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工廠物流管理培訓課程-文庫吧在線文庫

2025-02-11 22:50上一頁面

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【正文】 理的要點 相關功能 明確位置 易存易取 先進先出 確?,F(xiàn)場 機能 盤 點 額 定 數(shù) 量 管 理 整理整頓 整 理 方 式 每 3天使用 1次以上 每周使用 1次以上 良 品 不急品 每月使用 1次以上 不知何時使用 不良品 廢 品 丟棄 廢物使用 銷售、資源回收 ? 三定原則 : 定性、定位置、定數(shù)量 . ? 明確區(qū)域 : 倉庫、走道、禁置區(qū) . ? LAYOUT合理 : 立體化 利用有效空間 機能化 品質(zhì)、易取易存、先進先出 安全化 隔離、措施、下重上輕 ? 顏色管理 ? 儲位管理 : 廠區(qū) → 建物 → 區(qū)域 → 貨架 → 隔位 → 層別 ? 標示牌 : 倉號 → 品名 → 包裝方式、數(shù)量 → 移動周期 → 責任人 → 前后制程 整 頓 方 式 ? PHYSICAL COUNT 定期盤點 算出正確損益 停止生產(chǎn)、轉出 入作業(yè) 年中、年末 每年二次 ? CYCLE COUNT 循環(huán)盤點 提高庫存精確 生產(chǎn)作業(yè)不停 度 A類 . 每月一次 B類 . 每 3月一次 C類 . 半年一次 盤 點 方 式 ? 盤點計劃 ABC分析、決定周期、訂時程表 ? 盤點會議 ITEM、 責任人、工具、方法 ? 盤點 個別計數(shù)法、重量、容量法 ? 稽核 帳物不符、抽樣稽核 ? 統(tǒng)計結果 依 ITEM別、分析差異原因 ? 修正帳本 ? 檢討 改善、評估 盤點作業(yè)程序 A B C 分析 庫 存 金 額 0 80 60 40 20 100 20 40 60 80 100 C B A 周轉率 高 低 管理費 低 高 庫存金額高 低 倉庫面積小 大 工 時 低 高 A B C A B C 10 % 30 % 100 % 累 積 品 種 比 率 100 % 9 0 % 7 0 % 累積金額比率 提高指數(shù)的步驟 搬運活性指數(shù) 5 4 0 3 2 1 指 數(shù) 輸 送 帶 臺 車 棧 板 裝 箱 袋 散 置 地 面 條形碼( Bar Codes)技術及應用 EDI(電子數(shù)據(jù)交換)技術及應用 射頻技術及應用 二、供應鏈管理的技術支持 GIS(地理信息系統(tǒng))技術及應用 GPS(全球定位系統(tǒng))技術及應用 靜夜四無鄰,
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