5s現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)教材(ppt40頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 現(xiàn)場(chǎng)改善 每次一有問(wèn)題或不正常現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，先加以調(diào)查，確定原因和修正現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)嵭行聵?biāo)準(zhǔn)，防止問(wèn)題再度發(fā)生。3 工具，產(chǎn)品隨地亂放，效率損失，成本損失嚴(yán)重。形象浪費(fèi)216。第三章 現(xiàn)場(chǎng)改善 具體可用 5個(gè) why方法找出真正原因，即對(duì)一個(gè)問(wèn)題連續(xù)回答發(fā)問(wèn) 5次。3清掃 (將機(jī)器及工作區(qū)域打掃干凈 )： 機(jī)器地面和墻壁是否干凈？我們能否檢查出機(jī)器上的異常之處 (震動(dòng)、漏油等 )？清掃做得好的話，任何異常之處，就會(huì)立即變?yōu)楹苊黠@可見了。二、 5S的實(shí)施1. 整理 (SEIRI)含義 :區(qū)分必要與不必要，堅(jiān)決扔掉不必要物品目的 :騰出空間；防止誤用、誤送；塑造清爽的工作場(chǎng)所。目的：消除尋找浪費(fèi)；工作場(chǎng)所清楚明了；消除過(guò)多積壓物品。目的：好的環(huán)境令人心情愉快；減少臟污對(duì)品質(zhì)的影響；減少工業(yè)傷害事故。決定 5S時(shí)間。教育訓(xùn)練。第五章 現(xiàn)場(chǎng)改善作用 開展 5S活動(dòng)容易 ,但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠良好的素養(yǎng)。 13:50:1913:50:1913:50Monday, February 08, 2023z 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 13:50:1913:50:1913:502/8/2023 1:50:19 PMz 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 1:50:19 下午 1:50 下午 13:50:19二月 21z 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 二月 211:50 下午 二月 2113:50February 08, 2023z 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 13:50:1913:50:1913:50Monday, February 08, 2023z 1知人者智，自知者明。 08 二月 20231:50:19 下午 13:50:19二月 21z 1楚塞三湘接，荊門九派通。 二月 211:50 下午 二月 2113:50February 08, 2023z 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。第六章 結(jié)束語(yǔ)z 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 曲線圖及表格放置于工作地目視管理板上 。目的：培養(yǎng)具有好習(xí)慣的遵守規(guī)則的員工；營(yíng)造團(tuán)體精神實(shí)施要領(lǐng)：維持 45到習(xí)慣化。建立清掃基準(zhǔn)，作為作業(yè)規(guī)范。畫線定位。4 調(diào)查使用頻度，決定日用量。 良好的 5S， 意謂著只要機(jī)器一運(yùn)轉(zhuǎn)，即能生產(chǎn)出良好質(zhì)量的產(chǎn)品。第三章 現(xiàn)場(chǎng)改善一、 什么是 5S 第四章 5S 為治療上述疑難雜癥 ,我們開出一劑藥方： 5S， 即 整理 (Seiri) 整頓 (Seiton) 清掃 (Seiso) 清潔 (Seiketsu) 素養(yǎng) (Shitsuke)1整理 (去除不需要的東西 )：第四章 5S 現(xiàn)場(chǎng)僅能放置一些現(xiàn)在及近期內(nèi)要使用的每一項(xiàng)物品。效率浪費(fèi)216。第三章 現(xiàn)場(chǎng)改善7 管理氣氛緊張，員工無(wú)所適從。 顧客是不會(huì)付錢給那些沒有附加價(jià)值的活動(dòng)。 改善應(yīng)優(yōu)先考慮不花錢解決問(wèn)題，然后少花錢，然后從最簡(jiǎn)單，容易做的地方入手，分解問(wèn)題。
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