機(jī)械行業(yè)的信息化解決方案-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 過(guò)程中 經(jīng)常要領(lǐng)用刀工具，且異動(dòng)頻繁；216。以人工方式進(jìn)行取得信息緩慢216。在制品管理不易 ；216。儀 器 儀 表 工 業(yè)216。神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司 行業(yè)介紹 行業(yè)特性說(shuō)明 行 業(yè) 管理重點(diǎn)與常 見(jiàn) 的困 擾 易 飛 的解決方案 說(shuō)明 成功案例 說(shuō) 明一 、 行業(yè)介紹機(jī)械工業(yè)的主要行業(yè)產(chǎn)品216。重 型 礦 山 機(jī) 械 工 業(yè)二 、 行業(yè)特性說(shuō)明行 業(yè) 特 性216。生 產(chǎn)計(jì) 劃的制 訂 與生 產(chǎn) 管理 的 任 務(wù) 繁重 ； 行 業(yè) 特 性216。以人工方式進(jìn)行成本很難細(xì)化成本計(jì)算困難216。有時(shí)還會(huì)有借出、借入狀況發(fā)生。需要什么原物料？216。多送貨狀況時(shí)常發(fā)生，如何管控？216。 216。按訂單生產(chǎn)為主，訂單設(shè)計(jì)和按庫(kù)存生產(chǎn)為輔；216。機(jī) 床 工 具 行 業(yè)216。機(jī) 械 基 礎(chǔ) 件 行 業(yè)216。生產(chǎn)過(guò)程主要為加工、裝配；216。用料復(fù)雜 216。沒(méi)有發(fā)出采購(gòu)單，可不可以收料？216。 38 PCS 在制約量 == PCS(約當(dāng)產(chǎn)量 ) 調(diào)整值 =30 PCS5 成本計(jì)算困難制費(fèi)分?jǐn)傄罁?jù)成本的控制5 成本計(jì)算困難提供多種工時(shí)生成方式工時(shí)生成方式成本的控制5 成本計(jì)算困難系統(tǒng)自動(dòng)可以匯總工作中心工時(shí)工作中心工時(shí)成本的控制5 成本計(jì)算困難錄入人工及制造費(fèi)用工作中心成本收集成本的控制5 成本計(jì)算困難計(jì)算生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本計(jì)算成本的控制5 成本計(jì)算困難工單成本結(jié)構(gòu) 工單成本結(jié)構(gòu)成本的控制5 成本計(jì)算困難產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu) 成本的控制5 成本計(jì)算困難工單成本結(jié)構(gòu)6 較難落實(shí)收料管理制度產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)成本的控制產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu) 超收管理采購(gòu)價(jià)格、超收管理 6 較難落實(shí)收料管理制度超收率 采購(gòu)數(shù)量管理采購(gòu)價(jià)格、超收管理6 較難落實(shí)收料管理制度 采購(gòu)數(shù)量管理單價(jià)權(quán)限設(shè)定：一般、只讀、隱藏料件自動(dòng)編碼 機(jī)器設(shè)備及工裝夾、量、刀 具的管理 7 設(shè)備與工具管理復(fù)雜1 2 3 4 5 6 7 8 9 10流水號(hào)小分類(lèi)中分類(lèi)大分類(lèi)大分類(lèi)中分類(lèi)小分類(lèi) 機(jī)器設(shè)備及工裝夾、量、刀 具的管理 7 設(shè)備與工具管理復(fù)雜 機(jī)器設(shè)備及工裝夾、量、刀 具的管理 7 設(shè)備與工具管理復(fù)雜刀具等信息、不發(fā)料 機(jī)器設(shè)備及工裝夾、量、刀 具的管理 7 設(shè)備與工具管理復(fù)雜設(shè)置相應(yīng)的交易單據(jù)性質(zhì) 全面的質(zhì)量管理 8 質(zhì)量管理復(fù)雜 半成品半成品檢驗(yàn)原料檢驗(yàn)原材料 產(chǎn)成品量入庫(kù)檢驗(yàn)提供多種檢驗(yàn)方式 IQC PQC IPQC FQCGB2828STD105DSTD105E自定義減 .正 嚴(yán)通用項(xiàng)目特殊項(xiàng)目檢驗(yàn)單檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方式檢驗(yàn)項(xiàng)目判定合格不合格讓步接收不良數(shù)不良原因品號(hào) /供應(yīng)商不良率 (p)控制圖 品號(hào) /供應(yīng)商不良數(shù) (np)控制圖品號(hào) /供應(yīng)商缺點(diǎn)數(shù) (c)控制圖 品號(hào) /供應(yīng)商單位缺點(diǎn)數(shù) (u)控制圖檢驗(yàn)記錄 全面的質(zhì)量管理 8 質(zhì)量管理復(fù)雜 全面的質(zhì)量管理 批號(hào)來(lái)源去向追蹤 8 質(zhì)量管理復(fù)雜成品庫(kù)存剩余原料庫(kù) 存已出貨 成品處理 工單領(lǐng)料單進(jìn)貨單其它出貨單其它領(lǐng)料單客訴 工單追查成品批號(hào)生產(chǎn)入庫(kù)單剩余成品庫(kù) 存通知供應(yīng)廠商處理 剩余原料庫(kù)存 處理 剩余成品庫(kù)存 處理出貨單生產(chǎn)入庫(kù)單進(jìn)貨檢驗(yàn)委外進(jìn)貨檢驗(yàn)制程檢驗(yàn)生產(chǎn)入庫(kù)檢驗(yàn) 全面的質(zhì)量管理 8 質(zhì)量管理復(fù)雜 全面的質(zhì)量管理 8 質(zhì)量管理復(fù)雜提供三種抽查基礎(chǔ)模板 全面的質(zhì)量管理 8 質(zhì)量管理復(fù)雜可自己定義抽查規(guī)則 全面的質(zhì)量管理 8 質(zhì)量管理復(fù)雜定義不同檢驗(yàn)項(xiàng)目定義不同檢驗(yàn)類(lèi)別 全面的質(zhì)量管理 8 質(zhì)量管理復(fù)雜檢驗(yàn)名稱檢驗(yàn)判定結(jié)果抽樣數(shù)量 全面的質(zhì)量管理 8 質(zhì)量管理復(fù)雜質(zhì)量控制圖分析報(bào)表 固定資產(chǎn)管理信息流物流財(cái)務(wù)設(shè)備購(gòu)入設(shè)備變動(dòng)編碼管理設(shè)備盤(pán)點(diǎn)設(shè)備管理部供應(yīng)商需求單位物流信息流4 固定資產(chǎn)管理和設(shè)備管理困難資產(chǎn)改良重估報(bào)廢資產(chǎn)收回出售調(diào)整減價(jià)準(zhǔn)備轉(zhuǎn)移回收外送設(shè)備購(gòu)入編碼管理設(shè)備盤(pán)點(diǎn)設(shè)備變動(dòng)
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