生產(chǎn)決策分析教材(ppt79頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 Q/ ? L表 4—1 工人人數(shù) 總產(chǎn)量 TP 邊際產(chǎn)量 MP 平均產(chǎn)量 AP01234567891011 0 13 30 6010413415616817618018017613173044302212 8 4 0413152026 26242220181613圖 4—114216。邊際產(chǎn)量最大值對(duì)應(yīng)總產(chǎn)量曲線中斜率最大的一點(diǎn)。此時(shí)，增加的勞動(dòng)仍能導(dǎo)致總產(chǎn)量的增加，但增加的量越來(lái)越小。17二、邊際收益遞減規(guī)律216。 第一，技術(shù)水平不變；216。 工業(yè)生產(chǎn)：在機(jī)器設(shè)備、廠房固定的情況下，如果持續(xù)的增加勞動(dòng)力的投入，也會(huì)出現(xiàn)邊際報(bào)酬遞減現(xiàn)象。從 1994年 2023年，中國(guó)也沒(méi)有像布朗說(shuō)的那樣出現(xiàn)糧食危機(jī)，相反，我國(guó)人口雖然在增加，但人均糧食產(chǎn)量并沒(méi)有減少。216。（ “管條件 ”階段）216。216。 成品布的邊際產(chǎn)量為： 即該廠為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大，應(yīng)雇用工人 16名。 我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革在 1992年之前主要是政府向企業(yè)放權(quán)讓利，擴(kuò)大企業(yè)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)范圍，尚未涉及改革企業(yè)制度的問(wèn)題。第 3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合 生產(chǎn)產(chǎn)品需要有多種投入要素。37 L Q K 1 2 3 4 51 20 40 55 65 752 40 60 75 85 903 55 75 90 100 1054 65 85 100 110 1155 75 90 105 115 120Q2 = 75C等產(chǎn)量曲線Q1 = 55BDQ3 = 90L12341 2 3 4 55K0AEFGHI l線 上任何一點(diǎn)， L、 K組合不同，但 產(chǎn) 量卻相同。?技術(shù)不變，兩種要素只能采用一種固定比例進(jìn)行生產(chǎn) 。 指增投 1個(gè)單位 x，能替代多少單位 y。② 當(dāng) E=2023元時(shí)，可得 C2直線方程 : 2023=500x+250y因此在 C2上任何點(diǎn)的總成本均為 2023元 ?？ㄜ囘\(yùn)輸費(fèi)用是根據(jù)所需時(shí)間和所用的燃料（汽油）數(shù)量來(lái)決定的。 在切點(diǎn) C得最優(yōu)組合，時(shí)間為 ，總油耗 ，總運(yùn)輸費(fèi)用為 （ 10+5 ），當(dāng)速度為 60公里 /小時(shí)，最優(yōu)。如再增加一輛小轎車，估計(jì)每月可增加營(yíng)業(yè)收入 10 000元；如再增加一輛大轎車，每月可增加營(yíng)業(yè)收入 30 000元。216。若 K↑→L↓ 或 K↓→L↑→ 發(fā)生變化，此時(shí)， K′L′→K″L ″于 Q曲線切于 B點(diǎn)（ KB， LB），即 切點(diǎn)由切點(diǎn)由 A→B 位移。連接這些交點(diǎn)，就是 （短期生產(chǎn)擴(kuò)大（短期生產(chǎn)擴(kuò)大路線）路線） 。 某企業(yè)的產(chǎn)品，長(zhǎng)期銷路不好，今打算減產(chǎn) 3 000件 /每月，并減少相應(yīng)的工人，以節(jié)省開(kāi)支。 如果所有要素的投入量都增加一倍，即企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大一倍，但企業(yè)的生產(chǎn)效率同幅度提高，即產(chǎn)量的增加等于一倍，這種情況我們稱之為規(guī)模收益不變。216。促使規(guī)模收益不變的因素216。216。 2023年 5月 19日上海聯(lián)通以 “暢聽(tīng)更多 ”應(yīng)對(duì)，用戶每月支付 26元，可免費(fèi)聽(tīng)移動(dòng)電話 800分鐘。哪一個(gè)方案更優(yōu)呢？根據(jù)最優(yōu)組合原理，比較每投入一元人工費(fèi)用所能帶來(lái)的產(chǎn)量增加 (MPL/PL)的大小，通過(guò)比較可得：第二個(gè)方案好，即為最優(yōu)方案。根據(jù)這一原理，需要比較每種工人每多投入一元的人工費(fèi)用所能增加的 MPL/PL。生產(chǎn)擴(kuò)大路線生產(chǎn)擴(kuò)大路線 是指生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各種投入要素的投入量是可變的，此時(shí)投入要素的最優(yōu)組合的運(yùn)動(dòng)軌跡。這種組合也一定能滿足最優(yōu)組合的條件，即 MPK/PK=MPL/PL。如想保持總成本不變，但使總營(yíng)業(yè)收入增加，就應(yīng)增加大轎車，減少小轎車。試求這兩種投入要素的最優(yōu)組合比例。 圖 最優(yōu)投入要素組合確定（ 2）先畫一條特殊的 等成本曲線 AB，AB直線方程： E=P汽油 Y+P司機(jī) X=5Y+5X， Y=E/5X，然后推平行線至 CD，與等產(chǎn)量曲線相切于 b點(diǎn) ,b點(diǎn)就代表時(shí)間和燃料的最優(yōu)組合，即時(shí)間為 4小時(shí)，油總耗量為 。等成本線216。等成本曲線反映總成本不變的各種投入要素組合或者在要素價(jià)格給定條件下，廠商以一定的成本支出所能購(gòu)買的不同要素組合的集合。216。直 線 型完全替代投入等 產(chǎn) 量 線KO Lq3q1 q2ABC216。35對(duì)于兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)n 長(zhǎng)期中，所有的要素都是可變的。到 2023年底，全國(guó) 520家國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)中有 430家進(jìn)行了公司制改革，其中 282家企業(yè)整體或部分改制為有限責(zé)任公司或股份有限公司。30 根據(jù)表 4—2 ，當(dāng) 元時(shí)，工人人數(shù)為 8人，所以應(yīng)雇用 8人。投入 TP MP P 邊際產(chǎn)量收入 勞動(dòng)力價(jià)格 利潤(rùn)（收益 成本）0 0 10 150 01 10 10 10 100 150 100150=502 30 20 10 200 150 300300=03 60 30 10 300 150 600450=1504 78 20 10 200 150 780600=1805 95 15 10 150 150 950750=2006 108 13 10 130 150 1080900=1807 112 4 10 40 150 11201050=708 112 0 10 0 150 11201200=809 108 4 10 40 150 10801350=270[例 4—1] 假定某印染廠進(jìn)行來(lái)料加工，其產(chǎn)量隨工人人數(shù)的變化而變化。216。23216。 我國(guó)糧食產(chǎn)量的增長(zhǎng)未出現(xiàn)邊際報(bào)酬遞減的重要原因之一是農(nóng)業(yè) 生產(chǎn)方式和生產(chǎn)技術(shù) 的改進(jìn)。216。先投入和后投入的沒(méi)有區(qū)別，只是量的變化。開(kāi)始：可變要素小于最佳配合比例。平均產(chǎn)量 = =總產(chǎn)
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