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品保部新進人員培訓主要工作項目流程-文庫吧在線文庫

2025-02-13 00:23上一頁面

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【正文】 檢驗員 , 成品檢驗員對完工報交之機體 、 全套進行的抽驗 品保部主要工作流程 — 最終檢驗試驗程序 一、職責 ? 品保部經(jīng)理 負責檢驗和試驗的 領導 工作 。 ? 裝配檢驗:依據(jù)裝配及試車自主檢驗表 . 品保部主要工作流程 — 制程檢驗試驗程序 三、制程檢驗方式 ( 1)首件檢驗: ? 首件:指每批工令之首件,模具重新調(diào)整、裝夾之首件,加工設備維修后加工之首件。 a. 負責 加工不良鑒定 ,統(tǒng)計及改善追蹤。 ( 2)負責品質(zhì)體系的糾正預防, 跟蹤糾正與預防措施完成情況 ,查 證改善結案。 ( 7)負責 進料檢驗 、 制程檢驗 及 成品檢驗 。 ? 品保課 負責進料檢驗工作的組織 實施與控制 。 品保部主要工作流程 — 制程檢驗試驗程序 ( 3)巡回檢驗 ? 由品保課進行工序巡檢, 巡檢中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品偏離標準時,立即知會操作人員,并做好標識、追溯、糾正,直至滿足質(zhì)量要求為止。 品保部主要工作流程 — 最終檢驗試驗程序 三 、 檢驗和試驗方式 ( 1) 氣冷往復式空氣壓縮機 (A、 B、 D、 F及無油型 ) ? 入庫檢驗 :成品檢驗根據(jù)制造單位報驗單上機型和數(shù)量 , 對報驗品實施抽檢 ? 定期性能檢驗 :所生產(chǎn)的機型每年至少抽一臺 , 按附表 4《 AD型往復式空氣壓縮機全套裝配定期性檢驗記錄表 》 和附表 5《 A、 D型空氣壓縮機性能測試記錄表 》 中規(guī)定項目進行測試 。 ? 各相關部門 負責配合檢驗和試驗狀態(tài) 標識 工作 。 ? 機頭 組立經(jīng)自檢合格后放置成品包裝區(qū) , 經(jīng)檢驗員最終檢驗合格后 , 內(nèi)銷機體檢驗員每排機體貼 “ 合格 ” 標簽一張 , 若不合格則直接通知制造部門返工 。 ? 制造部門 負責在加工裝配過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的 初步鑒定 , 隔離 。 ? 一般情況下 , 由問題發(fā)現(xiàn)或建議提出部門 /人 ,將問題或建議填制于“ 糾正預防措施建議單 ” 、 “ 糾正預防措施實施單 ” 、 “ 不符合項報告 ” 中 ,交于歸口管理部門 . 由歸口管理部門負責組織實施 . ? 若自上而下歸類提出時 ,則由品保部將 “ 糾正預防措施實施單 ” /“ 不符合項報告 ” 發(fā)至責任部門 ,責任部門實施后 ,應將實施結果填入實施單中反饋給品保部進行結果驗證 . 品保部主要工作流程 — 糾正預防措施控制程序 ( 5)糾正措施的實施 ? 協(xié)力廠商 * 在裝配或加工當中 ,若發(fā)現(xiàn)零組件批之尺寸不良約 20%以上時 ,由裝配或加工股 ,以口頭或《現(xiàn)場不良反饋單》通知品保課 ,由品保課發(fā)出《糾正預防措施通知單》通知責任單位采取措施并驗證成效 . *交貨連續(xù)三批相同缺點被判退、月考評成績低于 70分時 ,應由采購及品保課以《供應商糾正預防措施單》發(fā)起糾正措施并驗證成效 . 品保部主要工作流程 — 糾正預防措施控制程序 ? 加工、裝配過程 * 加工單位在加工過程中若發(fā)生不合格品時 ,應分析原因 ,立即調(diào)整或隔 離 .若無法調(diào)整時 ,應以口頭或《現(xiàn)場不良反饋單》通知品保課 ,由品保課以《糾正預防措施通知單》發(fā)起糾正措施并驗證成效 . * 裝配單位在裝配過程中若發(fā)現(xiàn)不合格品時 ,應分析原因 ,對于可處置者 ,應立即調(diào)整、更換 .否則退庫或以口頭或《現(xiàn)場不良反饋單》通知品保課處理 . * 每月月末,品保課應對過程品質(zhì)狀況及品質(zhì)目標執(zhí)行狀況深入分析 ,對加工、裝配過程中經(jīng)常出現(xiàn)的工廢、料廢以及沒有達成的目標值 ,發(fā)起糾正措施 ,并追蹤成效 . 品保部主要工作流程 — 糾正預防措施控制程序 ? 客戶抱怨 * 服務課接獲客戶叫修時 ,依照服務管制辦法 ,由合格人員到現(xiàn)場排除問題或送回廠修理 ,并將不良狀況記錄于“服修單” ,月末將相關記錄資料送至品保課在系統(tǒng)中查閱并作統(tǒng)計分析 * 對退回品及經(jīng)常出現(xiàn)的不良品 (A型 8次 /月以上, SA型 3次 /月以上 ),由服務課發(fā)起糾正措施,由品保課召集相關部門進行原因分析 ,并制定糾正措施 . 品保部主要工作流程 — 糾正預防措施控制程序 ? 內(nèi)部品質(zhì)稽核 * 對于在質(zhì)量體系稽核當中發(fā)現(xiàn)的異常事項 ,應由稽核人員發(fā)出“ 不符合項報告 ” ,轉(zhuǎn)交受稽單位 ,采取糾正措施 . * 受稽單位 ,對異常事項檢討并提出改善措施及執(zhí)行完成日期后 ,由部門經(jīng)理簽核 ,經(jīng)管理者代表呈總經(jīng)理核閱 . * 稽核人員于受稽單位之預計完成日期 ,執(zhí)行追蹤稽核至該單位完成改善 ,才正式結案 . 品保部主要工作流程 — 糾正預防措施控制程序 (6)預防措施實施 ? ≥ 4, 但連續(xù)兩年呈下降趨勢時 , 由品保部發(fā)起預防措施 , 以通知形式通知相關責任單位 。 ? 量具歸還時 , 量具管理員應檢
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