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品保部新進(jìn)人員培訓(xùn)主要工作項目流程-文庫吧在線文庫

2025-02-13 00:23上一頁面

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【正文】 檢驗員 , 成品檢驗員對完工報交之機(jī)體 、 全套進(jìn)行的抽驗 品保部主要工作流程 — 最終檢驗試驗程序 一、職責(zé) ? 品保部經(jīng)理 負(fù)責(zé)檢驗和試驗的 領(lǐng)導(dǎo) 工作 。 ? 裝配檢驗:依據(jù)裝配及試車自主檢驗表 . 品保部主要工作流程 — 制程檢驗試驗程序 三、制程檢驗方式 ( 1)首件檢驗: ? 首件:指每批工令之首件,模具重新調(diào)整、裝夾之首件,加工設(shè)備維修后加工之首件。 a. 負(fù)責(zé) 加工不良鑒定 ,統(tǒng)計及改善追蹤。 ( 2)負(fù)責(zé)品質(zhì)體系的糾正預(yù)防, 跟蹤糾正與預(yù)防措施完成情況 ,查 證改善結(jié)案。 ( 7)負(fù)責(zé) 進(jìn)料檢驗 、 制程檢驗 及 成品檢驗 。 ? 品保課 負(fù)責(zé)進(jìn)料檢驗工作的組織 實施與控制 。 品保部主要工作流程 — 制程檢驗試驗程序 ( 3)巡回檢驗 ? 由品保課進(jìn)行工序巡檢, 巡檢中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品偏離標(biāo)準(zhǔn)時,立即知會操作人員,并做好標(biāo)識、追溯、糾正,直至滿足質(zhì)量要求為止。 品保部主要工作流程 — 最終檢驗試驗程序 三 、 檢驗和試驗方式 ( 1) 氣冷往復(fù)式空氣壓縮機(jī) (A、 B、 D、 F及無油型 ) ? 入庫檢驗 :成品檢驗根據(jù)制造單位報驗單上機(jī)型和數(shù)量 , 對報驗品實施抽檢 ? 定期性能檢驗 :所生產(chǎn)的機(jī)型每年至少抽一臺 , 按附表 4《 AD型往復(fù)式空氣壓縮機(jī)全套裝配定期性檢驗記錄表 》 和附表 5《 A、 D型空氣壓縮機(jī)性能測試記錄表 》 中規(guī)定項目進(jìn)行測試 。 ? 各相關(guān)部門 負(fù)責(zé)配合檢驗和試驗狀態(tài) 標(biāo)識 工作 。 ? 機(jī)頭 組立經(jīng)自檢合格后放置成品包裝區(qū) , 經(jīng)檢驗員最終檢驗合格后 , 內(nèi)銷機(jī)體檢驗員每排機(jī)體貼 “ 合格 ” 標(biāo)簽一張 , 若不合格則直接通知制造部門返工 。 ? 制造部門 負(fù)責(zé)在加工裝配過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品的 初步鑒定 , 隔離 。 ? 一般情況下 , 由問題發(fā)現(xiàn)或建議提出部門 /人 ,將問題或建議填制于“ 糾正預(yù)防措施建議單 ” 、 “ 糾正預(yù)防措施實施單 ” 、 “ 不符合項報告 ” 中 ,交于歸口管理部門 . 由歸口管理部門負(fù)責(zé)組織實施 . ? 若自上而下歸類提出時 ,則由品保部將 “ 糾正預(yù)防措施實施單 ” /“ 不符合項報告 ” 發(fā)至責(zé)任部門 ,責(zé)任部門實施后 ,應(yīng)將實施結(jié)果填入實施單中反饋給品保部進(jìn)行結(jié)果驗證 . 品保部主要工作流程 — 糾正預(yù)防措施控制程序 ( 5)糾正措施的實施 ? 協(xié)力廠商 * 在裝配或加工當(dāng)中 ,若發(fā)現(xiàn)零組件批之尺寸不良約 20%以上時 ,由裝配或加工股 ,以口頭或《現(xiàn)場不良反饋單》通知品保課 ,由品保課發(fā)出《糾正預(yù)防措施通知單》通知責(zé)任單位采取措施并驗證成效 . *交貨連續(xù)三批相同缺點被判退、月考評成績低于 70分時 ,應(yīng)由采購及品保課以《供應(yīng)商糾正預(yù)防措施單》發(fā)起糾正措施并驗證成效 . 品保部主要工作流程 — 糾正預(yù)防措施控制程序 ? 加工、裝配過程 * 加工單位在加工過程中若發(fā)生不合格品時 ,應(yīng)分析原因 ,立即調(diào)整或隔 離 .若無法調(diào)整時 ,應(yīng)以口頭或《現(xiàn)場不良反饋單》通知品保課 ,由品保課以《糾正預(yù)防措施通知單》發(fā)起糾正措施并驗證成效 . * 裝配單位在裝配過程中若發(fā)現(xiàn)不合格品時 ,應(yīng)分析原因 ,對于可處置者 ,應(yīng)立即調(diào)整、更換 .否則退庫或以口頭或《現(xiàn)場不良反饋單》通知品保課處理 . * 每月月末,品保課應(yīng)對過程品質(zhì)狀況及品質(zhì)目標(biāo)執(zhí)行狀況深入分析 ,對加工、裝配過程中經(jīng)常出現(xiàn)的工廢、料廢以及沒有達(dá)成的目標(biāo)值 ,發(fā)起糾正措施 ,并追蹤成效 . 品保部主要工作流程 — 糾正預(yù)防措施控制程序 ? 客戶抱怨 * 服務(wù)課接獲客戶叫修時 ,依照服務(wù)管制辦法 ,由合格人員到現(xiàn)場排除問題或送回廠修理 ,并將不良狀況記錄于“服修單” ,月末將相關(guān)記錄資料送至品保課在系統(tǒng)中查閱并作統(tǒng)計分析 * 對退回品及經(jīng)常出現(xiàn)的不良品 (A型 8次 /月以上, SA型 3次 /月以上 ),由服務(wù)課發(fā)起糾正措施,由品保課召集相關(guān)部門進(jìn)行原因分析 ,并制定糾正措施 . 品保部主要工作流程 — 糾正預(yù)防措施控制程序 ? 內(nèi)部品質(zhì)稽核 * 對于在質(zhì)量體系稽核當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的異常事項 ,應(yīng)由稽核人員發(fā)出“ 不符合項報告 ” ,轉(zhuǎn)交受稽單位 ,采取糾正措施 . * 受稽單位 ,對異常事項檢討并提出改善措施及執(zhí)行完成日期后 ,由部門經(jīng)理簽核 ,經(jīng)管理者代表呈總經(jīng)理核閱 . * 稽核人員于受稽單位之預(yù)計完成日期 ,執(zhí)行追蹤稽核至該單位完成改善 ,才正式結(jié)案 . 品保部主要工作流程 — 糾正預(yù)防措施控制程序 (6)預(yù)防措施實施 ? ≥ 4, 但連續(xù)兩年呈下降趨勢時 , 由品保部發(fā)起預(yù)防措施 , 以通知形式通知相關(guān)責(zé)任單位 。 ? 量具歸還時 , 量具管理員應(yīng)檢
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