iso9001管理評審培訓-文庫吧在線文庫
【正文】 的、組織、內(nèi)容、重點方法、時間安排以及準備工作要求等。 ?報告經(jīng)最高管理者批準后公布實施。 37 13. 管理評審與 QMS審核的區(qū)別 ? 目的不同 QMS審核是確定質(zhì)量活動及其結(jié)果 符合性和有效性 。 ?管理評審的結(jié)果通常為：改進 QMS，修訂質(zhì)量手冊和程序文件，提高質(zhì)量管理水平和質(zhì)量保證能力。管理評審通常在體系審核后的基礎上進行。 批準意見 同意上述評價 ， 對會上已確定改進事項應抓緊落實 ， 在 10月底前進行一次內(nèi)審 ， 予以驗證 。 30 10. 評審準備 ?由分管部門準備管理評審文件、資料，如內(nèi)審報告、管理評審表等，并分發(fā)至參加評審人員，作為評審依據(jù)。 20 ? 5）統(tǒng)計分析評審法 通過統(tǒng)計組織的市場銷售額、占有率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、顧客投訴率、內(nèi)部審核的結(jié)果、內(nèi)外故障損失成本等數(shù)據(jù)，按評審目的和重點進行分層分類分析，最后將統(tǒng)計分析結(jié)果、結(jié)論和建議形成評審報告。 ? 采用評審方法的考慮因素應是 :科學、有效、經(jīng)濟、簡便、實用，最宜達到評審目的和要求。 一種是戰(zhàn)術控制，即對已偏離預定目標的活動進行糾正、調(diào)整或?qū)赡芷x預定目標的活動采取預防措施，以期達到預定目標的控制； 一種是戰(zhàn)略控制，就是對目標本身的正確與否進行評價、監(jiān)控，也就是以戰(zhàn)略的眼光來審視包括目標在內(nèi)的整個活動是否有效。 ? 質(zhì)量管理體系環(huán)境變化后及時評審。也可指對已識別 QMS各過程的充分展開程度。1 管理評審實施指南 Guide of Management Review 本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應。 ?有效性 ：指 QMS運行的結(jié)果達到所設定質(zhì)量目標的程度。 9 （ 6點） ?高層次性 質(zhì)量方針和目標的評審由最高管理者來組織進行，支持性活動的評審由對質(zhì)量負責的管理者或管理者決定的其他合適的勝任而獨立的人員來負責，并要作出正式評價。 內(nèi)部審核屬戰(zhàn)術控制，管理評審屬戰(zhàn)略控制。 16 6. 評審方法（ 15） ?1） 列表評審法 將需要評審的項目和要求列入表內(nèi)，并按某一評審標準逐一評價。 21 7. 評審內(nèi)容 ? 管理評審內(nèi)容應圍繞適宜性、充分性和有效性三個方面確定。 31 11. 評審會議 ?評審會議由最高管理者或其代表主持，各部門負責人和有關人員參加，按評審內(nèi)容，展開討論和評價，作好會議記錄。 35 . 評審后的調(diào)整、改進 ?管理評審的結(jié)果可能會引起下列幾種情況的調(diào)整改進： ? a)QMS文件的更改，包括質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量手冊、程序文件的更改等； ? b)資源的調(diào)整、補充，如人員的調(diào)整、設備的配置、資金的補充等； ? c)過程的調(diào)整、改進，如檢驗員的設置、工藝流程的優(yōu)化等； ? d)機構(gòu)職能的調(diào)整、完善，如充實
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