現(xiàn)代安全管理的十大理念課件-文庫吧在線文庫
【正文】 ng achieveable goals and by planning, anizing, and controlling to achieve them. Slide 31 現(xiàn)代安全管理的十大理念 Production 產(chǎn)品 Quality 質(zhì)量 Cost 費(fèi)用 Employee Relations 員工關(guān)系 Safety 安全 Business Success 業(yè)務(wù)成功 Slide 32 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 4：績效與責(zé)任 安全績效管理的關(guān)鍵是針對崗位安全責(zé)任制定明確的管理程序。s the challenge of change: Creating a new safety culture : resource manual by Dan Petersen (1993) 19. Measurement of Safety Performance by Dan Petersen and American Society of Safety Engineers (Hardcover Jan 2023) 20. The Osha Compliance Manual by Dan Petersen (Paperback Jun 1979) 21. Proceedings of the 1998 Asse Behavioral Safety Symposium by Dan Petersen, Steven Simon, and E. Scott Geller (Paperback Feb 1998) 22. Readings in Behavioral Issues in Safety by Dan Petersen (Paperback Jun 1985) 23. Risk munication in action: Environmental case studies by Dan Petersen (2023) 24. Safety by Objectives/Sbo by Dan Petersen (Hardcover Aug 1985) Slide 3 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 1：系統(tǒng)根源 不安全行為、工作環(huán)境中不安全狀態(tài)和事故的發(fā)生，都是安全管理系統(tǒng)存在缺陷的征兆。這種職能可以通過兩種途徑來實(shí)現(xiàn)。 Slide 51 現(xiàn)代安全管理的十大理念 理念 7：環(huán)境與行為 大多數(shù)情況下，不安全行為是人們的習(xí)慣行為，是人們對環(huán)境產(chǎn)生的反應(yīng)。 There is no one right way to achieve safety in an anization。 在這樣的文化氛圍、行為習(xí)慣、設(shè)備條件或者管理系統(tǒng)缺陷的環(huán)境里，產(chǎn)生不安全行為是完全合理的和正常的。 The causes of unsafe behavior can be identified and classified. Some of the classifications are overload (improper matching or a person’s capacity with the load), traps, and the worker’s decision to err. Each cause is one which can be controlled. Slide 50 現(xiàn)代安全管理的十大理念 ? 工作壓力： 當(dāng)施加給人的工作負(fù)荷超過他的處理能力時，他不能承受，就會出錯。管理層應(yīng)該通過設(shè)立績效目標(biāo)、制定計劃、組織實(shí)施和管理控制等系列現(xiàn)代管理手段來管理安全。 An unsafe act, an unsafe condition, an accident: all these are symptoms of something wrong in the management system. Slide 4 現(xiàn)代安全管理的十大理念 例如： “員工使用扳手時不小心傷著手指 ” 可能的直接原因是由于他的一個動作（將手放在扳手移動的方向）和一種狀態(tài)（維修工在作業(yè)時沒有采取必要的防護(hù)）。 a 通過問：“為什么？” —— 為什么事故會發(fā)生？找出引發(fā)事故的根源。安全管理的工作就是要改善導(dǎo)致不安全行為的環(huán)境。 however, for a safetysystem to be effective, it must meet certain criteria. Slide 56 現(xiàn)代安全管理的十大理念 1. 強(qiáng)調(diào)安全績效考評 2. 擁有公司中層管理的支持，并依賴其發(fā)揮作用 3. 明確的安全方針與安全理念 4. 最高管理層公開安全承諾 5. 員工積極參與 6. 管理系統(tǒng)具有必要的靈活性 7. 安全管理的作用得到員工的廣泛認(rèn)同 卓越安全管理的特征： 。 it is the result of normal people reacting to their environment. Management’s job is to change the environment that leads to the unsafe behavio
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