【摘要】StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制),1,?,統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC),1、SPC的發(fā)展史2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、過程變差4、控制圖5、過程控制和過程能力,2,?,SPC的發(fā)展...
2024-10-24 22:10
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過程控制1課程內(nèi)容n基本概念n控制圖種類及選擇n控制圖原理說明nα,β風(fēng)險(xiǎn)說明n普通原因、特殊原因說明n使用控制圖注意事項(xiàng)nX-R控制圖nCp,Cpk,Ppk,Cmk指數(shù)說明n控制圖的判讀2SPC的基本概念SPC(Statistic
2025-02-20 04:48
【摘要】StatisticalProcessControl(SPC)統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)注意事項(xiàng)培訓(xùn)注意事項(xiàng)3TS16949五大工具產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQPCP)潛在失效模式和后果分析參考手冊(cè)(FMEA)測(cè)量系統(tǒng)分析參考手冊(cè)(MSA)第四版第四版統(tǒng)計(jì)過程控制參考手冊(cè)(SPC)第二版生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
2025-02-20 14:54
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制SPCStatisticalProcessControlAgenda1統(tǒng)計(jì)的部分特征概念2數(shù)據(jù)類型介紹3控制圖的介紹.選用.判定Agenda1統(tǒng)計(jì)的部分特征概念2數(shù)據(jù)類型介紹3控制圖的介紹.選用.判定統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)控制的過程Statistically
2025-02-06 06:28
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與過程控制太極天誠制藥質(zhì)技部2023-5-82品質(zhì)的保證?實(shí)現(xiàn)“零缺陷”?控制不良產(chǎn)品產(chǎn)生?原材料?設(shè)備?生產(chǎn)工藝?工藝過程控制?質(zhì)量檢驗(yàn)?質(zhì)量保證體系2023-5-83團(tuán)隊(duì)合作士氣強(qiáng)化
2025-01-20 16:15
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl(SPC)1課程大綱?質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)2產(chǎn)品質(zhì)量的變異與過程控制?過程能力分析?控制圖概論與原理?控制圖的種類?控制圖的觀察分析?實(shí)務(wù)演練3第一章??質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?質(zhì)量管理發(fā)展的階段?質(zhì)量管理體系對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求?
2025-01-22 02:05
【摘要】本資料來源第七章過程管理導(dǎo)入案例:豐田的過程改進(jìn)當(dāng)時(shí)福特公司的魯奇工廠一天就要生產(chǎn)7000輛汽車。豐田經(jīng)過13年的努力,到1950年才累計(jì)生產(chǎn)了2685輛汽車。資源匱乏告訴日本人,日本不能按美國的方式(大量生產(chǎn))發(fā)展企業(yè),必須在有效利用每一份資源的基礎(chǔ)上努力改進(jìn)質(zhì)量。也就是要讓質(zhì)量改進(jìn)和節(jié)約資源統(tǒng)
2025-03-08 05:55
【摘要】1CopyrightreservedbyTüVRheinlandAcademyShanghaiEditedbyTonyHung.InternalTrainingForm?StatisticalProcessControlSta
2025-02-28 15:30
【摘要】1本資料來源2統(tǒng)計(jì)過程控制SPCStatisticalProcessControl3SPC的歷史20世紀(jì)20年代,美國貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,其中之一的過程控制組的學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Dr.WalterA.Shewhart),后來他被世人尊稱為“統(tǒng)計(jì)控制之父”。休哈特在
2025-02-20 04:45
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)?持續(xù)改進(jìn)及過程控制??企業(yè)目標(biāo)-客戶滿意??實(shí)現(xiàn)目標(biāo)-持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防??有效方法-統(tǒng)計(jì)過程控制???檢驗(yàn)和預(yù)防??檢驗(yàn)是對(duì)過程結(jié)束后的輸出進(jìn)行測(cè)量?–通過抽樣檢驗(yàn)
2025-02-06 22:25
【摘要】1CopyrightreservedbyTüVRheinlandAcademyShanghaiEditedbyTonyHung.InternalTrainingForm?StatisticalProcessControl
2025-02-20 14:53
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制知識(shí)與應(yīng)用統(tǒng)計(jì)過程控制簡(jiǎn)介控制圖原理控制圖如何操作目錄“統(tǒng)計(jì)過程控制就像房屋中的煙霧探測(cè)器:只要這種裝置備有電池,并且被正確安置以及旁邊有人監(jiān)聽,那么它就可以提前發(fā)出警報(bào)使你有足夠時(shí)間阻止房屋起火”——《6Sigma管理法追求卓越的階梯》一、統(tǒng)計(jì)過程控制簡(jiǎn)介
2025-01-20 17:39
【摘要】1SPC統(tǒng)計(jì)過程控制WELCOME熱烈歡迎參加2課程大綱一、SPC的基本概念。二、計(jì)量型控制圖。三、計(jì)數(shù)型控制圖。四、過程控制圖判定和注意事項(xiàng)3SPC?S=StatisticalP=ProcessC=Control統(tǒng)計(jì)製程控制一.SPC的基本概念4SPC?品質(zhì)控制
【摘要】APCDAPDCAPDCAPCD培訓(xùn)導(dǎo)師:李開俊QA部門統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)相關(guān)組長(zhǎng),主管和工程師的培訓(xùn)時(shí)間表相關(guān)員工的培訓(xùn)時(shí)間表:1)35周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC基本介紹和了解,控制圖SPC的控制圖的判斷。2)36周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC的控制圖子組大小,頻率的
2025-02-06 22:24
【摘要】spc統(tǒng)計(jì)過程分析統(tǒng)計(jì)過程控制SPC1培訓(xùn)師spc統(tǒng)計(jì)過程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋,并導(dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類:計(jì)數(shù)值(間斷資料,DiscreteData)計(jì)量值(連續(xù)資料,Con