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07倉儲績效管理-文庫吧在線文庫

2025-02-14 18:26上一頁面

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【正文】 業(yè)評估指標(biāo) (二)對比分析法 計劃完成情況的對比分析是將同類指標(biāo)的實(shí)際完成數(shù)或預(yù)計完成數(shù)與計劃數(shù)進(jìn)行對比分析,從而反映計劃完成的絕對數(shù)和相對程度,分析計劃完成或未完成的具體原因, 肯定成績,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,提出措施。 56 物品保管損失分類 計量單位 數(shù)量 金額 (元) 所占比重( %) 數(shù)量 金額 霉變殘損 丟失短少 錯收錯發(fā) 違規(guī)作業(yè) 合 計 物品保管損失結(jié)構(gòu)對比分析 57 第七章 倉儲經(jīng)濟(jì)效益分析 (三)因素分析法 因素分析法是用來分析影響指標(biāo)變化的各個因素以及它們對指標(biāo)各自的影響程度。 13:28:3213:28:3213:28Saturday, February 11, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 13:28:3213:28:3213:282/11/2023 1:28:32 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 1時 28分 32秒 下午 1時 28分 13:28: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 下午 1時 28分 :28February 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 13:28:3213:28:3213:28Saturday, February 11, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 2023年 2月 11日星期六 下午 1時 28分 32秒 13:28: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 下午 1時 28分 :28February 11, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 59 物料 性質(zhì) 、 庫存量 人員 工作態(tài)度 業(yè)務(wù)人員更換頻繁 設(shè)備 通風(fēng)設(shè)備失靈 計量設(shè)備不準(zhǔn) 方法 沒有應(yīng)急措施 大客戶沒有優(yōu)惠 倉庫客戶滿意度因素分析圖 60 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。類比單位的選擇可以是同類倉儲企業(yè)的同期同類指標(biāo)對比分析,或同一倉儲企業(yè)中不同庫房、貨場間同期同類指標(biāo)進(jìn)行對比分分析,這些企業(yè)一般是同類企業(yè)中的先進(jìn)企業(yè),可以是國內(nèi)的,也可以是國外的。 報告期全員平均人數(shù)報告期利潤總額人)人均實(shí)現(xiàn)利潤(元 ?/47 第四節(jié) 配送中心作業(yè)評估指標(biāo) 倉庫的安全指標(biāo),是用來反映倉庫作業(yè)的安全程度,它主要可以用發(fā)生的各種事故的大小和次數(shù)來表示,如人身傷亡事故,倉庫失火、爆炸和被盜事故,機(jī)械損壞事故等。資金利用率是指倉儲企業(yè)在一定時期實(shí)現(xiàn)的利潤總額與全部資金的比率。周轉(zhuǎn)速度是反映倉儲工作水平的重要效率指標(biāo)。 %100??設(shè)備總臺日數(shù)完好設(shè)備臺日數(shù)設(shè)備完好率35 第四節(jié) 配送中心作業(yè)評估指標(biāo) ⑻ 作業(yè)量系數(shù)。缺貨率反映倉儲企業(yè)保證供應(yīng)、滿足客戶需求的程度。 28 第四節(jié) 配送中心作業(yè)評估指標(biāo) 質(zhì)量指標(biāo) ⑴ 收發(fā)差錯率(收發(fā)正確率)。由于庫存量是一個動態(tài)的時點(diǎn)指標(biāo),通常用計劃期內(nèi)的日平均庫存量或年平均庫存量表示。 5 三、系統(tǒng)評估的基本原理 系統(tǒng)評估 —— 投入產(chǎn)出評估 生產(chǎn)率就是 —— 投入與產(chǎn)出之比 第一節(jié) 系統(tǒng)評估概述 6 第一節(jié) 系統(tǒng)評估概述 三、系統(tǒng)評估的基本原理 勞動 設(shè)備 資本 物料 設(shè)施 營業(yè)額 出貨量 附加價值 利益 服務(wù)品質(zhì) 7 第一節(jié) 系統(tǒng)評估概述 三、系統(tǒng)評估的基本原理 8 第一節(jié) 系統(tǒng)評估概述 三、系統(tǒng)評估的基本原理 生產(chǎn)率評估指標(biāo) 勞動生產(chǎn)率 庫存準(zhǔn)確率 存儲密度 9 第一節(jié) 系統(tǒng)評估概述 三、系統(tǒng)評估的基本原理 選擇生產(chǎn)率指標(biāo)的原則 (1) 能反映組織整體或各個作業(yè)單位的生產(chǎn)率 (2) 能確實(shí)反映負(fù)責(zé)人或經(jīng)理人的努力程度,對于其 所不能控制的因素也應(yīng)能適當(dāng)顯示 (3) 有助于問題點(diǎn)的分析,以便協(xié)助企業(yè)找到加強(qiáng)改 善的方向 10 第二節(jié)
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