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中國文化與企業(yè)管理第一章-文庫吧在線文庫

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【正文】 漢武帝、唐太宗、朱元璋、康熙等;    ﹡ 名臣:管仲、商鞅、桑弘羊、王安石、張居正、曾國藩等;    ﹡ 實業(yè)家:張謇、榮宗敬、榮德生、盧作孚等;(三)經(jīng)典著作1、古代兵書中的經(jīng)營管理與謀略思想;著名的兵書八種:《武經(jīng)七書》 +《孫臏兵法》《武經(jīng)七書》:孫子、司馬法、尉繚子,六韜、吳子、三略、唐李問對。 ﹡“ 不論大小事,都有一定的時刻。 ”周易的 “三易 ”:   ﹡ 變易:宇宙萬物,時刻都處于變化中;   ﹡ 不易:變化不息的宇宙有一定的規(guī)律性和法則性;   ﹡ 簡易:規(guī)律是可以了解、可以遵循、可以預(yù)知的。 ”   ﹡ 管子: “政之所興,在順民心;政之所廢,在逆民心。高予之爵,重予之祿,任之以事,斷予之令。 ”四、注重人和 —— 發(fā)揮組織的協(xié)同效應(yīng)。多算勝,少算不勝,而況于不算乎?吾以此觀之,勝負(fù)見矣。﹡ 孔子: “君子信而后勞其民 ”、 “民不信不立 ”、 “言必行,行必果 ”﹡ 管子: “言而不可復(fù)者,君不言也;行而不可再者,君不行也。 ”﹡ 墨子: “其財用節(jié),其自養(yǎng)儉,民富國治。家庭中心主義,移情能力低。 五月 21五月 2116:47:4516:47:45May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 五月 2116:47:4516:47May2112May211世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/12 16:47:4516:47:4512 May 20231一個人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 。 2023/5/12 16:47:4516:47:4512 May 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023雨中黃葉樹,燈下白頭人。﹡ 管子: “動必量力,舉必量技 ” , “不為不可成,不求不可得 ” 中國傳統(tǒng)文化具有的特點長:歷史悠久,線條清晰早:早期成熟,自我中心專:專制政治,權(quán)勢統(tǒng)治緩:節(jié)奏遲緩,緩性行為注:小農(nóng)經(jīng)濟(jì)文化對現(xiàn)代中國企業(yè)經(jīng)營理念的影響小富即安,不求思想創(chuàng)新,輕輕松松守攤子。 ﹡ 韓非: “使中君守法術(shù),拙匠守規(guī)矩尺寸,則萬不失矣。故兵無常勢,水無常形;能因敵變化而取勝者,謂之神。 ”﹡ “君子和而不同,小人同而不和 ”五、對策謀略 —— 現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理。 ” “求也,千室之邑,百乘之家,可使之為宰也。 ” “賢者在位,能者在職。 ” 滅人欲,存天理;   ﹡ 程朱理學(xué): “義者,天理之所宜;利者,人情之所欲。 ”杜牧《阿房宮賦》: “使天下之人,不敢言而敢怒,獨夫之心,日益驕固。 ” ﹡“ 如今可要依著我行,錯我一點兒,管不得誰是有臉的,誰是沒臉的,一例兒清白處治。北宋王安石變法主張中央政府直接干預(yù)經(jīng)濟(jì),而司馬光、蘇軾則主張自由經(jīng)濟(jì)管理思想;南宋葉適,明代張居正,清代龔自珍、魏源。洪范篇》 “洪范八政,食貨為先 ”,將解決民食和貨物流通放在國家宏觀管理的首位,其次為祀、司空、司寇、賓、司徒、師。曾仕強(qiáng):中道管理( M 理論)(二)理論內(nèi)容     ﹡ 安人之道:安人第一,以人為本   ﹡ 經(jīng)權(quán)之道:權(quán)宜應(yīng)變,與時俱進(jìn)   ﹡ 絜矩之道:將心比心,共創(chuàng)和諧曾仕強(qiáng):中道管理( M 理論)1、安人之道 ?。?1)各階層都患不安高層不放心中層不稱心基層不熱心( 2)安人的對象  ?。櫩?、員工、股東、社會)( 3)安人是管理的最高境界   ﹡ 和為貴:營造良好的工作氛圍   ﹡ 得民心有道:因民之所利而利之,斯惠而不費   ﹡ 庶之、富之、教之   ﹡ 無為而治,充分授權(quán)曾仕強(qiáng):中道管理( M 理論)經(jīng)權(quán)之道( 1)經(jīng)權(quán)配合形態(tài)    ﹡ 外方內(nèi)圓:權(quán)在經(jīng)內(nèi)    ﹡ 外圓內(nèi)方:權(quán)在經(jīng)外    ﹡ 離經(jīng)叛道( 2)經(jīng)權(quán)配合三原則    ﹡ 權(quán)不離經(jīng)    ﹡ 權(quán)不損人    ﹡ 權(quán)不多用( 3)經(jīng)權(quán)之道五要領(lǐng)    ﹡ 慎重立經(jīng)    ﹡ 決定形態(tài)    ﹡ 溝通原則    ﹡ 持經(jīng)達(dá)權(quán)     ﹡ 追蹤考核曾仕強(qiáng):中道管理( M 理論)絜矩之道   絜
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