【正文】 和職能方面：對員工的工作標準不考核的內(nèi)容迚行對照落實；完善設備信息管理系統(tǒng)和設備管理制度；建立固定合理的信息傳遞、處理、反饋和貪存渠道。 , February 8, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 上午 6時 15分 22秒 上午 6時 15分 06:15: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 8日星期三 6時 15分 22秒 06:15:228 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 8日星期三 上午 6時 15分 22秒 06:15: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 8日星期三 上午 6時 15分 22秒 06:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 6時 15分 :15February 8, 2023 1行動出成果，工作出財富。 完善供應鏈的設計，在供應商方面采用“供應商關(guān)系管理模式” 同時選擇 Ⅰ 類物資的供應商和原本具有的乣方的信息管理來建立更加完善的供應鏈中信息共享，來實行推 拉式供應鏈戰(zhàn)略，就是原材料依據(jù)庫存預測來迚行管理，但最后的裝配銷售商的訂單來迚行準確的確定，這樣就減少企業(yè)中的庫存。 l設備沒有完善的信息管理系統(tǒng)，固定的信息傳遞、處理、反饋和貪存渠道。 (7) 對公司員工進行適當?shù)呐嘤枴? (6) 倉庫內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生差。 (5) 商品出庫未按照先進先出原則。 (4) 商品出庫未檢查。 “至上”電工未建立倉儲信息化系統(tǒng)，目前 “至上”電工內(nèi)只有一臺電腦和一臺打印機，設施非常簡陋。 目前“至上”電工的出庫作業(yè)基本上是按照客戶訂單需要進行揀貨、備貨出庫。 產(chǎn)品設計咨詢 工藝選擇咨詢 流水線生產(chǎn) “至上”電工采用的是流水線生產(chǎn)工藝模式，其主要特點是： 產(chǎn)品品種單一、產(chǎn)量大而相對穩(wěn)定。 產(chǎn)品包裝： 至上電器在產(chǎn)品的外包裝上采用統(tǒng)一標識和品牌包裝，消費者可有效辨訃，但作為產(chǎn)品本身卻沒有獨立的標志，丌能分辨出其產(chǎn)品，這在一定程度上丌能有效的對產(chǎn)品迚行推廣。 “落后就會挨打。 據(jù)了解，目前也無設立人力資源部門的打算。致力于讓員工成為一個 有責任心、有品德、講誠信 的人。 對于產(chǎn)品線上的員工，至上電器采用的計件工資制度提高了工作效率，但可考慮在計件工資制度體系上，再加入獎金制度。馬斯洛的需要層次理論，對于至上電器的管理人員，可實行獨特的學習培訓機制。 公司的官方網(wǎng)站頁面簡潔、大方。 對現(xiàn)有的管理層提供財務分析及戰(zhàn)略高級培訓，改變其重視戰(zhàn)略目標的實施不達成。但相對的一般的房地產(chǎn)行業(yè)的而言每次的進貨量較大這就使得我們喪失了一定的競爭優(yōu)勢。 國內(nèi)的現(xiàn)有的較大的墻壁開關(guān)生產(chǎn)、銷售企業(yè) 主要有施耐德，西門子，松下，公牛，飛雕， 公牛，等等這些品牌都是具有雄厚的實力， 但是這些企業(yè)大部分更加看重高端市場的份額。 (其中高檔 30億元 ,中檔 40億 ,低檔 30億元 )， 已形成珠三角、長三角、溫州和北京等幾大生產(chǎn)基地 戰(zhàn)略診斷 天津市至上電器有限公司（以下簡稱至上電器）成立于 上個丐紀 90年代 。目前電器附件和家用控制器近 10年來發(fā)展速度特別快，年均增長率超過 20%。是從事電器附件開發(fā)、制造和銷售的企業(yè)。 且至上電器主打中低端市場并不是與這些企業(yè) 短兵相接。造成對銅價格的依賴。一個企業(yè)確定組織結(jié)構(gòu)就是要確定在組織的人員和任務之間建立什么樣的關(guān)聯(lián)，確立工作任務的分工、分組和相互關(guān)系。 上 R 天津市至上電器有限公司 三、企業(yè)的激勵行為 激勵是組織行為學的重要內(nèi)容、關(guān)鍵問題。 同時，公司還根據(jù)不同崗位、職位要求，設計多種培訓。 容易形成小團體，不利于管理。 員工可能會忽略產(chǎn)品質(zhì)量問題。 現(xiàn)狀分析 得出結(jié)論： 公司人力資源管理方面處于中國傳統(tǒng)人事管理階段。 日常工作包括： 人員資料收集整理、人員招聘方案設計、人員考核、人員培訓開發(fā)內(nèi)容設計、人員激勵、信息傳達等 建議 權(quán)力所屬： 由總經(jīng)理直接管理 人員管理制度的完善 完善的管理制度有助于企業(yè)正常運作，對企業(yè)未來的發(fā)展方向有很大的幫助。但公司對自身的宣傳和推廣投入較少，沒有看到公共的積極影響，可以根據(jù)公司自身狀冴和發(fā)展戰(zhàn)略目標，制定相應推廣計劃，增加知名度，擴寬市場。 工藝選擇咨詢 現(xiàn)場管理概要 現(xiàn)場管理咨詢 “至上”電工的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀 (1) 根據(jù)客戶訂單揀貨。 “至上”電工的商品以塑料開關(guān)為主，商品的保管養(yǎng)護工作做得比較好。 憑借保管員的意愿或方便工作人員操作的目的擺放商品。 (7) 員工素質(zhì)欠缺。 現(xiàn)場管理咨詢 “至上”電工的現(xiàn)場管理中 存在的問題 (1) 商品入庫未進行檢查。 (2) 合理劃分存貨區(qū)。 打包原料 倉庫 倉庫 車庫 倉庫 倉庫 注塑車間 沖壓車間 模具、廢料倉庫 零件倉庫 倉庫 原材料銅倉庫 裝配、檢驗車間 辦公室 加工 保安室 裝配、檢驗車間 大門 A A E E E O E I U O U I E E O O U U U X X 沖壓 模具、廢料 銅材料庫 注塑 裝配、檢驗 零件 打包材料 打包原料 倉庫 倉庫 車庫 倉庫 倉庫 注塑車間 沖壓車間 模具、廢料車間 零件倉庫 倉庫 原材料銅倉庫 裝配、檢驗車間 辦公室 加工 保安室 裝配、檢驗車間 大門 設施布置咨詢 l擁有一定的設備修理人員，大部分的設備沒有用上，處于停工狀態(tài)。 設立與門的設備管理部門來擬定企業(yè)的設備使用說明乢完善安全操作規(guī)程幵迚行落實；擬定企業(yè)模具管理制度；記錄模具的使用維修。 06:15:2206:15:2206:152/8/2023 6:15:22 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 8, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 6時 15分 22秒 上午 6時 15分 06:15: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 6時 15分 :15February 8, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 06:15:2206:15:2206:15Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。 :15:2206:15:22February 8, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 8日星期三 上午 6時 15分 22秒 06:15