【摘要】1第二章施工項目管理概述熟悉:項目管理的全過程掌握:施工項目管理組織機構的形式和適用范圍掌握:施工項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施規(guī)劃的內容及作用2第一節(jié)施工項目管理的全過程和目標管理1第二節(jié)施工項目管理組織2第三節(jié)施工組織設計概述33
2025-01-22 08:00
【摘要】KPI管理與操作流程徐沁/執(zhí)行董事
2025-02-07 00:35
【摘要】婚姻與保險(理財篇)內容大綱離婚,最大的破財1新婚姻法,夢該醒了2圍城中人,請保護自己3人生最壞的三件事是什么?人生最大的破財是什么?“離婚”=“離財”——劉彥斌
2025-01-01 02:40
【摘要】第二講財務決策基礎1.資金時間價值的本質2.資金時間價值的計算3.風險的概念與衡量4.風險收益的確定5.金融資產的價值衡量11、資金時間價值的本質資金的時間價值,是企業(yè)進行理財活動必須考慮的基本概念。什么是資金的時間價值?為什么資金具有時間價值?
2025-01-22 07:33
【摘要】第二章均衡價格理論1價格變動的背后是供求關系共同作用的結果。價格就是供求信息的傳遞員。從供求入手的價格分析是微觀經濟學分析的核心內容。2本章內容第一節(jié)需求理論第二節(jié)供給理論第三節(jié)均衡價格理論第四節(jié)應用—彈性理論3第一節(jié)需求理論一、需求——買方的交易條件(demand)1
2025-02-28 18:00
【摘要】太鼎企管—用訓練創(chuàng)造績效先鋒團隊項目組版權所有請勿復制講師簡介王哲畢業(yè)院校:清華大學MBA履歷:太鼎企管顧問有限公司董事長遼寧工商銀行“鷹計劃”培訓工程總設計師河北太平“鷹計劃”培訓工程總設計師大連網通“星火工程”總設計師遼寧、上海太平郵儲“鷹計劃
【摘要】第二講保險企業(yè)的使命與目標管理第一節(jié)保險企業(yè)在社會經濟中的角色第二節(jié)保險企業(yè)的使命第三節(jié)保險企業(yè)的目標第四節(jié)保險企業(yè)運作的內容第一節(jié)保險企業(yè)在社會經濟中的角色一、作為市場導向型組織進行運作?Product-drivenanization產品導向型組織?Market-drivenaniz
2025-01-22 08:17
【摘要】1?混凝土中的鋼筋腐蝕–混凝土中鋼筋銹蝕已成為世界關注的大問題,被認為是當今影響混凝土結構耐久性的首要原因。鋼筋銹蝕已經或正在給國民經濟帶來巨大經濟損失。–基于此,美國總結正反兩個方面的經驗教訓,提出了“立足前期措施,著眼長遠效益‖,并強行實施基建工程管理中的―全壽命經濟分析法‖(LCCA)?;炷两Y構損傷機理及其危害
2024-12-27 23:38
【摘要】等式與方程205030你會用等式天平兩邊物體的質量關系嗎?————=————205030等式有什么特征,能說說什么樣的式子是等式嗎?20+30=5050+50=100?左右兩邊相等的式子叫等式。20x100————=———?像x+50
2025-07-25 09:37
【摘要】勞動收入與非勞動收入“一切合法的勞動收入和合法的非勞動收入,都應該得到保護?!焙戏ǖ膭趧邮杖朐诠兄平洕懈鶕磩诜峙浞绞将@得的收入,國家事業(yè)單位以及黨、政、軍、警、公、檢、法等部門的工作者所獲得的工資、獎金等私營企業(yè)和外資企業(yè)的職工所獲得的工資、獎金等個體勞動者的勞動收入私營企業(yè)和外資企業(yè)的企業(yè)主憑借管理勞動和技術勞動
2025-02-09 17:04
【摘要】第二章效率與市場n●第一節(jié)資源配置n●第二節(jié)市場機制n●第三節(jié)資源配置效率n●第四節(jié)公共商品供給的效益產量★n●第五節(jié)市場失敗第一節(jié)資源配置n一、資源的稀缺性n二、資源配置的內涵n三、資源配置機制*一、資源的稀缺性n稀缺性——限制性約束——理性選擇n人們的需求或欲望是無限的n
2025-02-09 16:50
【摘要】第二章習題2—1一、填空題=2x+b是拋物線y=x2在某點處的法線,則b=__________.,其上升高度與時間的關系為s(t)=3t-gt2,問物體在時間間隔[t0,t0+]的平均速度________,t0時刻的即時速度________,到達最高點的時刻______.二、選擇題1.設
2025-07-23 11:16
【摘要】第十四章功第三節(jié)機械效率為什么利用實際機械做的功大于不用機械直接用手做的功呢?不用機械用機械WW?功的原理是什么?復習:使用任何機械都不省功。用圖1的滑輪來提升重5N的物體,理論上在細繩端需要加多大的拉力?省一半力,應為實際上F=,為什么?怎樣能知道F實際是多大?
2025-02-09 16:15
【摘要】目標管理與操作流程徐沁觀點:人力資源績效管理體系明確年度經營計劃組織架構體系的明確關鍵崗位目標管理(明確、分解、落實)績效考核(評估與提升)薪酬體系的完善長期激勵短期激勵人選的確定(甄選)戰(zhàn)略規(guī)劃的設計(2-3年)工作分析工作描述
2025-02-26 10:45
【摘要】細胞和組織的適應和損傷,徐璐,,,第一頁,共一百一十八頁。,機體的控制,壓力,內環(huán)境,外環(huán)境,,,第二頁,共一百一十八頁。,適應(adaptation),概念:當環(huán)境改變時,機體相應改變,以避免環(huán)境改...
2025-11-08 00:12