【正文】 責(zé)人及 總經(jīng)理 事后根據(jù)實(shí)際情況（身體狀況等）判斷后確認(rèn)，如未被認(rèn)定 ，則按曠工計(jì)算 。 婚假一次性休完，不能累積或延時(shí)補(bǔ)休。 產(chǎn)假：根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定，已婚女員工享有 90個(gè)日歷天的產(chǎn)假。 公假期間，員工享受全薪。 遲到或早退超過 30分鐘但不到 60 分鐘范圍內(nèi)，按曠工半天 處理。行政部每月進(jìn)行一次不定期抽查，抽查一經(jīng)發(fā)現(xiàn)問題，除行為人外部門負(fù)責(zé)人受連帶處罰，分別罰款 100元。 （三） 部門同事不在而其電話鈴響時(shí)，應(yīng)立即代為接聽，并留下對方的姓名電話號碼及留言， 將其詳細(xì)記錄到記錄本上， 待其本人回來時(shí)，如實(shí)轉(zhuǎn)達(dá)。 深圳市 弧展 廣告有限公司 人事 制度手冊 24 五、接待管理規(guī)范： （一）員工因業(yè)務(wù)需要在公司內(nèi)部接待人員，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后向行政部申請，未經(jīng)同意不得在公司內(nèi)接待。 （三）物品領(lǐng)用后，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還，不得延期，如出現(xiàn)延期，予以 200 元經(jīng)濟(jì)處罰。 使用后應(yīng)立即組織參會人員清理現(xiàn)場，桌椅歸位。 員工要保管好公司財(cái)物、私人的貴重物品自已保管，否則丟失公司不負(fù)任何責(zé)任 ，物品丟失后不得在公司內(nèi)造成大范圍影響，確認(rèn)物品丟失后只向部門負(fù)責(zé)人及行政部匯報(bào) 。 （二） 不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責(zé)內(nèi)的公司機(jī)密。 （五） 秘密文件、資料不準(zhǔn)私自翻印、復(fù)印、摘錄和外傳。對失密、泄密者，視情節(jié)輕重，給予行政處罰及 500 元以上經(jīng)濟(jì)罰款。 公司印章原則不允許攜帶外出，如確系特殊需要須經(jīng)部門經(jīng)理提出書面借用申請，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借走，借用時(shí)須填寫《印章借用申請表》，原則上借出的印章當(dāng)天歸還，不得延誤。 （三）證照的使用包括借用、復(fù)印等。 十 六 、公司物資管理規(guī)范： （一） 本規(guī)定將辦公用品分為消耗品、管理消耗品及管理品三種。 （四） 行政部可向文具批發(fā)商采購，其必需品、采購不易或耗用量大者，應(yīng)酌量存庫。 （二） 報(bào)銷制度：員工出差的膳食、住宿、交通費(fèi)、雜費(fèi)等原則上實(shí)報(bào)實(shí)銷；但必須出具發(fā)票；如吃飯、雜費(fèi)等未能提供必須寫出未提供發(fā)票說明總經(jīng)理簽字認(rèn)可后方能報(bào)銷 十 九 、 員 工日常工作流程 ： （一） 8： 30按時(shí)到工作崗位并進(jìn)行打卡簽到。 （十） 18： 00 整理各自辦公區(qū)域物品（關(guān)閉電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、燈、電源，清理工作中留下的雜物，把椅子放到桌面下），當(dāng)天值日同事開始打掃衛(wèi)生。 （五）公司財(cái)務(wù)人員支付每一筆款項(xiàng)，不論金額大小均須總經(jīng)理簽字。 （ 7）審核并簽署重要的財(cái)務(wù)報(bào)銷、付款及請款，授權(quán)總經(jīng)理在一定范圍處理相應(yīng)事務(wù)。 （ 2）全面主持公司工作，敦促、監(jiān)督各項(xiàng)工作的進(jìn)程及質(zhì)量。 （ 10）負(fù)責(zé)安排員工的職業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工基本素質(zhì)及工作能力，為員工進(jìn)步提高盡心盡力。 （ 2）撰寫總經(jīng)理工作中所需要的文件。 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有財(cái)產(chǎn)的管理，處理好現(xiàn)有資產(chǎn)的新增、折舊、報(bào)廢等方面的登記工作。 負(fù)責(zé)公司公文、資料、信息、檔案的收集整理及撰寫工作，對公司形成的決定的事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。 1 負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的非專業(yè)培訓(xùn)，并組織各部門對新進(jìn)員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)廣告營銷業(yè)務(wù)的前期調(diào)研分析、策略制訂及文案撰寫工作，提供目標(biāo)明確、個(gè)性鮮明、結(jié)構(gòu)合理、系統(tǒng)化的策劃方案 。 深圳市 弧展 廣告有限公司 人事 制度手冊 40 1 制定大型業(yè)務(wù)的工作計(jì)劃、交接時(shí)間，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按要求監(jiān)督執(zhí)行。 配合行政人事部進(jìn)行電腦維護(hù)，處理網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)、軟件安 裝、系統(tǒng)維護(hù)、防毒殺毒等工作，并配合行政人事部對電腦硬件進(jìn)行維修或更換。首問責(zé)任制適用于公司全體員工（含聘用試用期人員）。 （四）對遵守首問責(zé)任制的個(gè)人，群眾評價(jià)好的，單位將予以表揚(yáng)鼓勵。 屬于本公司其他部 門 職責(zé)范圍事項(xiàng)，首問人要主動告知對方所辦事項(xiàng)的部 門 ，必要時(shí)幫助對方聯(lián)系相關(guān)部 門 或責(zé)任人。 做好門店接待工作，對門店客戶到訪情況進(jìn)行全程的接單、設(shè)計(jì)、制作安裝及 跟蹤服務(wù)。 全程負(fù)責(zé)創(chuàng)意工作，完成廣告創(chuàng)意作業(yè)，完成公司所有業(yè)務(wù)的平面表現(xiàn)、效果展示、成品制作工作。 負(fù)責(zé)擬定媒體投放、活動執(zhí)行等業(yè)務(wù)的預(yù)算方案，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后向客戶進(jìn)行報(bào)價(jià)。 1 負(fù)責(zé)公司電腦及其他辦公用品的分配及管理，落實(shí)負(fù)責(zé)人。 根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求及各部門實(shí)際情況，按月擬定公司人才需求計(jì)劃，并根據(jù)需求計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施招聘計(jì)劃 。 對未按財(cái)務(wù)要求處理工作的事宜，負(fù)有監(jiān)督、提醒、糾正的職責(zé)，并應(yīng)將相關(guān)情況及時(shí)準(zhǔn)確地匯報(bào)董事長或總經(jīng)理。 根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，合理調(diào)配資金，確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 2）根據(jù)分工完成公司相應(yīng)方向的管理或拓展工作。 （ 6）在公平、 公正的原則上決定對表現(xiàn)良好的員工的獎勵、加薪和晉級。 深圳市 弧展 廣告有限公司 人事 制度手冊 35 （ 3）安排董事長日常工作行程，處理會議、交通、宴請等各方面事宜。 （ 3）決定公司管理人員及重要崗位人員的薪酬水平及其他待遇標(biāo)準(zhǔn)。 二、請款程序： 申請人填寫請款單 —— 部門負(fù)責(zé)人審核簽字 —— 總經(jīng)理簽字批準(zhǔn) ——財(cái)務(wù)部辦理 三、報(bào)銷程序： 報(bào)銷人填寫報(bào)銷單 —— 部門負(fù)責(zé)人審核簽字 —— 總經(jīng)理簽字批準(zhǔn) ——財(cái)務(wù)部辦理 四、請款、報(bào)銷規(guī)定： （一）公司員工因工作需要借用現(xiàn)金（支票），需填寫《請款單》，交部門負(fù)人簽字后再經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借用。 （六） 12： 00— 13： 30 休息時(shí)間，大家也可聚在一起對工作中的問題做適當(dāng)交流和提些建議，觀看部門培訓(xùn)類視頻和書籍。 （二）行政部主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)進(jìn)出統(tǒng)計(jì)、定期資產(chǎn)盤點(diǎn)、鑰匙管理、資產(chǎn)編號、員工資產(chǎn)領(lǐng)用登記等； （三）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)上下帳、賬本 的建立及資產(chǎn)盤點(diǎn)審核。 （二） 辦公用品分為個(gè)人領(lǐng)用與部門領(lǐng)用兩種。 （八）如 需使用原件，則須總經(jīng)理核準(zhǔn)。若非法使用印章，一經(jīng)查出根據(jù)事件的嚴(yán)重程序給予嚴(yán)厲的行政處分或追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。 （二）印章刻制按公司業(yè)務(wù)需要由部門提出申請，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由總經(jīng)理統(tǒng)一辦理。會議記錄（或錄音）要集中管理，未經(jīng)行政部批準(zhǔn)不得外借。不得在公共場所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文件。 十 二 、合同管 理規(guī)范 （一）合同是公司正常經(jīng)營的重要保證，因此全體員工均必須高度重視，嚴(yán)格按照本規(guī)范執(zhí)行。 員工不得利用工作之便貪污或收受回 扣 。 （ 三 ）行政部在每天下班前必須檢查電源的關(guān)閉情況 九 、會議管理規(guī)范 ： 深圳市 弧展 廣告有限公司 人事 制度手冊 25 （一）會議類型及組織 晨會：行政部在 每天 早上 8:30— 9:00 組織晨會， 由董事長、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持，主要用于安排當(dāng)日工作 。 （ 四 ）一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工違反接待規(guī)定，則處以每次 100元的經(jīng)濟(jì)處罰。 四、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及打印紙使用規(guī)范 （一）公司內(nèi)部實(shí)行無紙化辦公， 除打印財(cái)務(wù)文件外 一般情況不得使用打印機(jī) 打印內(nèi)部文件 。 （ 六 ）電腦的維護(hù)管理由 設(shè)計(jì) 部負(fù)責(zé)，電腦出現(xiàn)故障不得私自開啟機(jī)箱，須經(jīng) 設(shè)計(jì) 部專業(yè)人員檢查后處理。 （五）延長工作時(shí)間：由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要向行政部申請，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自延 長。員工上班后中途因私事外出，須向部門負(fù)責(zé)人請事假并經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出，以上情況均需 在行政部登記本上填寫去向表，否則作曠工處理。 深圳市 弧展 廣告有限公司 人事 制度手冊 20 男員工在配偶生產(chǎn)的第一個(gè)星期內(nèi)可以享受 3天全薪的陪產(chǎn)假。 家屬去世 假期 父母、岳父母、配偶、子 女 5 天 祖父母、外祖父母、兄弟、姐妹 3 天 員工申請喪假需出示相應(yīng)的有效證明或經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)可。 員工長期休病假須完成下列手續(xù)： （ 1）三天 前提出申請并提出市級醫(yī)院證明； （ 2） 病假期間應(yīng)與部門 負(fù)責(zé)人 保持聯(lián)系； （ 3） 病愈后提交醫(yī)院證明。 （ 三 ）病假： 正式員工每年有 3 天帶薪病假。 三 、國家法定假日 ： 國家法定假日按原則上按國家規(guī)定執(zhí)行，但 各部門 可根據(jù)業(yè)務(wù)情況作出適當(dāng)調(diào)整，并 經(jīng) 部門 2/3 以上 員工 達(dá)成共識后 執(zhí)行。 獎金： （ 1） 每月達(dá)成新客戶量 10 家以上 100 元獎金。 （ 2） 領(lǐng)取資格：在公司服務(wù)半年以上的員工，計(jì)算方式按照正式入職后開始計(jì)算，正式入職在 每月 15 日后（含 15 日），均按次月計(jì)算。 五 、 福利： 帶薪旅游： 凡本公司的正式員工，可享受公司每年定期組織的帶薪外出旅游一次。 （ 3）公司因經(jīng)營困難需要減員的。 （二） 辭退 合同解除程序 （ 1）公司有權(quán)辭退 正式 員工，辦理程序：由員工部門負(fù)責(zé)人填寫辭退意見表交總經(jīng)理簽字，然后由該部門 負(fù)責(zé)人 同其它部門與該員工 辦理離職前的交接手續(xù)，行政部根據(jù)簽名齊全的審批表（見附表九），方可通知財(cái)務(wù)發(fā)放工資。 公司在工作需要的情況下，可調(diào)動公司員工的工作崗位及工作職務(wù)，員工應(yīng)服從工作調(diào)動。 二、人事聘用： （一） 招聘需求： 因工作需要，用人部門需增加員工時(shí)，應(yīng)向行政 人事 部提交 書面申請并提供詳細(xì)崗位描述，經(jīng)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后由行政 部會同用人部門執(zhí)行招聘程序； 如總經(jīng)理有個(gè)別招聘需求，可直接通知行政部及用人部門開始執(zhí)行招聘程序。它是根據(jù)本公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營需要，整合了涵蓋公司日常經(jīng)營管理中所需要的多個(gè)系統(tǒng)文件而成的基本手冊。 弧展 廣告 公司 人力資源管理制度手冊 20xx年 5月 序 言 一、 宗旨 ： （ 一 ） 標(biāo)志的意義： 標(biāo)志圖例 —— （ 二 ） 企業(yè)觀： 人才觀： 工作觀： 準(zhǔn)則： 服務(wù)： 深圳市 弧展 廣告有限公司 人事 制度手冊 2 承諾 深圳市 弧展 廣告有限公司 人事 制度手冊 3 （ 三 ） 目標(biāo)： 在公司成立兩年 左右 ，形成一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)任的企業(yè)運(yùn)作、管理及決策機(jī)制，具備現(xiàn)代化企業(yè)的雛形，為員工營造良好的職業(yè)氛圍，為客戶提供完善的服務(wù)，為社會創(chuàng)造有益的價(jià)值。 制定一套統(tǒng)一、規(guī)范、系統(tǒng)和科學(xué)的基本手冊，已成為公司提升管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力的重要舉措。 （二） 招聘計(jì)劃：