現(xiàn)在企業(yè)界流行這樣一句話:三流的企業(yè)做產(chǎn)品,二流的企業(yè)做模式,一流的企業(yè)做文化。一、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容
2025-01-05 17:57
【摘要】企業(yè)文化的具體表現(xiàn)企業(yè)文化表現(xiàn)在四個(gè)層面:精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層。精神層是最核心的部分,由企業(yè)核心力量決定產(chǎn)品環(huán)境社會(huì)產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品人們工作的物質(zhì)環(huán)境員工表現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度在工作中對(duì)文化的遵循文化保障企業(yè)制度約束體現(xiàn)的價(jià)值行為判斷標(biāo)準(zhǔn)核心價(jià)值觀
2025-01-05 17:35
【摘要】企業(yè)文化企業(yè)文化:內(nèi)涵及構(gòu)成要素企業(yè)文化的功能企業(yè)文化的演化邏輯企業(yè)文化和企業(yè)績(jī)效如何塑造企業(yè)文化第1節(jié):企業(yè)文化的內(nèi)涵及構(gòu)成要素一、研究企業(yè)文化的必要性理論上:人際關(guān)系或行為科學(xué)學(xué)派實(shí)踐:日本企業(yè)成功的啟示不同的國(guó)家地域環(huán)境、制度環(huán)境以及意識(shí)形態(tài)環(huán)境不同,不存在通用的管理理論。對(duì)內(nèi)凝聚企業(yè)
【摘要】第九講企業(yè)文化2023年9月1人力資源管理第十講一、文化與企業(yè)文化的含義(一)社會(huì)文化?文化一詞源于拉丁文,最初意為耕作、培養(yǎng)、教育、發(fā)展、尊重。?愛(ài)德華·泰勒給文化下的定義是:“文化是一個(gè)復(fù)合的整體,其中包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、道德、法律、風(fēng)俗以及作為
2025-01-26 10:59
【摘要】企業(yè)文化一、企業(yè)文化概述①企業(yè)文化的含義:指組織風(fēng)氣、價(jià)值觀念、思維方式和行為習(xí)慣:包括精神層、制度層和物質(zhì)層三種文化形態(tài)②企業(yè)文化的特征①約束功能
2025-01-02 17:55
【摘要】20232年12月深圳深圳市君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)文化的理論分析與實(shí)際構(gòu)建目錄企業(yè)文化的起源企業(yè)文化的誕生從管理發(fā)展看企業(yè)文化企業(yè)文化的概念企業(yè)文化的本質(zhì)特征企業(yè)文化結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)企業(yè)文化成長(zhǎng)曲線與周期企業(yè)文化分類企業(yè)文化的起源第二次世界
2025-01-23 20:18
【摘要】1、氣度恢宏——胸襟開闊,有彈性,能包容;2、有才干——有能力,講效率,做事徹底;3、合作精神強(qiáng)——待人友善,有團(tuán)隊(duì)精神,肯配合別人;4、可靠——值得信賴,富有良心;5、決心強(qiáng)——工作勤奮,有干勁;6、公正民主
2025-02-23 15:12