電子商務(wù)物流成本管理(ppt48頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 管理方法 ?歸類整理有關(guān)物流業(yè)務(wù)的 原始憑證、單據(jù)和報(bào)表 ?解剖分析 現(xiàn)行成本 、 費(fèi)用核算資料 ，抽出物流成本的部分 ?按物流管理的要求，對(duì)上述費(fèi)用按不同的物流成本核算對(duì)象 ，重新歸類、分配、匯總 ?加工成物流 管理所需的成本信息 ?利用統(tǒng)計(jì)原理，收集、分析、加工和整理會(huì)計(jì)核算資料，匯總出企業(yè)物流成本數(shù)據(jù) 物流成本 核算 具體方法 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 物流成本 核算 簡(jiǎn)便 信息精確度受影響 ?核算期可 半年 或 季度 為準(zhǔn) ?專題分析 ?循序漸進(jìn) ?物流成本的歸集 ?參考 日本 的物流成本核算方法 ?物流范圍 或 物流功能 要點(diǎn) 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 物流成本 分析 方法 單位銷售額物流成本率 ＝物流成本 /銷售額 100％ ?比率越高 則對(duì) 價(jià)格的彈性 越低 ?受 價(jià)格變動(dòng) 和 交易條件變化 的 影響 較大 單位營(yíng)業(yè)費(fèi)用物流成本率 ＝物流成本 /（銷售額 +一般管理費(fèi)） 100％ 物流職能成本率 ＝物流職能成本 /物流總成本 100％ ?包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)、裝卸費(fèi) ?流通加工費(fèi)、信息流通費(fèi)、物流管理費(fèi)等 全面分析 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 物流成本 分析 方法 詳細(xì)分析 運(yùn)輸、配送 相關(guān)的指標(biāo) 保管活動(dòng) 指標(biāo) 裝卸活動(dòng)指標(biāo) 有關(guān)物流 信息活動(dòng) 指標(biāo) 34 確定成本管理對(duì)象，制定成本標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)行預(yù)算管理，實(shí)行責(zé)任成本管理制度 含義、特征，步驟 （ Total Quality Management， TQM ） 起源、定義，內(nèi)容、步驟 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 確定成本管理對(duì)象 物流成本管理的前提 根據(jù)企業(yè)的性質(zhì)和管理的 需要 確定 保持前后各期的 一致性 和 可比性 ?運(yùn)輸、保管、包裝和流通加工 等 物流功能所發(fā)生的成本 ?運(yùn)輸費(fèi)、保管費(fèi)、折舊費(fèi)、修理費(fèi)、材料費(fèi)和管理費(fèi) 供應(yīng)物流成本 生產(chǎn)物流成本 回收物流成本 廢品物流成本 物流過(guò)程 ?物品在流通過(guò)程中（運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、維護(hù)和修理等）發(fā)生的成本 物品實(shí)體 物流成本項(xiàng)目 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 ?固定成本項(xiàng)目 （折舊費(fèi)、辦公費(fèi)） ?可變項(xiàng)目 （運(yùn)輸能力、倉(cāng)儲(chǔ)能力、運(yùn)輸條件及國(guó)家的政策法令等） 制定成本標(biāo)準(zhǔn) ?物流技術(shù)條件、基礎(chǔ)設(shè)施水平 ?結(jié)合企業(yè)的 生產(chǎn)任務(wù)、流轉(zhuǎn)流通數(shù)量 及其他相關(guān)因素 ?以 歷史成本 水平為依據(jù) ?充分考慮企業(yè) 內(nèi)外部因素 的變化 按 成本項(xiàng)目 制定 按 物流功能 制定 按 物流過(guò)程 制定 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 成本標(biāo)準(zhǔn)確定后，企業(yè)應(yīng)充分考慮其財(cái)力狀況，制定出每一種成本的資金預(yù)算，以確保物流活動(dòng)的正常進(jìn)行。 實(shí)行預(yù)算管理 ? 設(shè)置有關(guān)物流活動(dòng)的 會(huì)計(jì)明細(xì)科目 ? 預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) 要細(xì)化和科學(xué)化 Budget Management 按照成本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行 定期與不定期檢查 、 評(píng)價(jià)與對(duì)比 ，控制物流活動(dòng)和成本水平 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 ? 責(zé)任成本 是以具體的責(zé)任單位（部門、單位或個(gè)人）為對(duì)象，以其承擔(dān)的責(zé)任為范圍所歸集的成本，也就是特定責(zé)任中心的全部 可控成本 。 ? 一個(gè)組織 以質(zhì)量為中心 ， 以全員參與為基礎(chǔ) ，目 的 在于通過(guò)讓 顧客滿意 和本 組織所有成員及社會(huì)受益 而達(dá)到 長(zhǎng)期成功 的管理途徑 Total Quality Management ISO8402 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 ?運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、配送、流通加工及信息處理 ? 各環(huán)節(jié)、各工序、各崗位 全面質(zhì)量管理 內(nèi)容 ?企業(yè)本身， 供應(yīng)商、中間商及第三方 ?供應(yīng)鏈渠道成員 ? “質(zhì)量第一 ” ?“ 預(yù)防為主 ” ?“ 為用戶服務(wù) ” 管理的對(duì)象全面 管理的范圍全面 全員參加管理 成本
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
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