珠寶企業(yè)員工指導(dǎo)手冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 到外的理解”。 ?你永遠(yuǎn)不犯錯(cuò)誤，你就永遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。 ?把他們當(dāng)作負(fù)責(zé)任的人，他們才可以承擔(dān)責(zé)任 把員工看作負(fù)責(zé)任的人，他們才會(huì)承擔(dān)責(zé)任。 ?RAP的含義是什么？ ?你是如何理解員工的個(gè)性和才能的？ 第 章 五步員工培訓(xùn)模型 給人們工作的允諾和信心 2 培訓(xùn)是一個(gè)過(guò)程 無(wú)論你身處何處，無(wú)論你的團(tuán)隊(duì)有多少人，都會(huì)有下列情形，即總有一部分人高于你的期望，一部分人符合你的要求，而有一部分人卻難以使你滿意。培訓(xùn)教師所應(yīng)具有的技能：激發(fā)、教育員工，并糾正他們的錯(cuò)誤，應(yīng)基于對(duì)員工成績(jī)的正確評(píng)定。 個(gè)案研究 ?個(gè)案研究分析 克里斯 Coach=Coaching(訓(xùn)練 )+Mentoring(指導(dǎo) )+Counseling(督導(dǎo) ) 第 章 全力取勝 重視人，欣賞他們的成果 1 了解你的職責(zé) ?你有抱怨嗎？若有，要么你換角色，要么你當(dāng)好教練 ?管理者培訓(xùn)員工的能力不是與生俱來(lái)的 ?培訓(xùn)實(shí)際上就是激勵(lì)和鼓舞員工進(jìn)步 ?了解你的培訓(xùn)角色 全力取勝 清晰 支持 樹(shù)立信心 團(tuán)
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