【摘要】倉儲管理ABC管理按實際使用成本進行分類(20/80原則)ACB物料種類數(shù)量5-15%60-80%20-30%一、ABC分類的基本思想1.帕累托定律(80-20法則)A類B類C類1030100%品種累計額(%)銷售金
2025-03-13 18:57
【摘要】汽車防盜系統(tǒng)汽車防盜系統(tǒng),是指防止汽車本身或車上的物品被盜所設(shè)的系統(tǒng)。它由電子控制的遙控器或鑰匙、電子控制電路、報警裝置和執(zhí)行機構(gòu)等組成。最早的汽車門鎖是機械式門鎖,只是用于汽車行駛時防止車門自動打開而發(fā)生意外,只起行車安全作用,不起防盜作用
2025-03-08 02:54
【摘要】返回目錄退出本課結(jié)束謝謝觀看
2025-02-15 22:46
【摘要】第1講數(shù)據(jù)倉庫概述1數(shù)據(jù)倉庫概述數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)生的原因數(shù)據(jù)倉庫的基本概念數(shù)據(jù)倉庫的體系結(jié)構(gòu)2數(shù)據(jù)倉庫概述數(shù)據(jù)倉庫產(chǎn)生的原因?操作型數(shù)據(jù)處理?分析型數(shù)據(jù)處理?兩種數(shù)據(jù)處理模式的差異?數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的局限性3兩者有何不同??數(shù)據(jù)庫:存放數(shù)據(jù)的地方。
2025-01-08 19:53
【摘要】海信物業(yè)經(jīng)營有限公司1/57?品質(zhì)●文化●生活海信物業(yè)Hisense海信物業(yè)Hisense海信物業(yè)經(jīng)營有限公司2/57?Hisense服務(wù)禮儀—行為舉止規(guī)范
2025-01-05 22:46
【摘要】第四講交往禮儀稱呼、介紹、握手、交換名片、打電話1知禮、守禮、待人以禮?交往禮儀是人們生活中最常用、最通行的禮儀?交往禮儀最能反映一個人及社會的禮儀水平?交往禮儀包括稱呼的禮儀、介紹的禮儀、握手的禮儀、交換名片的禮儀、打電話的禮儀
2025-03-09 15:04
【摘要】客戶管理目錄第一篇:客戶管理的基本概念第二篇:目標(biāo)客戶的選定第三篇:營銷策略的制定第四篇:制定行動計劃第一篇:客戶管理的基本概念客戶管理的基本概念把目標(biāo)市場區(qū)隔極小化,尋找能夠創(chuàng)造80%銷售價值的重要客戶(依據(jù)客戶潛力、支持度),并根據(jù)其需求特點制定單一的銷售策略
2025-03-08 21:13
【摘要】服裝設(shè)計三要素之二:基礎(chǔ)色彩理論知識常用服裝的配色方法服裝配色的應(yīng)用課堂小結(jié)1243◆協(xié)調(diào)色:色環(huán)上相接近的顏色(同類、鄰近)◆對比色:色環(huán)上間隔開、出現(xiàn)差距的顏色(中差對比、強對比)◆補色:對比反差最強烈的一對顏色紅——綠藍(lán)——橙
2025-02-22 11:17
【摘要】——成為一個有效率、高品質(zhì)、低成本企業(yè)的第一步我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設(shè)備,如不對其進行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩,對人類社會沒有任何積極的意義。前言我們差在哪
2025-01-07 00:19
【摘要】1機械通氣常見并發(fā)癥的預(yù)防與處理2氣壓傷?原因–病人因素–呼吸機因素–操作者因素?類型–氣胸–皮下氣腫–縱膈氣腫3氣胸?類型–張力性氣胸–等張性氣胸–低壓性氣胸?病因或誘發(fā)因素–呼吸機模式或壓力的高或低–病人是否接受過
2025-03-09 11:09
【摘要】手拉葫蘆吊裝用具安全作業(yè)知識一.葫蘆的分類及簡介二.手動葫蘆三.動力葫蘆目錄一、葫蘆的分類及簡介???手拉葫蘆手扳葫蘆電動葫蘆氣動葫蘆手動葫蘆
2025-01-09 19:40
【摘要】新采購管理實務(wù)CAPM_2023……PRICESIt’sunwisetopaytoomuch.Butit’sworsetopaytoolittle.Whenyoupaytoomuch,youlosealittlemoney,thatisall.Whenyoupaytoolittle,youso
2025-03-10 13:34
【摘要】第一階段-操作者品質(zhì)管理:18世紀(jì),產(chǎn)品從頭到尾,由同一人負(fù)責(zé)制作,因此產(chǎn)品的好壞也就由同一人來處理。第二階段-領(lǐng)班品質(zhì)管理:19世紀(jì)開始,生產(chǎn)方式逐步變?yōu)閷⒍鄶?shù)人集合在一起,而置于一個領(lǐng)班的監(jiān)督下,由領(lǐng)班來負(fù)責(zé)每一個操作者的產(chǎn)品品質(zhì)。第三階段–檢查員品質(zhì)管理:一次大戰(zhàn)期間,工廠開始變得復(fù)雜,
2025-01-22 05:13
【摘要】運籌學(xué)基礎(chǔ)張建華參考教材?用WINQSB解題?王星、陳濤.實用物流運籌學(xué).上海財經(jīng)大學(xué)出版社,2023.?用簡單方法(圖上作業(yè))解題?韓大衛(wèi).管理運籌學(xué).大連理工大學(xué)出版社,2023.?用數(shù)學(xué)方法解題?教材編寫組.運籌學(xué).清華大學(xué)出版社,2023.?用EXCEL解題?陳士成.實用管
2025-03-04 14:15
【摘要】來自3722資料搜索網(wǎng)中國最大的資料庫下載來自3722資料搜索網(wǎng)中國最大的資料庫下載一、團隊概述現(xiàn)實中常常出現(xiàn)的情況:說起來,團隊重要,做起來,都是自己重要;說起來,都想建設(shè)團隊,做起來,都是別人的不是;各吹各的號,各唱各的調(diào),名為一個團隊,實為一盤散沙。
2025-01-18 10:30