生產(chǎn)全球化與運作管理-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 資源型與境外型工廠：低生產(chǎn)成本； ? 領(lǐng)導(dǎo)型與前線型工廠：取得技術(shù)和知識； ? 貢獻型和服務(wù)型：服務(wù)市場。 全球運作管理 ? 在哪里制造？ ? 眾多影響因素。 ? 競爭優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。 ? 品牌銷售商；跨國零售集團；品牌制造企業(yè)在全球組織的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。 ? 分工，交易。 生產(chǎn)全球化 ? 全球商品生產(chǎn)鏈。 ? 案例：服裝生產(chǎn)商品鏈。 ? 南南合作的重要性。 ? 國家因素； ? 要素成本，貿(mào)易壁壘；外資政策；文化；匯率穩(wěn)定程度； ? 技術(shù)因素 ? 制造技術(shù)特點：固定成本水平；最小的效率規(guī)模；柔性制造（大規(guī)模定制）。 ? 海外工廠地位的升級過程。 ? 如中國 45－ 55歲消費群體與其他國家同年齡消費群體有很大差異。 全球營銷與研發(fā) ? 跨國公司向各國提供產(chǎn)品特性差異的原因 ? 文化差異 ? 經(jīng)濟差異 ? 產(chǎn)品與技術(shù)標準 全球營銷與研發(fā) ? 分銷策略 ? 公司營銷組合的關(guān)鍵要素是它的分銷策略。 ? 需求彈性的決定因素：收入水平和競爭條件。 ? 溝通渠道：直銷、促銷活動、廣告。 ? 旅館：氣氛、質(zhì)量、床位大小、服務(wù)。 ? 市場細分決定營銷組合，即產(chǎn)品設(shè)計、定價策略、分銷渠道、溝通策略。如工業(yè)電子產(chǎn)品、鋼鐵、大批量化學制品；個人電腦等。 全球運作管理 ? 戰(zhàn)略 /制造和原材料管理 ? 全球制造的目標 ? 降低成本、提高質(zhì)量； ? 當?shù)卣{(diào)適的需要； ? 對顧客需求做出快速反應(yīng)； ? 速度經(jīng)濟，時間競爭的重要性。 ? 加入跨國公司生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)與后發(fā)國家的經(jīng)濟發(fā)展 比較優(yōu)勢的發(fā)揮。 生產(chǎn)全球化 ? 買方驅(qū)動全球商品生產(chǎn)鏈。 ? 研究生產(chǎn)全球化的另一種分析工具： ? 價值鏈。 ? 全
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