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技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)風(fēng)險(xiǎn)與不確定性分析-文庫吧在線文庫

2025-02-13 01:49上一頁面

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【正文】 性變化兩種 不隨產(chǎn)量變化而 變化的費(fèi)用成本 定義 可變成本 V Q 固定成本 F 區(qū)別 固定成本和可變(變動)成本的區(qū)別 : 生產(chǎn)成本( C)=固定成本( F) +單位可變成本( V) 產(chǎn)量( Q) +( T) (年銷售稅金) 167。 1 盈虧平衡分析 產(chǎn)量、價格,成本、收入、支出、殘值、壽命、投資等參數(shù) 斷定投資方案對不確定因素變化的承受能力,為決策提 供依據(jù)。 Q TFC AVC 1 盈虧平衡分析 一、線性盈虧平衡分析 ? 某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 6000件,每件產(chǎn)品的售價為 50元,單位可變成本為 28元,年固定成本為 66 000元,求企業(yè)的最低產(chǎn)量,企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量為 5000件時的利潤,企業(yè)年利潤達(dá)到60 000 ?(1)求盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量 ?Q*=F/PV=2357(件 ); EB=2357/6000=% ?(2)若產(chǎn)品產(chǎn)量為 5000 ?E=(PV)QF=(5028) 500066 000=44000(元 ) ?(3)若預(yù)期利潤達(dá)到 60 000 Q=(E+F)/(PV)= 5727(件 ) ? 某混凝土預(yù)制構(gòu)件廠生產(chǎn)某種構(gòu)件,設(shè)計(jì)年產(chǎn)銷量為 3萬件,每件的售價為 300元,單位產(chǎn)品的可變成本 120元,單位產(chǎn)品營業(yè)稅金及附加 40元,年固定成本 280萬元。 在壟斷競爭條件下,項(xiàng)目產(chǎn)量增加導(dǎo)致市場上產(chǎn)品價格下降,同時單位產(chǎn)品的成本也會增加,則銷售收入和成本與產(chǎn)銷 量間可能是非線性的關(guān)系。 原 理 167。 敏感性 定義 單因素敏感性分析 每次只變動一個參數(shù)而其他參數(shù)不變的敏感性分析方法 多因素敏感性分析 考慮各種因素可能發(fā)生的不同變動幅度的多種組合,分析其對方案經(jīng)濟(jì)效果的影響程度。 167。 解:現(xiàn)金流量圖如下: 以 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 作為項(xiàng)目評價指標(biāo),計(jì)算出項(xiàng)目在確定性條件下的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。 分析 各變動因素的各種可能的變動組合,每次改變?nèi)炕蛉舾蓚€因素進(jìn)行敏感性計(jì)算。 指標(biāo) 投資 壽命 年收入 年支出 殘值 折現(xiàn)率 估計(jì)值 10000元 5年 5000元 2200元 2023元 8% 解:令 x及 y分別代表投資和年收入的變化百分?jǐn)?shù),壽命為 n年,則若項(xiàng)目可行須滿足下式: 令 n=2得: 0500 0y560 2 ?????即: 1. 12x0. 369y ??令 n=3得: 0. 77 6x0. 09 284 8y ?? 該不等式中含有三個未知數(shù),無法用平面表示,可假定某個量為定值,將其轉(zhuǎn)化為二維不等式。 對技術(shù)方案的各種參數(shù) 分別給出三個預(yù)測值 ( 估計(jì)值 ) , 即悲觀的預(yù)測值 P, 最可能的預(yù)測值 M, 樂觀的預(yù)測值 O, 根據(jù)這三種預(yù)測值即可對技術(shù)方案進(jìn)行敏感性分析并作出評價 。 167。 信用風(fēng)險(xiǎn) 167。 概率 167。 概率密度 變量取值( x) x① 正態(tài)分布 167。 3 風(fēng)險(xiǎn)分析 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟 概率密度 β 分布適用于描述工期等不對稱分布的變量。設(shè)折現(xiàn)率為 10%。蒙特卡洛模擬法的實(shí)施步驟一般分為三步: ( 1) 分析每一可變因素的可能變化范圍及其概率分布 。依次對其他變動因素產(chǎn)生的隨機(jī)數(shù)分別為 5 1 80、4 7 68,則相應(yīng)各因素的值如下表: 租金 年增長率 資本化率 建造成本 年上漲率 貸款 年利率 建造期 準(zhǔn)備期 租售期 3% 7% 6% 14% 18個月 6個月 6個月 ? 第三步:反復(fù)重復(fù)以上步驟,進(jìn)行多次模擬實(shí)驗(yàn),即可求出項(xiàng)目各項(xiàng)效益指標(biāo)的概率分布或者其他特征值。 3 風(fēng)險(xiǎn)分析 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟 ( 2) 風(fēng)險(xiǎn)決策方法 ① 滿意度準(zhǔn)則 【例 49】:設(shè)有下表的決策問題,有三個備選方案和四個自然狀態(tài) , 各種自然狀態(tài)的概率如表所示,表中的數(shù)據(jù)為損益值。 策略方案損益值的期望值計(jì)算公式: 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟 167。 3 風(fēng)險(xiǎn)分析 ③ 最小方差準(zhǔn)則 ? ?221niiiD x p x????計(jì)算公式 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟 該準(zhǔn)則就是把各策略方案損益值的期望值和方差通過風(fēng)險(xiǎn)厭惡系數(shù)轉(zhuǎn)化為一個標(biāo)準(zhǔn)(即期望值方差)來進(jìn)行決策。 方案 D(x) A 32 +(1)2 +12 +12 ()2= B 42 +0 +(4)2 +62 ()2= C 52 +(2)2 +0 +22 ()2= 表 43 方案 A B C 表 42 D(x)E(x)Qi ??? 167。 事前控制的目的主要是為了降低損失的概率 , 事中和事后的控制主要是為了減少實(shí)際發(fā)生的損失 。 3 風(fēng)險(xiǎn)分析 ( 4)風(fēng)險(xiǎn)保留 風(fēng)險(xiǎn)保留,即風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),也就是說,如果損失發(fā)生,經(jīng)濟(jì)主體將以當(dāng)時可利用的任何資金進(jìn)行支付。 保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 ,凡是屬于保險(xiǎn)公司可保的險(xiǎn)種,都可以通過投保 把風(fēng)險(xiǎn)全部或部分轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。 ( 2)損失控制 167。其中 D的計(jì)算公式如下: x【例 411】 : 設(shè)有下表的決策問題,有三個備選方案和四個自然狀態(tài) , 各種自然狀態(tài)的概率如表所示,表中的數(shù)據(jù)為損益值。 2 0 2 5 C 6 4 0 4 B 1 1 1 3 A ( ) ( ) ( ) ( ) 狀態(tài)概率 P( Sj) S4 S3 S2 S1 自然狀態(tài) Sj 損益值 Rij 方案 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟 一般而言,方案指標(biāo)值的方差越大則方案的風(fēng)險(xiǎn)就越大。 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟 把每個策略方案的損益值視為離散型隨機(jī)變量,求出它的期望值,并以此作為方案比較選優(yōu)的依據(jù)。 3 風(fēng)險(xiǎn)分析 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟 ( 1) 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度與風(fēng)險(xiǎn)決策準(zhǔn)則 ② 四種 風(fēng)險(xiǎn)決策準(zhǔn)則 滿意度準(zhǔn)則 、 最小方差準(zhǔn)則 、 期望值準(zhǔn)則 、 期望方差準(zhǔn)則 人是決策的主體 , 在風(fēng)險(xiǎn)條件下決策行為取決于決策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度 ,對同一風(fēng)險(xiǎn)決策問題 , 風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度不同的人決策的結(jié)果通常有較大的差異 。為此可使用隨機(jī)數(shù)或直接用計(jì)算機(jī)求出隨機(jī)數(shù)。 項(xiàng)目凈現(xiàn)值 經(jīng)營期限(年) 2 3 4 5 經(jīng)營期 年收入 (萬元) 5 10 106300 例 49 例 411 【例 46】 :試用下表的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),用概率樹作出決策。 3 風(fēng)險(xiǎn)分析 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟 ⑤ 求方案凈現(xiàn)值的期望值 (均值 )E(NPV); ⑥ 求出方案凈現(xiàn)值非負(fù)的累計(jì)概率; ⑦ 對概率分析結(jié)果作說明。 3 風(fēng)險(xiǎn)分析 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟 三角分布的特點(diǎn)是密度函數(shù)由悲觀值、最可能值和樂觀值構(gòu)成的對稱的或不對稱的三角型。 x ip指標(biāo)的方差 D為: 指標(biāo)的均方差(或標(biāo)準(zhǔn)差) σ 為 n 2iii = 1D = P (x x )??=D? 當(dāng)一個變量的取值范圍為一個區(qū)間,這種變量稱為連續(xù)變量,其概率密度分布為連續(xù)函數(shù)。 3 風(fēng)險(xiǎn)分析 1 找出影響目標(biāo)的因素 2 分析因素的影響程度 3 4 確定主要風(fēng)險(xiǎn)因素 明確目標(biāo) 1 期望值 概率分布 標(biāo)準(zhǔn)差 167。 市場風(fēng)險(xiǎn) 指高新技術(shù)的應(yīng)用和技術(shù)進(jìn)步使建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生損失的可能性。 變動因素 最樂觀情況 最可能情況 最悲觀情況 租金增長情況(每年) 投資收益率(年) 貸款利率(年) 建造期 租售期 準(zhǔn)備期 土地成本 7% 6. 5% 10% 12個月 建成即租出 3個月 200 000美元 5% 7% 13% 12個月 3個月 3個月 200 000美元 3% 7. 5% 16% 12個月 6個月 6個月 200 000美元 未考慮各種不確定因素發(fā)生的 概率 ,不知道
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