【正文】 及出色的協(xié)調矛盾能力 資料來源： 麥肯錫分析 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 118 領導：總經理 領導或參與的關鍵流程 ? 為各管理流程提供必要的行政支持 ? 制訂公司公關規(guī)劃 崗位描述 – 總經理辦公室主任 職位：總經理辦公室主任 使命與職責 ? 協(xié)助公司領導的日程安排，處理公司總部的日常行政事務，保證公司的高效正常運轉 ? 制訂公司公關規(guī)劃 ? 綜合信息管理 關鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 公司整體經營業(yè)績 ? 日常行政流程的合理性 ? 起草文件的深度和規(guī)范性 ? 檔案管理的效率與查找便利性 ? 日常行政支持服務效率 ? 總部總務后勤費用達標情況 ? 與政府部門溝通效率，與媒體關系良好 ? 安全生產達標情況 主要工作 ? 主持安排公司總部會議日程，為公司領導準備相關資料，協(xié)助公司高層領導的工作 ? 向媒體通告公司有關重要活動信息，準備宣傳材料，保證媒體支持 ? 領導安排、處理公司總部的日常行政事務，保障公司總部正常運轉 ? 安排、協(xié)調公司外事活動及與合作伙伴的聯(lián)系，并向各業(yè)務部門提供外事活動支持 ? 代行股份公司董事會秘書處日常工作 ? 負責公司安全工作 ? 管理公司文件收發(fā)、起草和檔案管理 ? 負責綜合信息統(tǒng)計匯總、管理與入檔 ? 管理股份公司總部的總務后勤 技能與經驗要求 ? 良好的溝通能力以及出色的協(xié)調矛盾能力 ? 豐富的行政管理經驗，有五年以上大型企業(yè)行政管理的出色經歷 ? 良好的管理能力，能充分調動下屬員工的積極性 ? 出色的書面表達能力 資料來源： 麥肯錫分析 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 119 領導：總經理 領導或參與的關鍵流程 ? 年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程：驅動、協(xié)調和擁有 ? 年度計劃與預算流程：提供輸入 ? 人力資源管理流程：提供輸入 崗位描述 – 戰(zhàn)略發(fā)展部經理 職位：戰(zhàn)略發(fā)展部經理 使命與職責 ? 協(xié)助總經理制定公司發(fā)展遠景目標及戰(zhàn)略，實現(xiàn)公司的長久、獲利發(fā)展 ? 規(guī)劃、推動業(yè)務發(fā)展策略的實施，實現(xiàn)投資項目取得最大投資回報 ? 建立公司對下屬單位資產的管理和統(tǒng)計，實現(xiàn)對下屬企業(yè)資產的有效管控 ? 管理和提升 SVA品牌形象 關鍵業(yè)績指標 (KPI) ?公司整體經營業(yè)績 ? 股份公司整體發(fā)展 /增長年度目標的實現(xiàn) ? 公司總體收入的增長率 ? 年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程的效用與效率 ? 各種市場、環(huán)境分析報告的及時性及嚴謹性 ? 固定資產統(tǒng)計、分析的完整性和準確性 主要工作 ? 主持公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程 ? 協(xié)助總經理制訂實現(xiàn)公司長久、獲利發(fā)展的遠景目標及戰(zhàn)略 ? 指導并監(jiān)督下屬單位規(guī)劃部門的工作，確保為總經理及其他高級領導層成員提供及時、嚴謹?shù)膽?zhàn)略分析，揭示潛在發(fā)展機會 ? 負責開展深入的行業(yè)、市場和相關政策法規(guī)的研究，密切關注最新動向 ? 擬訂資產重組策略、建議企業(yè)調整的優(yōu)先次序和時間表 ? 負責公司重大的兼并 /收購及下屬企業(yè)上市事宜 ? 提出投資建議，確保投資項目的合理性和回報 ? 風險投資營業(yè)本部之外新投資項目的初期接觸，協(xié)調相關營業(yè)本部適時介入，并在營業(yè)本部介入后為提提供必要的支持 ? 對下屬公司的資產管理 ? 協(xié)助處理參股公司產權事務等（整合期后全面管理參股企業(yè)） ? 負責 SVA品牌形象的管理和提升 技能與經驗要求 ? 在戰(zhàn)略發(fā)展與分析上有敏銳的商業(yè)判斷力 ? 優(yōu)秀的全局統(tǒng)籌和計劃能力 ? 良好的溝通與協(xié)調能力 ? 對廣電股份各業(yè)務領域有深入的了解 ? 有豐富的戰(zhàn)略規(guī)劃工作經驗，有至少五年領導大型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的經驗 資料來源： 麥肯錫分析 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 120 領導：總會計師 /財務中心主任 領導或參與的關鍵流程 ? 協(xié)助總會計師 /財務中心主任領導預算流程 崗位描述 – 財務中心預算 /管控經理 職位：財務中心預算 /管控經理 使命與職責 ? 在總會計師 /財務中心主任的領導下，開展全面預算管理工作，確保預算的準確性和可行性 ? 制訂高效率的預算流程 關鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 公司整體經營業(yè)績 ? 財務預算嚴謹度和及時性 ? 預算超支率 ? 預算管控情況 ? 經營活動分析報告的準確性和及時性 主要工作 ? 根據(jù)股份公司的經營計劃及財務目標編制執(zhí)行公司的年度預算，下達各項經濟指標并實施管控 ? 組織、制訂年、季度財務預算及成本 (費用 )，定期組織經濟活動分析 ? 開展預算的月度審核 ? 協(xié)調各單位之間的矛盾和分歧內容，平衡預算內容 ? 對下屬單位管理預算的核準，負責預算的修改及經營方針的變更，制定預算管理辦法，編制預算程度及日程進度 ? 制訂高效率的預算流程 ? 向人力資源部提供業(yè)務經營審核指標，協(xié)助人力資源部確定管理人員的關鍵業(yè)績考核指標 技能與經驗要求 ? 熟知現(xiàn)代企業(yè)的預算管理辦法 ? 對公司的戰(zhàn)略規(guī)劃有深刻了解，具有長遠眼光 ? 掌握公司各單位的情況，有協(xié)調、控制能力 ? 工作仔細認真，具有較強的分析能力 資料來源： 麥肯錫分析 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 121 領導：總會計師 /財務中心主任 領導或參與的關鍵流程 ? 協(xié)助總會計師 /財務中心主任領導資金管理流程 崗位描述 – 財務中心資金經理 職位：財務中心資金經理 主要工作 ? 負責股份公司對外資金統(tǒng)存、統(tǒng)貸、統(tǒng)借、統(tǒng)還工作，監(jiān)督和管理下層企業(yè)日常資金的結算業(yè)務 ? 協(xié)調與集團結算中心 /財務公司的資金管理關系 ? 對股份公司的資金存量進行跟蹤分析，合理提高資金使用的效率和效益 ? 建立和執(zhí)行股份公司的資金管理制度，降低資金的使用成本 ? 定期做好股份公司資金運作調查和分析工作，及時報告資金的使用現(xiàn)狀和發(fā)展情況 ? 組織股份公司對外各種借款、貸款的擔保手續(xù) 使命與職責 ? 在總會計師 /財務中心主任的領導下，負責股份公司內外資金管理，為股份公司發(fā)展服務 ? 領導資金流程的實施，領導協(xié)調融資， 提高股份公司資金活動的運作效率，降低資金成本 ? 加強對股份公司資金活動的分析，建立健全資金預警系統(tǒng) ? 尋找并獲取業(yè)務運作所需的資本 技能與經驗要求 ? 具有扎實的資金管理和運作的知識和經驗 ? 熟悉公司的各類業(yè)務情況和發(fā)展趨勢 ? 良好的溝通能力和協(xié)調能力 ? 對財政政策和資金運作規(guī)則熟悉 關鍵業(yè)績指標 ? 公司整體經營業(yè)績 ? 公司財務融資成本 ? 公司財務費用 ? 現(xiàn)金分配及時合理性 ? 應收帳款周期 ? 公司對業(yè)務單位資金管控的有效性 資料來源： 麥肯錫分析 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 122 領導：總會計師 /財務中心主任 領導或參與的關鍵流程 ? 財務預算 /經營計劃流程：參與 ? 人力資源管理流程：提供基本財務數(shù)據(jù)輸入 崗位描述 – 財務中心會計核算經理 職位：財務中心會計核算經理 使命與職責 ? 嚴格執(zhí)行國家會計制度，經濟政策和財經制度，嚴格維護財經紀律，促進公司經濟效益水平提高 ? 建立健全全面經濟核算體系和制度，不斷推進財務現(xiàn)代化管理 ? 分析、研究國家財經政策，利用政策合理避稅 關鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 公司整體經營業(yè)績 ? 會計帳目的準確性、完整性 ? 財務報表報送的及時性和準確性 ? 納稅額相當于應納稅收入的比重 主要工作 ? 負責股份公司會計制度的設計、擬定，并進行財經政策的研究、分析 ? 負責股份公司的全面核算工作，定期編制會計報告 ? 不斷完善賬款管理制度，加強帳款的回籠，減少呆帳及問題帳款的發(fā)生 ? 負責公司的會計核算管理，齊全各類原始資料，制訂會計資料的使用辦法及規(guī)定 ? 掌握國家稅務政策，對外加強聯(lián)系及對下層單位進行指導 ? 負責會計檔案的管理 技能與經驗要求 ? 豐富的會計核算經驗 ? 熟悉國家會計制度及稅務政策，掌握會計管理的要求和技能 ? 有良好的人際溝通能力和協(xié)調能力 資料來源： 麥肯錫分析 SVA010709SH(2023GB)_Jobdesciption 123 領導：總經理 領導或參與的關鍵流程 ? 人力資源管理流程：驅動，參與業(yè)績考核會 ? 年度計劃與預算流程：提供輸入 ? 年度戰(zhàn)略規(guī)劃流程：提供輸入 崗位描述 –人力資源部經理 職位：人力資源部經理 使命與職責 ? 制訂合理的人力資源戰(zhàn)略及人才招聘、培養(yǎng)計劃和個人發(fā)展計劃 ? 協(xié)助總經理直接管理公司的主要經營者和優(yōu)秀后備人才 ? 制訂有效的激勵機制，確保業(yè)績至上的企業(yè)文化氛圍 關鍵業(yè)績指標 (KPI) ? 公司整體經營業(yè)績 ? 公司總體人力資源需求的保證，管理隊伍素質的提高和優(yōu)秀后備人才的培養(yǎng) ? 關鍵崗位人員的合理推薦 ? 招聘任務完成率 ? 重要人員及后備人才的流失率 ? 合理有效激勵機制的建立和實施 ? 考核工作完成的時間和質量 主要工作 ? 主持公司年度人力資源計劃流程，匯總各營業(yè)本部、職能部門的人力資源需求，制定相應的招聘、培訓計劃，確保公司經營活動及發(fā)展有充足的高素質人才保證 ? 協(xié)調公司重要崗位的人員安排，確保各重要崗