電子商務物流成本管理(ppt48頁)-展示頁
2025-01-26 18:15本頁面
【正文】 經費 ，折舊費等 ? 委托物流費 物流費用的支付形態(tài) 如工資、獎金、 退休金、福利費等 差旅費、交際費、教育費、 會議費、上網費、雜費等 包裝費、運費、保管費、入出庫費、手續(xù)費 物 流 成 本直 接 物 流 成 本間 接 物 流 成 本人 工 費燃 料 、 動 力 費管 理 費折 舊 費利 息 支 付 費維 護 保 養(yǎng) 費其 他 費 用工 資 、 附 加 工 資獎 金 、 補 貼電 費水 費燃 料 費辦 公 費會 議 費差 旅 費基 本 折 舊 費大 修 折 舊 費勞 動 保 護 費材 料 損 耗 費罰 金保 險 費包 裝 費運 輸 費手 續(xù) 費保 管 費其 他裝 卸 搬 運 費成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 物流成本的分類 物流功能 物 流 活 動 成 本包 裝 費運 輸 費保 管 費裝 卸 搬 運 費流 通 加 工 費運 輸 包 裝 費集 裝 、 分 裝 包 裝 費支 付 外 部 運 輸 費自 有 車 輛 運 輸 費物 資 保 管 費物 資 養(yǎng) 護 費支 付 外 部 裝 卸 搬 運 費自 有 設 備 裝 卸 搬 運 費支 付 外 部 流 通 加 工 費自 有 設 備 流 通 加 工 費信 息 處 理 成 本物 流 管 理 成 本支 付 外 部 信 息 處 理 費本 企 業(yè) 內 部 信 息 處 理 費現 場 物 流 管 理 費其 他 物 流 管 理 費物 流 成 本成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 物流成本的分類 ?類別物流費： 部門 、 商品 、 銷售地域 、 顧客 不同的管理科目 日本物流成本核算框架 ?直接 物流費、 間接 物流費 ?固定 物流費、 變動 物流費 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 物流范圍 ：物流起點和終點的長短 物流成本的計算條件 物流功能范圍 選取項目： 運輸、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工、信息處理 會計科目 （ Account Title） 的范圍 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 會計科目表（簡化格式） 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 鐵路運輸企業(yè)會計核算辦法 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 13 含義、內容、目標 作用、特征、原則 物流成本控制 性質、內容、原則 方法、程序 物流成本分析 核算，分析方法 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 ?通過成本去管理物流 ?管理的對象 是 物流 而不是成本 物流成本管理的 含義 ?以成本為手段 的物流管理方法 成本能 真實地反映 活動的實態(tài) 成本可以成為 評價 所有活動的共同 尺度 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 物流成本管理的 內容 對 未來的成本水平 及 其變動趨勢 做出 科學的估計 預測 庫存預測 加工預測 貨物周轉量預測 從 若干個方案中 選擇一個 滿意的方案 的 過程 決策 配送中心新建、改建和擴建 裝卸搬運設備、設施 流通加工合理下料 物流服務與物流成本 以 貨幣形式 規(guī)定 計劃期 物流各環(huán)節(jié)的 耗費水平 和 成本水平 計劃 周度 月度 季度 年度 短期（半年或一年） 中期（三年） 長期（五年或十年） 計劃體系 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 物流成本管理的 內容 按照 規(guī)定標準 調節(jié)影響成本的各因素 狹義（日?？刂疲? 廣義（事前、事中、事后） 控制 物流費用 匯集與分配 計算出各物流活動成本計算對象的 實際總成本和單位成本 核算 揭示物流成本水平的 變動 查明影響物流成本變動的 各種因素 分析 成本概述 成本管理 成本控制 成本分布 管理方法 提升企業(yè)的物流能力 實現物流活動的效率 物流成本管理的 目標 在 既定物流總成本 的 前提 下提供 最優(yōu)物流服務
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1