【摘要】改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程為了制造的革新和能力的提高5S三定基本課程改善現(xiàn)場(chǎng)基本課程目錄第一章對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)第二章發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)活動(dòng)1.對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)?????????????22.在現(xiàn)場(chǎng)中發(fā)生的浪費(fèi)現(xiàn)象????????..61.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)要點(diǎn)?????????????122.
2025-03-10 03:12
【摘要】辦公室5S培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容?文件管理?5S是什么?如何做好5S2第一部分文件管理3文件管理文件信息及其承載媒體媒體可以是紙張,計(jì)算機(jī)磁盤、光盤或其他電子媒體,照片或標(biāo)準(zhǔn)樣品,或他們的組合。一組文件,如若干個(gè)規(guī)范和記錄,通常被稱為“documentation”.某些要求(如易讀的要求)與所有類型的文件有關(guān),然而對(duì)規(guī)范(
2025-01-22 14:29
【摘要】主講:蔣旭峰123天際公司成立的目的在于激發(fā)個(gè)人能動(dòng)性和確保其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任并獲得相應(yīng)收益與成功。為此,董事會(huì)一直致力于給各位開(kāi)辟一條在良好組織環(huán)境中實(shí)現(xiàn)最大成就的捷徑。歡迎各位成為天際公司的同仁!4基于這樣的思想,公司以員工的能動(dòng)性和責(zé)任感作為管理哲學(xué)的核心。
2025-02-26 14:10
【摘要】5S培訓(xùn)東洋機(jī)電(江陰)有限公司?5S介紹?推行5S活動(dòng)成功的關(guān)鍵?5S操作要領(lǐng)及實(shí)施步驟?目視管理?5S改善步驟及改善案例目錄海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開(kāi)始會(huì)擦六遍,慢慢覺(jué)得五遍、四遍也可以,最后索性不擦了”,“中國(guó)
2025-01-01 16:10
【摘要】護(hù)士服務(wù)規(guī)范與禮儀培訓(xùn),護(hù)士崗前培訓(xùn)護(hù)理部,,,護(hù)理人員職業(yè)道德規(guī)范,護(hù)理禮儀,南丁格爾誓言,余謹(jǐn)以至誠(chéng),于上帝及會(huì)眾面前宣誓:終身純潔,忠貞職守,盡力提高護(hù)理之標(biāo)準(zhǔn);勿為有損之事,,勿取服或故用有害之藥;慎守病人家務(wù)及秘密,竭誠(chéng)協(xié)助醫(yī)生之診治,務(wù)謀病者之福利。謹(jǐn)誓!,一、護(hù)理人員職業(yè)道德規(guī)范,1、愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)心病人:只有愛(ài)崗敬業(yè),才能關(guān)心患者,同情尊重患者2、忠于職守,主
2025-03-02 14:35
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與三定5S標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間及其應(yīng)用一、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間簡(jiǎn)介:1、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的定義及作用2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的優(yōu)點(diǎn)二、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的應(yīng)用及發(fā)展1、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間在調(diào)整拉平衡中的應(yīng)用2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間在BOR系統(tǒng)的應(yīng)用3、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的發(fā)展動(dòng)向一、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間簡(jiǎn)介:1、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間:標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間()
2025-02-07 06:37
【摘要】大家想在這樣的環(huán)境中工作嗎?大家想在這樣的環(huán)境中工作、生活嗎?想要改善這樣的工作、生活環(huán)境,立刻從5S開(kāi)始吧!!推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理5S的起源:5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種
2025-01-25 13:57
【摘要】志愿者服務(wù)通用禮儀主要內(nèi)容一、禮儀概述二、志愿者的形象塑造三、志愿者見(jiàn)面禮儀四、志愿者服務(wù)語(yǔ)言禮儀五、志愿者服務(wù)禮儀六、美國(guó)客人服務(wù)須知禮儀概述一、什么是禮儀??禮儀是通行證?禮儀是人與人在社會(huì)交往中通過(guò)語(yǔ)言、儀表、儀容與舉止等表現(xiàn)出來(lái)的行為規(guī)范。?“表面上禮儀有無(wú)數(shù)的清規(guī)戒律,但其根本目的
2025-02-23 18:17
【摘要】第16講目錄 §二次分配模型CH8物流仿真軟件Flexsim入門§二次分配問(wèn)題的模型與算法二次分配模型(QuadraticAssignmentProblem,簡(jiǎn)稱QAP)計(jì)算總成本例算法:(1)枚舉法(2)啟發(fā)式方法PairwiseExchangePairwiseExc
2025-01-06 05:18
【摘要】1.問(wèn)題點(diǎn)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)的Feedback(反饋).2.新機(jī)種量產(chǎn)後第14天工程不良率1%的達(dá)成.3.不良率1%達(dá)成STEP1.4.不良率1%達(dá)成STEP2.5.工場(chǎng)管理的基本.管理基本項(xiàng)目.管理者的工作.8.作業(yè)指導(dǎo)的要領(lǐng).9.作業(yè)指導(dǎo)
2025-02-18 21:13
【摘要】“5S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)?!?S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。“7S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)
2025-01-04 07:59
【摘要】五行人格與五行管理系列培訓(xùn)(三)五行人格與五行團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)課程價(jià)值1、認(rèn)識(shí)自己:——“原來(lái)自己還有這么多優(yōu)點(diǎn)沒(méi)有發(fā)揮?!薄霸瓉?lái)自己還有這么多缺點(diǎn)傷害了人自己竟然沒(méi)有發(fā)覺(jué)?!?、認(rèn)識(shí)他人:——“原來(lái)別人的成功并不是偶然或僥幸,而是因?yàn)橛泻芏嗟膬?yōu)點(diǎn)?!?、認(rèn)識(shí)自己在團(tuán)隊(duì)中的角色:
2025-03-02 19:02
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)5S培訓(xùn)推行5S的理由?急等要的東西找不到,心里特別煩;?桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒;?每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻;?環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;?制訂好的計(jì)劃,
2025-01-08 07:24
【摘要】偉大的設(shè)計(jì)在實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)生,而偉大的產(chǎn)品在營(yíng)銷部門產(chǎn)生?!?產(chǎn)品Product渠道Place價(jià)格Price促銷Promotion汽車促銷策略教學(xué)目的與要求?1、深刻理解促銷和促銷組合的概念?2、掌握制定促銷
2025-02-12 20:57
【摘要】第六章列車乘務(wù)服務(wù)禮儀旅客在旅行過(guò)程中大部分時(shí)間在列車上度過(guò),服務(wù)質(zhì)量的好壞對(duì)于增加旅客滿意度、培養(yǎng)旅客忠誠(chéng)度,提升鐵路整體形象都具有重要的意義。第一節(jié)乘務(wù)禮儀?乘務(wù)組:?列車長(zhǎng)?列車員?列車行李員?
2025-02-07 04:12