【摘要】做最有價(jià)值的管理者鐵匠的故事話說從前有個(gè)地方,有位姓克的鐵匠大漢在當(dāng)?shù)睾苡忻?,早前兵荒馬亂打仗那會兒,他負(fù)責(zé)給官府軍隊(duì)鍛造軍刀,他打的刀雖然樸實(shí)粗曠,賣象一般,但鋼火極好,幾乎沒什么剁不了的東西,深得官兵信賴和喜愛,老百姓看著眼紅,也想弄一把來防身,但那時(shí)軍刀不是誰都能弄的到的好東西。后來仗打
2025-01-11 06:35
【摘要】一份讓老板滿意且有價(jià)值的運(yùn)營方案不管是網(wǎng)站運(yùn)營的新手朋友,還是有一些工作經(jīng)驗(yàn)的小伙伴們,怎么去策劃一個(gè)完整的系統(tǒng)的,最重要的是讓老板滿意的網(wǎng)站運(yùn)營方案一直是一個(gè)頭疼的問題,QQ?和微信上面,不止一個(gè)朋友這樣問過網(wǎng)彩傳播:老板要我寫一個(gè)運(yùn)營方案,不會寫,不知道從哪里下手怎么辦?其實(shí)網(wǎng)彩傳播能理解這些運(yùn)營小伙伴們的難處,我也是過來人,之所以感覺運(yùn)營方案非常難寫,主要還是
2025-04-26 03:59
【摘要】Unit5ThesilverscreenTeachingproceduresRevisionWordstudyPracticeMultiplechoiceTranslationWritingPhrasesDictationSentencestructuresRevision。
2024-12-28 20:50
【摘要】2023/3/14作者:李澤堯1李澤堯管理的靈魂企業(yè)的生命是訂單,管理的靈魂是跟單2023/3/14作者:李澤堯2著作權(quán)聲明本講稿相關(guān)內(nèi)容受著作權(quán)法律保護(hù)大部分內(nèi)容并已出版,包括李澤堯老師下列著作:——《跟單員培訓(xùn)金典》(廣東經(jīng)濟(jì)出版社2023年)——《有效管理十八項(xiàng)技能
2025-02-23 11:21
【摘要】成就優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)做最有價(jià)值經(jīng)理人一、一線管理者的困惑?能力強(qiáng)的員工不好管,能力差的員工不好用?員工沒有追求和動力,做事情沒有效率和效果,過程拖拉,結(jié)果打折扣?員工沒有目標(biāo)感,走到哪兒算哪兒;大家不能一條心,五個(gè)人六條心?布置了工作,沒有有效執(zhí)行,也沒有辦法?招不到優(yōu)秀的人才,優(yōu)秀的人才留不?。徊缓糜玫娜?,抹不開面子讓其
2025-01-25 14:20
【摘要】2023年01月做最有價(jià)值的中層何謂中層?中層的價(jià)值和意義?中層應(yīng)該具備哪些能力?時(shí)間窗口看管理:人成為企業(yè)核心?企業(yè)重心變遷:?企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大:?管理半徑擴(kuò)大:?供需季節(jié)性影響:?遵循政策規(guī)定:?管理對象復(fù)雜:?管理重心遷移:?管理人才專業(yè)化:企業(yè)從生產(chǎn)產(chǎn)
2025-02-26 16:03
【摘要】做人與做事——怎樣才能使自己活得健康、快樂、更有價(jià)值一個(gè)人辛辛苦苦幾十年,歸結(jié)起來就是四個(gè)字:做人做事,然而情景卻各不相同。有的平步青云,一帆風(fēng)順;有的歷經(jīng)磨難,大器晚成;也有的至今前程茫茫,心中惶惶……命乎?運(yùn)乎?機(jī)遇乎?怨天尤人,無補(bǔ)大局。讓我們靜下心來,認(rèn)真檢討、總結(jié),或許能夠撥開
2025-01-15 13:16
2025-01-15 13:00
【摘要】教材邏輯框架教材邏輯框架項(xiàng)目項(xiàng)目2團(tuán)隊(duì)管理能力的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目項(xiàng)目3社會關(guān)系管理能力的訓(xùn)練社會關(guān)系管理能力的訓(xùn)練項(xiàng)目項(xiàng)目4團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力的訓(xùn)練項(xiàng)目項(xiàng)目1自我管理能力的訓(xùn)練自我管理能力的訓(xùn)練內(nèi)外易難n模塊模塊1角色認(rèn)知角色認(rèn)知n模塊模塊2角色能力特
2025-02-23 11:24
【摘要】血?dú)夥治雠c水電平衡一.概念:酸堿平衡是機(jī)體保持細(xì)胞正常代謝的條件,人體代謝不斷產(chǎn)生酸性和堿性產(chǎn)物。維持酸堿平衡(Ph=7.4)主要依靠兩個(gè)機(jī)制。1.緩沖系統(tǒng):通過肺臟調(diào)節(jié)PCO2使機(jī)體的pH穩(wěn)定2.依靠腎臟對HCO3-的重吸收使緩沖堿穩(wěn)定二.新陳代謝產(chǎn)生兩種酸:
2025-01-05 18:59
【摘要】內(nèi)蒙、山西呼市方圓電子衡器廠呼和浩特市永元衡器有限責(zé)任公司包頭市中興盛元科技發(fā)展有限公司包頭申大機(jī)械制造有限公司(常務(wù)理事)包頭市金峰衡器制造有限公司(理事單位)山西力創(chuàng)自動化技術(shù)有限公司太原晶通傳感計(jì)控有限公司太原太航電子科技有限公司(常務(wù)理事)山西新元自動化儀表有限公司(常務(wù)理事)太原衡器廠太原先元科技有限公司太原市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)測試
2025-06-22 04:59
【摘要】 創(chuàng)造有價(jià)值的人生 一、價(jià)值觀與人生價(jià)值 1、價(jià)值的概念 價(jià)值是一個(gè)涵義廣泛的范疇,一般來說,主要指客體滿足主體需要的關(guān)系。有劃分為物質(zhì)價(jià)值、精神價(jià)值和人生價(jià)值三大價(jià)值之說。價(jià)值是人們?nèi)粘?..
2025-01-16 23:50
【摘要】“一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事;一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙;一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神也將難以強(qiáng)大?!薄秷F(tuán)隊(duì)精神》?五個(gè)指頭論長短:有一則寓言故事,說的是五個(gè)指頭伸出來,比誰是老大,誰就排第一。老大說,我最粗,我應(yīng)該排第一;老二說,我最靈活,我
2025-02-28 20:32
【摘要】丹尼森組織文化模型一種組織文化診斷工具丹尼森組織文化模型背景介紹?創(chuàng)建人:瑞士洛桑國際管理學(xué)院著名教授丹尼爾.丹尼森。?研究樣本:1500多家公司?研究結(jié)論:四大文化特征對企業(yè)的業(yè)績影響重大。?適應(yīng)性:adaptability?使命:mission?參與性:involvement
2025-05-15 00:03
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 人力培訓(xùn)是企業(yè)最有價(jià)值的投資 所謂投資,是指投入有產(chǎn)出,能增值。培訓(xùn)不僅是一種投資,而且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。長期以來,電力企業(yè)在壟斷市場經(jīng)濟(jì)條件下,視培訓(xùn)僅...
2025-04-03 21:09