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上海某公司未來(lái)三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 上海 XX集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃 方法與措施 PART 4 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 加強(qiáng)公司文化建設(shè) , 形成公司的核心價(jià)值觀 , 增強(qiáng)集團(tuán)公司的凝聚力和向心力; 大力開(kāi)展集團(tuán)公司的品牌建設(shè) , 完成公司網(wǎng)頁(yè) 、 畫冊(cè)等宣傳材料的制作 , 并適時(shí)進(jìn)行有關(guān)品牌推廣活動(dòng); 開(kāi)展集團(tuán)公司的社會(huì)形象宣傳活動(dòng) ,在公眾中樹立 “ XX” 的品牌 。 11:26:0811:26:0811:262/7/2023 11:26:08 AM 1以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 上午 11時(shí) 26分 8秒 上午 11時(shí) 26分 11:26: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 11時(shí) 26分 :26February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 11:26:0811:26:0811:26Tuesday, February 7, 2023 1知人者智,自知者明。 :26:0811:26:08February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 上午 11時(shí) 26分 8秒 11:26: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 同時(shí)就下一階段的工作提出建議 。 方法與措施 PART 4 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 上海 XX集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃 積極培養(yǎng)集團(tuán)公司在核心領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力 1) 培養(yǎng)集團(tuán)公司的項(xiàng)目總包能力 , 提高施工資質(zhì) , 力爭(zhēng)在三年內(nèi)取得一級(jí)總包資質(zhì); 2) 加強(qiáng)集團(tuán)公司的質(zhì)量管理工作 , 力爭(zhēng)在2023年實(shí)現(xiàn) ISO9000(2023版 )貫標(biāo); 3) 加強(qiáng)工程管理 , 提高施工管理水平 , 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制; 4) 培養(yǎng)在建筑裝璜方面的設(shè)計(jì)及施工管理隊(duì)伍 , 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 。 上海 XX集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展思路 PART 3 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 回顧評(píng)價(jià) 戰(zhàn)略定位 發(fā)展思路 方法措施 上海 XX集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃 TENGLONG(GROUP)CO.,LTD. 方法與措施 一、以集團(tuán)公司管理總部職能完善為重點(diǎn)建設(shè) 集團(tuán)公司的管理體系 二、按照“有所為有所不為”的原則進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,初步形成合理的產(chǎn)業(yè)布局,培養(yǎng)集團(tuán)公的核心能力 三、通過(guò)體制、機(jī)制和管理創(chuàng)新實(shí)施集團(tuán)公司 的可持續(xù)發(fā)展 四、積極塑造集團(tuán)公司的整體形象 上海 XX集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃 方法與措施 PART 4 TENGLONG(GROUP)CO.,LTD. 方法與措施 一、以集團(tuán)公司管理總部職能完善為重點(diǎn)建設(shè) 集團(tuán)公司的管理體系 上海 XX集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃 方法與措施 PART 4 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 完善集團(tuán)公司和下屬公司的法人治理結(jié)構(gòu); 完善法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和監(jiān)督權(quán)的三者分離; 1) 健全公司法人治理結(jié)構(gòu) , 形成權(quán)責(zé)統(tǒng)一 、 運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào) 、 有效制衡的現(xiàn)代企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) 。 上海 XX集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略定位 PART 2 TENGLONG(GROUP)CO.,LTD. 戰(zhàn)略定位 四、市場(chǎng)定位 一、目標(biāo)定位 二、組織定位 三、經(jīng)營(yíng)定位 上海 XX集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略定位 PART 2 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 致力于電力行業(yè)內(nèi)外電力相關(guān)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),形成以電力相關(guān)配套服務(wù)業(yè)務(wù)、電力設(shè)備制造及物資貿(mào)易業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)為核心產(chǎn)業(yè),其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)為輔的多元產(chǎn)業(yè)布局,立足市區(qū),連接上海,輻射華東。SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 上海 XX(集團(tuán))有限公司 三年發(fā)展規(guī)劃 SHANGHAI ^ ( GROUP) CO.,LTD. THREE YEARS BUSINESS PLAN SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 簡(jiǎn) 介: 戰(zhàn)略定位 發(fā)展思路 方法措施 實(shí)施步驟 上海 XX集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃 回顧評(píng)價(jià) SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 回顧評(píng)價(jià) 上海 XX集團(tuán)三年發(fā)展規(guī)劃 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 在市區(qū)供電公司多經(jīng)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下 ,按照 “ 以電力為主導(dǎo) 、 發(fā)展多種產(chǎn)業(yè) 、 提高科技含量 、 全面進(jìn)入市場(chǎng) 、 兼顧兩個(gè)效益 、 實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展 ” 的多經(jīng)發(fā)展方針 , 集團(tuán)公司主要完成了以下工作: 1) 較好地完成了市區(qū)供電公司富裕勞動(dòng)力的安置任務(wù)與后勤保障工作; 2) 取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益; 3) 在理清資產(chǎn)關(guān)系
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