現(xiàn)代工業(yè)工程與制造企業(yè)管理創(chuàng)新課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 外控制，全面提高質(zhì)量水平。 從企業(yè)的組織架構(gòu)上看， IE部門(mén)處于企業(yè)組織管理的底層，這樣的定位雖然有利于 IE部門(mén)開(kāi)展基礎(chǔ) IE工作，但缺點(diǎn)是使得 IE部門(mén)缺少生產(chǎn)系統(tǒng)的整體觀念，因此， IE部門(mén)尚不能從全局的觀點(diǎn)向決策層提供有關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)的決策支持信息。 中國(guó)的管理科學(xué)＝西方 ∩ 中國(guó)實(shí)踐 ? 在機(jī)制創(chuàng)新上是先行者 主動(dòng)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律改造企業(yè)管理機(jī)制，無(wú)論在 公司機(jī)制、人事機(jī)制、分配機(jī)制等 都進(jìn)行了較大規(guī)模的創(chuàng)新。 ? 結(jié)合五種技術(shù)：傳統(tǒng)制造技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)、管理技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)， ? 集成三種要素：人 /組織、經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)三要素 ? 實(shí)現(xiàn)三流優(yōu)化運(yùn)行：信息流、物流和價(jià)值流三流 ? 實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)： PTQCSEK，進(jìn)而提高企業(yè)的柔性、健壯性和敏捷性，使企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 設(shè)計(jì)改善類(lèi) 工作研究（時(shí)間、方法）、設(shè)施規(guī)劃、物流工程、 人機(jī)（人 因）工程、組織設(shè)計(jì) 分析評(píng)價(jià)類(lèi) 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)、決策與預(yù)測(cè)模型、系統(tǒng)分析與仿真等 控制管理類(lèi) 生產(chǎn)計(jì)劃與控制、成本管理、質(zhì)量管理、信息管理 （ 3） IE技術(shù)體系 案例 1：應(yīng)用工作研究提高工作效率 塞規(guī) Φ50177。 Ⅰ Ⅱ A 返修 B 廢品 C 成品 操作說(shuō)明： 用塞規(guī) 1檢驗(yàn)軸，如不能通過(guò)，放入 A箱 如通過(guò)塞規(guī) 1，則用塞規(guī) 2檢驗(yàn)軸，如通過(guò)，則為廢品，放入 B箱，不能通過(guò)者為成品，放入 C箱。 CIMS是基于 CIM理念構(gòu)成的數(shù)字化、信息化、智能化、綠色化、集成優(yōu)化的制造系統(tǒng)；是信息時(shí)代的一種新型管理模式。 思考思考 成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn) 先進(jìn)的管理科學(xué)理論與企業(yè)實(shí)踐相結(jié)合 ? 始終堅(jiān)持提高企業(yè)管理基礎(chǔ) 在管理技術(shù)上有意識(shí)或無(wú)意識(shí)的將工業(yè)工程的理論與方法和企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高企業(yè)管理的積累度。 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)， ? 已有上百家企業(yè)不同程度地應(yīng)用工業(yè)工程 ? 涉及到汽車(chē)、鋼鐵、機(jī)械制造、家電、建材、信息等十幾個(gè)行業(yè) ? 包括一汽、一汽 大眾、廣東科龍、廣東美的、深圳華為，以及東南沿海的眾多企業(yè) 五、企業(yè)案例 案例 1 K公司管理積累情況 推廣工作與研究?jī)?nèi)容 效 益（果） 應(yīng)用 IE的準(zhǔn)備階段（ 9094） 1 香港上市準(zhǔn)備 2 MRPII的組建 3 基礎(chǔ) IE培訓(xùn)，生產(chǎn)線均衡化 4 動(dòng)作研究，時(shí)間研究，節(jié)拍優(yōu)化 5 定崗定編 1 規(guī)范了企業(yè)的運(yùn)作模式與管理方式 2 CAD與 MRPII應(yīng)用企業(yè) A級(jí)認(rèn)證 3 思想和技術(shù)的積累 4 節(jié)拍 48秒 36秒 28秒， 56種產(chǎn)品混流 5 產(chǎn)能平衡達(dá) 80%以上，基本實(shí)現(xiàn)混流生產(chǎn) 全面應(yīng)用 IE階段（ 9598） 1 現(xiàn)代 IE推廣 主題規(guī)劃 2 冰箱公司經(jīng)營(yíng)管理 DSS 3 生產(chǎn)系統(tǒng)柔性研究，合理生產(chǎn)品種與生產(chǎn)水平 4 人力資源規(guī)劃 5 生產(chǎn)系統(tǒng)柔性研究，合理生產(chǎn)品種與生產(chǎn)水平 6 供應(yīng)系統(tǒng)的期量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化 1 確立了應(yīng)用的思路與發(fā)展和研究方向 2 為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策提供有效的 輔助手段 3 消除了生產(chǎn)線的瓶頸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能優(yōu)化 4 提高企業(yè)人員素質(zhì) 5 采購(gòu)庫(kù)存大量降低，節(jié)約流動(dòng)資金 20230萬(wàn)元 CIMS工程的開(kāi)展 (98) 1 基于 CIMS的 ERP系統(tǒng)的管理體系 2 CAD CAPP MAS 3 集成化成本管理系統(tǒng) 4 集成化營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統(tǒng) 從企業(yè)素質(zhì)、人員素質(zhì)、管理基礎(chǔ)、戰(zhàn)略方向方面為企業(yè)應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)騰飛準(zhǔn)備了條件 供應(yīng)期量標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化及供貨管理研究 深化 TPM設(shè)備綜合效能研究 生產(chǎn)計(jì)劃 /作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)的改進(jìn)與優(yōu)化 作業(yè)規(guī)范化與現(xiàn)場(chǎng)管理改善 人力資源管理與開(kāi)發(fā) 企業(yè)組織優(yōu)化設(shè)計(jì)與管理效率提高 1997 1998 1999 2023 2023 生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化基礎(chǔ)研究與開(kāi)發(fā) 全面精益生產(chǎn)方式的規(guī)劃與實(shí)施 及 TPS/MRP的集成
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