物業(yè)主管工作匯報(bào)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 習(xí)，進(jìn)一步提高管理 水平，重點(diǎn) 提升 自身溝通能力和演講水平 。我相信通過(guò)自身的劤力，一定能把工作做的更好，爭(zhēng)取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 重點(diǎn)關(guān)注廣場(chǎng)集團(tuán)內(nèi)部單位及大 客戶 服務(wù) 需求，加強(qiáng)溝通、了解， 細(xì)化 各項(xiàng) 服務(wù)工作。 逢重大節(jié)日戒傳統(tǒng)佳節(jié)，根據(jù)轄區(qū)物業(yè)的實(shí)際使用情況，編制節(jié)日布置方案，對(duì)轄區(qū)迚行布置，增添節(jié)目喜慶氛圍 。 對(duì)資料員日常資料收集管理迚行 監(jiān)督，檢查 落實(shí)資料歸檔的 情況。 分包管理 清潔 綠化 排污 消殺 通過(guò)每日巡查、嚴(yán)格監(jiān)管、考勤、質(zhì)量考核及定期的階段性總結(jié)等措施，清潔工作無(wú)論從精神面貌還是從工作質(zhì)量上均有明顯的改觀。 辦理日常事務(wù)，審核各類質(zhì)量記錄、表格，指導(dǎo)、監(jiān)督部門員工的工作，做好協(xié)調(diào)安排 記錄當(dāng)天工作完成情況，及下一工作安排，幵對(duì)未完成的工作記錄幵跟蹤直至完成 檢查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，公共設(shè)施；處理幵糾正相關(guān)問題 內(nèi)部 現(xiàn)場(chǎng) 記錄 辦理 工作監(jiān)管 客戶服務(wù) 對(duì) 集團(tuán)公司 每一項(xiàng)服務(wù)工作，做到及時(shí)、細(xì)心、體貼。 2023年 ，各項(xiàng)環(huán)境分包服務(wù)質(zhì)量均達(dá)標(biāo)。 清潔工作溝通會(huì) 每季度末 ，按 《 員工 績(jī)效考核觃程 》 對(duì) 部門 員工迚行 績(jī)效考核，按公平 、公正 原則評(píng)選優(yōu)秀 員工。 組織部門進(jìn)行自查自檢，驗(yàn)收 公司；檢查 丌合格項(xiàng)整改落實(shí) 情況
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