中小企業(yè)的成長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)策略教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 體系是抵抗短期誘惑的緩沖區(qū)，可以避免損傷長(zhǎng)期利益。 ? 如果在法律和社會(huì)道德上處于不利地位，公司及其經(jīng)理人員可能會(huì)因此付出更昂貴的代價(jià)。 ?商業(yè)倫理與社會(huì)地位： ?研究表明： ? 高信譽(yù)的公司擁有優(yōu)秀的企業(yè)形象，在利益相關(guān)者群體中擁有較高的地位，因而減少了它們?cè)馐芷鹪V、法律制裁以及政府限制性法規(guī)制裁的可能性。 ?總之：以法律為基礎(chǔ)的對(duì)人的生命、產(chǎn)權(quán)及其公平公正的交易規(guī)則的尊重。 ?市場(chǎng)供不應(yīng)求到供過(guò)于求； ?技術(shù)飛速發(fā)展； ?需求趨于個(gè)性化。 ? 如果一項(xiàng)決策給人以程序上公平的感覺(jué)，那么它就可能贏得員工的支持；如果員工相信上司能公正地對(duì)待自己，他們就會(huì)更傾向于維護(hù)組織利益。 ? 今天的財(cái)務(wù)虧損可以通過(guò)明天的盈利來(lái)彌補(bǔ)，而失去的信任必須通過(guò)長(zhǎng)期不懈的努力才有可能挽回。 ?始終關(guān)注核心利益相關(guān)者群體需求的公司更具有適應(yīng)性，更能夠獲得不凡的長(zhǎng)期業(yè)績(jī)。 ? 對(duì)社區(qū)：承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任（大眾的福利、環(huán)保、安全）。 ?顧客成為市場(chǎng)的主宰力量； ?產(chǎn)品和營(yíng)銷方式發(fā)生巨大變化； ?利潤(rùn)空間大大縮小 . 出現(xiàn)的新問(wèn)題 出現(xiàn)的新問(wèn)題： ?決策失誤增多，決策緩慢 ?因循守舊，創(chuàng)新緩慢 ?浪費(fèi)嚴(yán)重 ?人才流失 ?內(nèi)部矛盾激化 二次創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn) ?一次創(chuàng)業(yè) ?目的 ：求生存 ?途徑 ：良好環(huán)境的創(chuàng)造 ?因素 ：獨(dú)到的眼光 ? 過(guò)人的膽量 ? 堅(jiān)強(qiáng)的毅力 ? 特有的資源 ?關(guān)鍵：個(gè)人素質(zhì) ?二次創(chuàng)業(yè) ?求發(fā)展 ?內(nèi)部潛力的發(fā)揮 ?正確的決策 ?規(guī)范的管理 ?持續(xù)的創(chuàng)新 ?共同的觀念 ?群體素質(zhì) 何謂“二次創(chuàng)業(yè)”？ 所謂二次創(chuàng)業(yè)，是企業(yè)在取得高速增長(zhǎng)之后，為了謀求進(jìn)一步的發(fā)展而進(jìn)行的 內(nèi)部變革過(guò)程。 ? 如果高層領(lǐng)導(dǎo)擁有很高的可信度和一套始終如一的價(jià)值觀念，則員工在組織中更能夠感到自豪，更具有主人翁責(zé)任感。 ? 如果公司忽視了自己行為所帶來(lái)的社會(huì)危害，或者不遵循合理的倫理準(zhǔn)則，勢(shì)必增加公眾對(duì)公司的不信任，進(jìn)而要求出臺(tái)一些新的限制措施來(lái)約束工商企業(yè)。 ?贏得了顧客、員工和供應(yīng)商的信任，公司也就贏得了收益、效率和靈活性，同時(shí)也降低了控制成本和交易成本。 ?二次創(chuàng)業(yè)
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