【摘要】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-01-20 21:49
【摘要】第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理n當(dāng)今國(guó)際管理理論與實(shí)踐最新發(fā)展在轉(zhuǎn)向以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的管理理念。勤奮產(chǎn)生小老板勤奮產(chǎn)生小老板管理產(chǎn)生中老板管理產(chǎn)生中老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略產(chǎn)生大老板戰(zhàn)略u(píng)沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就像一艘沒有舵的船一樣只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈,它又像流浪漢一樣無(wú)家可歸?!獌S爾?羅斯和邁克爾?卡米三個(gè)石匠的寓言
2025-01-20 22:04
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第一組目錄?企業(yè)介紹?愿景使命及企業(yè)目標(biāo)?內(nèi)部環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?總體戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?戰(zhàn)略選擇方法?組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略評(píng)價(jià)企業(yè)介紹?7天連鎖酒店集團(tuán)(7DaysGroupHoldingsLimited)創(chuàng)立于2023年,創(chuàng)始人為鄭南雁。2023年11
2025-01-18 23:33
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院劉剛教授戰(zhàn)略管理:跳出合成謬誤陷阱許多企業(yè)管理課程都只是非常狹窄地集中于企業(yè)管理的某一領(lǐng)域:會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)、人力資源或者信息系統(tǒng),而戰(zhàn)略管理這門課程卻是一幅宏大的圖景。企業(yè)戰(zhàn)略管理跨越了企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的整個(gè)范疇?!獪飞?、斯迪克蘭德課程內(nèi)容?企
2025-01-18 23:27
【摘要】韓國(guó)三星集團(tuán)制作人高金黃你們真以為三星地球人只是一個(gè)手機(jī)公司?三星公司介紹三星集團(tuán)是韓國(guó)最大的企業(yè)集團(tuán),包括26個(gè)下屬公司及若干其他法人機(jī)構(gòu),在近70個(gè)國(guó)家和地區(qū)建立了近300個(gè)法人及辦事處,員工總數(shù)人,業(yè)務(wù)涉及電子、金融、機(jī)械、化學(xué)等眾多領(lǐng)域。CEO簡(jiǎn)介1938
【摘要】?TCL企業(yè)戰(zhàn)略管理組員:袁正芳B13090206周雨薇B13090208王亞琴B13090207郭順源B13090227目錄:?一、TCL概況?二、愿景與使命?三、發(fā)展歷程?四、外部環(huán)境分析?五、內(nèi)部環(huán)
2025-01-18 23:38
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-20 22:29
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理張宇武漢紡織大學(xué)管理學(xué)院TEL:15871782341第八章戰(zhàn)略選擇、實(shí)施與控制n第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法n第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施n第三節(jié)戰(zhàn)略控制第一節(jié)戰(zhàn)略分析與選擇方法宏觀分析:PEST行業(yè)分析:五力模型、價(jià)值鏈、生命周期法、博弈論綜合分析:戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣(CPM
【摘要】StrategicManagement企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)范圍跨度競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源寬目標(biāo)市場(chǎng)定位成本獨(dú)特性窄目標(biāo)市場(chǎng)定位第七章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
2025-01-18 03:47
【摘要】第二章企業(yè)物流戰(zhàn)略企業(yè)物流戰(zhàn)略的目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略的制定基于時(shí)間的物流戰(zhàn)略物流戰(zhàn)略的選擇物流戰(zhàn)略聯(lián)盟廣州到高安物流公司貨運(yùn)正漢物流【TEL:18620280086】≡≡020-87433656≡≡只要你一個(gè)電話≡≡≡讓你身在家中坐≡≡≡貨在全國(guó)理解企業(yè)物流戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念掌握企業(yè)物流戰(zhàn)略規(guī)劃的方法
2025-02-23 15:59
【摘要】《現(xiàn)代企業(yè)管理》第三章企業(yè)戰(zhàn)略第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略形成和選擇第四節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與控制一、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征(一)戰(zhàn)略的內(nèi)涵第一節(jié)、企業(yè)戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略一詞原意是軍事術(shù)語(yǔ),就是為戰(zhàn)爭(zhēng)目的所制定的作戰(zhàn)謀略。20世紀(jì)60年代,戰(zhàn)略思想引入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,隨之產(chǎn)
2025-01-14 18:02
【摘要】2戰(zhàn)略性薪酬管理劉瓊一、為什么我們需要薪酬戰(zhàn)略?高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較高績(jī)效和低績(jī)效公司的人力資源實(shí)踐比較?觀察:為什么一些企業(yè)比另一些企業(yè)績(jī)效更
2025-01-04 13:57
2025-01-14 17:36
【摘要】日期:2023/2/9企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略是用來(lái)引導(dǎo)組織如何在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中把握正確的方向,以及如何將有限的資源及力量做最佳調(diào)配,進(jìn)而達(dá)到所追求的目標(biāo)的思想、方法和行為。戰(zhàn)略內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略力量、戰(zhàn)略措施等。戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的是戰(zhàn)略行
2025-01-22 06:38