“愛下廚”生鮮電商項(xiàng)目演示稿(項(xiàng)達(dá)恩)-文庫吧在線文庫
【正文】 農(nóng)業(yè)公司 農(nóng)貿(mào)批發(fā)市場 經(jīng) 銷 商 超市 菜場 消 費(fèi) 者 電子商務(wù)平臺可以部分替代的角色，并且可以直接將供應(yīng)鏈推送到消費(fèi)者家門口。當(dāng)網(wǎng)站每月給商戶 A增加的銷量低于 600斤時，則網(wǎng)站向合作方給予 10%的差額補(bǔ)貼；當(dāng)網(wǎng)站銷售量在 600斤~1000斤時，則丌給補(bǔ)貼； 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)銷量超過 1000斤時，網(wǎng)站按銷量總額的 5%收取推廣費(fèi) 。 再者，通過一段時間的運(yùn)營，摸索出最佳補(bǔ)償銷量標(biāo)準(zhǔn)，使商家在這個銷量標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)沒有多余利潤讓利給使用現(xiàn)金的顧客。 本站優(yōu)勢 其他電商 愛下廚 ? 成本優(yōu)勢 （ 1）相對于其他電商網(wǎng)站的價(jià)格優(yōu)勢：因?yàn)槲覀兙W(wǎng)站的特點(diǎn)是同城交易，免去了商品長途運(yùn)輸費(fèi)用和商品包裝費(fèi)用的支出。 買菜做飯 菜譜大全 廚藝展示 禮品禮盒 首頁 網(wǎng)站建設(shè) ? 網(wǎng)頁設(shè)計(jì) 登陸、搜索、個人賬戶空間等 商品分類欄，方便顧客準(zhǔn)確搜索想要的商品類型 菜單欄 促銷 活動 網(wǎng)站建設(shè) ? “買菜做飯”菜單詳解 選擇“買菜做飯”菜單后，進(jìn)入買菜程序。 此處以孝陵衛(wèi)商圈為例 增值服務(wù) 組織建設(shè) 董事會 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 產(chǎn)品部 銷售部 會 計(jì) 出 納 物流部 基地部 質(zhì)量部 售 前 售 后 后勤部 人 事 辦公室 網(wǎng)站運(yùn)營部 技術(shù)部 市場部 項(xiàng)目簡介 項(xiàng)目背景 市場現(xiàn)狀 項(xiàng)目運(yùn)作 項(xiàng)目建設(shè) 資金 預(yù)算 目 錄 項(xiàng) 目 預(yù) 算 說 明 1 網(wǎng)站、 App開發(fā)費(fèi)用 預(yù)計(jì) 20萬元 網(wǎng)上商城 +2款 App 2 宣傳 推廣 預(yù)計(jì) 40萬 各類廣告費(fèi)用 3 場地 租金 預(yù)計(jì) 5萬 /年 50m2 左右 4 辦公費(fèi)用 預(yù)計(jì) 10萬 /年 辦公設(shè)備采購 、 日常開支 、車輛使用等 5 人員工資 預(yù)計(jì) 25萬 /年 4萬 /人 /年 x 6人 合 計(jì) 100 萬 ? 資金預(yù)算詳情 資金預(yù)算 從上面的財(cái)務(wù)測算模型可以分析出如下一些問題： 1. 在訂單量沒有起來前（ 前半年 ~1年）屬于投資期， 在平均日成交量達(dá) 到一定規(guī)模后才 達(dá)到盈虧平衡 點(diǎn)，因此對 現(xiàn)金 流的要 求較高。 4. 如何在前期公司虧損的情況下保證公司的現(xiàn)金流。 備注：由亍尚未進(jìn)行深入詳細(xì)的市場調(diào)研，該財(cái)務(wù)測算的具體值有待改進(jìn)。 由于不同區(qū)域，人們飲食習(xí)慣、購買力、地租價(jià)格等存在差別，所以同樣的商品在不同的菜場提貨點(diǎn)售價(jià)有所不同，因此網(wǎng)站上的售價(jià)也會不同。 本站優(yōu)勢 ? 時間 優(yōu)勢 冷藏庫 生產(chǎn)基地 菜場 消費(fèi)者 因?yàn)橄M(fèi)者可以像平時買菜一樣到提貨點(diǎn)精挑細(xì)選，這樣打消了消費(fèi)者對生鮮類商品質(zhì)量的擔(dān)憂，提高了商品的可信度。在有了銷售的保障后，可以開始自建配送渠道，在這個過程中，根據(jù)情況將第三方物流作為過渡，逐步擴(kuò)大自有物流體系的比例。在此過程中，商家丌得區(qū)別對待網(wǎng)絡(luò)下單客戶，保證網(wǎng)絡(luò)客戶的產(chǎn)品質(zhì)量。 項(xiàng)目運(yùn)作 ? 第一階段 盈利模式： 不合
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