精益生產(chǎn)管理(ppt_52)-文庫吧在線文庫
【正文】 作日數(shù) 節(jié)拍時間 =每日工作時間 /每日產(chǎn)量 作業(yè)順序 標準手持 第四招：確保設(shè)備運轉(zhuǎn) ——TPM n 實施 TPM——日常保養(yǎng) 、 定期保養(yǎng) 、突發(fā)保養(yǎng) 、 預(yù)防保養(yǎng) n 日常保養(yǎng)：清掃 、 潤滑 、 點檢 n 邁向零故障 做好三項基本工作：清掃 、 給油 、 緊螺栓 遵守使用條件 提升操作工的保養(yǎng)能力 第五招： 確保生產(chǎn)順利的品質(zhì)保證 ★ 追求零不良： 100%檢查 ★ 品質(zhì)三不政策：不制造不良 、 不流出不良 、 不接受不良 ★ 不良杜絕法：一個流生產(chǎn) 、 標準作業(yè) 、全數(shù)檢查 、 自主品管 、 防錯裝置 第六招：提高現(xiàn)場管理水平 ——6S（更改） ★ 整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) ★ 使用目視管理方法 紅牌作戰(zhàn) 標示 畫線定位 不良品斬首示眾 第七招：生產(chǎn)基礎(chǔ)理工作 ——平準化生產(chǎn) ★ 月計劃的平準作用 ★ 人喜歡有節(jié)拍的平穩(wěn)工作 ★ 混流生產(chǎn)是平準化的最高境界 數(shù)量均衡 品種均衡 第八招：減小批量的利器 ——快速換模 ★ 經(jīng)濟批量不經(jīng)濟 ★ 方法：徹底 5S 迎福進門 ， 驅(qū)鬼出門 消除螺栓運動 手動 ， 腳和基準不動 將輪換標準化 生產(chǎn)前準備 為什么會產(chǎn)生導致生產(chǎn)周期冗長的停滯現(xiàn)象 第九招：快速信息傳輸 ——看板系統(tǒng) 看板拉動的后補充方式 信息泛濫導致無法交貨 所有的標識都是看板 看板系統(tǒng)是確保信息流的暢通手段 第十招：追求完美的持續(xù)改善 改善的需求為基礎(chǔ) 并不只做會做的事 ， 向應(yīng)該做的事挑戰(zhàn) 應(yīng)成為改善者 ， 不能成為被改善者 徹底的追究真相 改善設(shè)備之前先進行作業(yè)改善 改善方案確定之后 ， 首先確認安全和質(zhì)量 企業(yè)的錢都去了哪里？ 幾乎沒有一個企業(yè)認為自己有充足的資金，那么整個供應(yīng)鏈上的資金去了哪里？全部變成了庫存被 “ 儲存 ” 起來。 04:15:1204:15:1204:15Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 04:15:1204:15:1204:152/9/2023 4:15:12 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 4時 15分 12秒 上午 4時 15分 04:15: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 4時 15分 :15February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:15:1204:15:1204:15Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 9日星期四 上午 4時 15分 12秒 04:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 4時 15分 :15February 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 ? ●
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1