【摘要】LOGO舉止禮儀?舉止:指人的肢體動作和姿勢.?舉止端莊,身體挺拔,是儀態(tài)美的基本要素.?優(yōu)雅的舉止不僅可以透露出良好的禮儀修養(yǎng)而且在人際交往中還能增加不少的印象分并贏得更多合作的機(jī)會.儀態(tài)——魅力的展現(xiàn)美麗秘訣:?非常6+1給我們的啟示
2025-01-14 10:21
【摘要】課題:素描基礎(chǔ)★素描基礎(chǔ)的訓(xùn)練的主要目的→↓→一、引例圖(看圖思考)(一)材料與工具(介紹)?1、筆(鉛筆、炭筆、碳條、鋼筆、紙筆等)?2、紙(素描紙、水彩紙、水粉紙、宣紙等)?3、橡皮?4、膠布或圖釘?5、小刀?6、畫板
2025-01-01 00:41
【摘要】豐田的5S活動豐田的5S活動第一章:5S基本概念第二章:5S的八大作用第三章:推行5S的目的第四章:5S執(zhí)行技巧整理清掃素養(yǎng)整頓清潔5S是什么?整理:要與不要,一留一棄整頓:科學(xué)布局,取用快捷清掃:清除垃圾,美化環(huán)境清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底修養(yǎng):形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣5S是什么?v起源與日本家庭的自
2025-02-08 19:35
【摘要】創(chuàng)新引領(lǐng)進(jìn)步深圳市遠(yuǎn)望谷信息技術(shù)股份有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理小測試:工作中,我們是否經(jīng)常會遇見以下問題??急等要的東西找不到,心里特別煩躁?桌面上擺的零零亂亂,以及工作的空間有一種壓抑感?沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理掉又占用空間?工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒
2025-01-16 10:42
【摘要】“7S”管理方法在五官科物品管理中的應(yīng)用探討“7S”管理方法在五官科病區(qū)管理中的應(yīng)用效果?制訂“7S”現(xiàn)場管理活動方案和物品擺放原則及規(guī)定,對科室的環(huán)境、藥品、物品、儀器設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理。
2025-01-02 20:23
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言現(xiàn)場管理是一個企業(yè)
2025-01-26 14:40
【摘要】5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)常用的處理問題的方法:一、5W1H工作法(解析分析法/六何法)(1)Why——為什么干這件事?(目的);(2)What——怎么回事?(對象);(3)Where——在什么地方執(zhí)行?(地點(diǎn));(4)When——什么時間執(zhí)行?什么時間完成?(時間);(5)Who——由
2025-01-25 13:48
【摘要】5S管理1一、5S的定義二、5S實(shí)施方法垃圾到處都是,沒有人撿起來別人扔的垃圾由專人撿每個人自覺維護(hù)環(huán)境整潔,沒人亂扔垃圾三流企業(yè)二流企業(yè)45s有序所具有的優(yōu)點(diǎn)時間管理質(zhì)量安全視覺控制客戶良好印象5S成本節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)
2025-02-09 15:59
【摘要】辦公室5S管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2內(nèi)容:一、何為“5S”二、“5S”的含義三、實(shí)施“5S”的好處四、“5S”具體操作細(xì)節(jié)3一、何為“5S”“5S”實(shí)際是五個單詞的簡稱,就是整理、整頓、清掃、清潔
2025-01-09 08:16
2025-02-09 16:02
【摘要】2023年2月24日生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理2023年2月24日生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理主要內(nèi)容:?5S起源與發(fā)展?工廠推行5S的目的?推行5S成功的關(guān)鍵?5S的推行方法?5S之間的關(guān)系?5S與其它管理工具的關(guān)系?5S管理常用工具(備選)2023年2月24日
2025-02-05 16:28
【摘要】5S活動的推進(jìn)方法課程目錄?1〃何謂5S??2〃實(shí)施的步驟?3〃演練(以具體例子學(xué)習(xí))(1)現(xiàn)場環(huán)境的重新檢識(定位管理)(2)檢料(選擇錯誤的防止)(3)QC檢査(異混防止)(4)外觀検査(漏檢的防止)(5)設(shè)備(予防的5S)?4〃5S活動事例
2025-02-12 20:40
2025-01-24 07:35
【摘要】給以下客房預(yù)訂操作程序排序明確客源要求;抵店準(zhǔn)備;確認(rèn)預(yù)訂;通信聯(lián)系;受理預(yù)訂或婉拒預(yù)訂;預(yù)訂資料記錄儲存。復(fù)習(xí):客房預(yù)訂的操作程序通信聯(lián)系明確客人要求婉拒預(yù)訂受理預(yù)訂確認(rèn)預(yù)訂預(yù)訂資料記錄儲存客人抵店前的準(zhǔn)備工作客人取消預(yù)訂客人變更預(yù)訂主題三
2025-01-01 16:38
2025-01-22 04:18