6第六講采購成本分析與控制-文庫吧在線文庫
【正文】 otal cost of ownership applied to capital acquisitions. 產(chǎn)品 生命周期成本法 —— 一個 成本分析的工具，不但分析公司設(shè)備的采購價格，也分析其使用年限間的運作及相關(guān)成本，包括維修、停機時間、能源成本等，以及廢物利用的價值。 F C V= 成 本 結(jié) 構(gòu) 利潤 管 銷 費 無效成本 輔助成本 基本機能 制造費 無效成本 輔助成本 基本機能 材料費 無效成本 輔助成本 基本機能 成 本 結(jié) 構(gòu) 利潤 管銷費 輔助成本 基本機能 制造費 輔助成本 基本機能 材料費 輔助成本 基本機能 成 本 結(jié) 構(gòu) 利潤 管銷費 基本機能 制造費 基本機能 材料費 基本機能 VE Cost down VE Cost down 價值分析（ VA/VE）工作原理 （ 1）對功能進行定義和定價 （ 2）獲得并結(jié)實所有的事實 是什么 ？ 做什么 ？ 成本多少 ？ （ 1）產(chǎn)生新的想法 （ 2）確定可選擇的解決方案 還可以怎么做 ？ 成本多少 ？ （ 1）確定和對比靈活性 （ 2）確定和對比適應(yīng)性 （ 3）確定和對比成本 這個比哪個更好嗎 ？ 好多少 ？ 為什么 ？ （ 1）和相關(guān)部門與供應(yīng)商對重要方案評估 （ 2）選擇最好的解決方案 （ 3）經(jīng)過部門和管理者的批準 （ 4）準備新的規(guī)格 （ 1）審核選擇方案的效果 （ 2）根據(jù)操作經(jīng)驗實現(xiàn)進一步的改善 信息階段 評估階段 構(gòu)思階段 分析階段 決策和行動 標準化階段 價值分析（ VA/VE）運作流程 ☆ 對象選定與目標設(shè)定 （ 80/20原則 ） ☆ 成立 VA/VE改善工作小組 ☆ 情報收集 、 整理與分析 ☆ 擬訂降低采購成本之戰(zhàn)略方案 （ 機能設(shè)計 ） ☆ 擬訂具體實施方案 ☆ 改善方案開展 ☆ 效果確認 ☆ 方案變更 （ 即標準化 ） 與跟進 （ Follow up） 價值分析（ VA/VE）實施步驟 Cost planning Cost improvement 價值分析（ VA/VE） 帶來成本管理理念變革 Cost control 問題與討論 ? （課本）案例 103 ? （課本）案例 104 ? （課本） 計算練習題 2 ? 采購價格受哪些因素的影響 ?供應(yīng)商可能采用哪些定價方法？ ? 什么是整體采購成本？成本結(jié)構(gòu)分析有哪些方法？ ? 試述降低采購成本的方法。美國康乃 爾大學的芮特 (T本田之所以能在大型部件上建立起自己的一套精確的成本模型，在很大程度上是因為本田善于充分利用各種資源?！俺杀灸Ｐ妥屛覀兛梢钥紤]各種成本構(gòu)成因素，再與供應(yīng)商協(xié)商降低成本，因為供應(yīng)商也許會掌握我們所不知道的新技術(shù)或獨特技術(shù)”。 Patterson Air Force Base)的司令發(fā)現(xiàn)飛機裝備的越多 ,每架飛機所用的工時就 越少。 目標成本法證明采購對于實現(xiàn)企業(yè)價格目標的貢獻。整體采購成本分析首先要確定和衡量所購項目的主要成本元素。 任務(wù)越復雜學習率越高。 案例：本田公司的戰(zhàn)略采購成本管理 “成本模型讓我們可以考慮各種成本構(gòu)成因素，再與供應(yīng)商協(xié)商降低成本，因為供應(yīng)商也許會掌握我們所不知道的新技術(shù)或獨特技術(shù)”。 ? 成本管理就是談判 、 壓價 。 供應(yīng)商的質(zhì)量成本與采購商的質(zhì)量成本形成替代關(guān)系。生命周期成本法運用在資產(chǎn)設(shè)備類采購，屬于整體擁有成本的一個概念。 學習曲線小資料 學
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