沖壓分廠5s現(xiàn)場(chǎng)管理xxxx-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 提供您創(chuàng)造性地改善您工作崗位的機(jī)會(huì) 。– 零 “耽誤 ” 提高交付可靠性 ?，F(xiàn)在不斷有人提出 6S、 7S甚至 8S，但其宗旨是一致的，只是不同的企業(yè)，有不同的強(qiáng)調(diào)重點(diǎn) 什 么 是 5S ?? 廣義概念： 5S是基于 所有人 都參與基礎(chǔ)上的 一種管理方法 。重新考慮218。 制定須遵守的規(guī)則218。配備可觸及被清掃地方的工具218。確定 3S責(zé)任人218。 確定地方218。識(shí)別 /做標(biāo)記218。 ? 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者（ Standardization）： 5S強(qiáng)調(diào)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要性，員工能遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)質(zhì)量提高而且穩(wěn)定；通過(guò)目視管理的運(yùn)用與標(biāo)準(zhǔn)化，能防止問題的發(fā)生。– 使您更容易和周圍的同事交流 。沖壓分廠現(xiàn)場(chǎng) 5S管理請(qǐng)將手機(jī)打到靜音位置!現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ) 5S工作法基礎(chǔ)與實(shí)施哪些公司是世界級(jí)的公司 ?您心目中的一流、二流和三流的公司是什么樣子的？三流企業(yè) 每個(gè)人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來(lái)。– ...實(shí)施 5S的好處 ...? 對(duì)于企業(yè)而言 :– 零 “更換 ”時(shí)間 提高產(chǎn)品的多樣性 。 5S的五大效用? 5S可形成滿意的工作環(huán)境（ Satisfaction）：明朗的工作環(huán)境，可使工作時(shí)心情愉快，員工有被尊重的感覺；經(jīng)由 5S活動(dòng)，員工的意識(shí)慢慢改變，有助于工作的推展；員工歸屬感增強(qiáng)，人與人之間、主管和部屬之間均有良好的互動(dòng)關(guān)系；全員參與的 5S活動(dòng)，能塑造出良性的企業(yè)文化。扔掉 /減資218。 整理 ,簡(jiǎn)化218。將 3S熔入每日工作中218。方便、管理清掃 218。 使用不同顏色218?？紤]清除工具218。后來(lái)因管理的需求及水準(zhǔn)的提升，才陸續(xù)增加了其余的 3個(gè) S，從而形成目前廣泛推行的 5S架構(gòu)，也使其重點(diǎn)由環(huán)境品質(zhì)擴(kuò)及至人的行動(dòng)品質(zhì)，在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善。– 零浪費(fèi) 降低成本 。一流企業(yè)每個(gè)人都自覺維護(hù)環(huán)境的清潔，沒人亂扔垃圾。– 使您的工作更方便 。 ? 5S是節(jié)約專家（ Saving）：可降低很多不必要的材料以及工具的浪費(fèi)；可降低訂購(gòu)時(shí)間，節(jié)省很多寶貴的時(shí)間；還可節(jié)省工作場(chǎng)所。 2S可以避免的問題 :? 材料移動(dòng)的浪費(fèi)? 動(dòng)作的浪費(fèi)? 尋找的浪費(fèi) 沒有人能找到開柜子的鑰匙，正巧柜子里放著要用的工具? 次品的浪費(fèi)? 不安全的環(huán)境? ……2S關(guān)鍵? 工具 :– 可視化管理 :什么 ,哪里 ,多少– 準(zhǔn)備好恢復(fù)2S關(guān)鍵? 工具 :– 標(biāo)準(zhǔn)化 操作標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)化整頓3S定義?
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