【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)案例分析一.用途1.分析判斷生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,生產(chǎn)過程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)。2.及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的異?,F(xiàn)象和緩慢變異,預(yù)防不合格品產(chǎn)生。3.查明生產(chǎn)設(shè)備和工藝裝備的實(shí)際精度,以便作出正確的技術(shù)決定。4.為評(píng)定產(chǎn)品質(zhì)量提供依據(jù)。二.控制圖的基本格式1.標(biāo)題部分X-R控制圖數(shù)據(jù)表產(chǎn)品名稱工作指令編號(hào)收集數(shù)據(jù)期間質(zhì)
2025-04-17 08:56
【摘要】本資料來源統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)一、波動(dòng)二、控制圖概述三、計(jì)量控制圖四、計(jì)數(shù)控制圖一、波動(dòng)及其原因沒有任何兩件產(chǎn)品或特性是完全相同的,這便是差異,也稱為波動(dòng)通常造成波動(dòng)的原因有兩大類:普通原因引起的波動(dòng)稱為正常波動(dòng)特殊原因引起的波動(dòng)稱為異常波動(dòng)1.
2025-02-20 05:53
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過程控制內(nèi)容提要SPC的基本原理控制圖過程能力研究直方圖、柏拉圖、散布圖直通率、DPMO分析SPC簡(jiǎn)介SPClStatistical:(統(tǒng)計(jì))以概率統(tǒng)計(jì)學(xué)為基礎(chǔ),用科學(xué)的方法分析數(shù)據(jù)、得出結(jié)論;lProcess:(過程)有輸入-輸出的一系列的活動(dòng);lCont
2025-02-20 14:44
【摘要】SPC統(tǒng)計(jì)過程控制目錄?第一章:基本統(tǒng)計(jì)概念(分布的概念)?第二章:Minitab基本技能?第三章:統(tǒng)計(jì)過程控制介紹?第四章:計(jì)量型統(tǒng)計(jì)過程控制?第五章:SPC控制圖的理解?第六章:計(jì)數(shù)型SPC?第七章:SPC與過程能力研究?總結(jié)第一部分:基本統(tǒng)計(jì)理論?數(shù)據(jù)的種類?數(shù)據(jù)分布?數(shù)據(jù)中心的表
2025-02-20 05:54
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)關(guān)鍵日期:Jul01,20233/16/20231過程簡(jiǎn)介?過程定義一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。活動(dòng)輸入輸出支持活動(dòng)(如培訓(xùn)、設(shè)備維護(hù)等)管理活動(dòng)或資源提供2過程的特點(diǎn)?過程含有三要素:輸入、輸出和活動(dòng);?在
2025-01-22 01:58
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制—SPC的靈活應(yīng)用目錄?一、什麼是統(tǒng)計(jì)過程控制?二、什麼是過程變異??三、兩類過程變異原因?四、過程受控與過程能力?五、過程四種狀態(tài)?六、過程能力與合格率預(yù)測(cè)?七、過程能力分析?八、控制圖(SPC)?九、計(jì)量值控制圖
2025-02-06 22:19
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)第二版汽車行業(yè)質(zhì)量管理核心工具培訓(xùn)教材1制造過程原輔料人機(jī)法環(huán)測(cè)量測(cè)量結(jié)果合格不合格測(cè)量不要等產(chǎn)品制造出來后再去檢驗(yàn)合格與否,而是在制造的時(shí)候就要制造出合格產(chǎn)品。針對(duì)產(chǎn)品結(jié)果的控制是SQC。SPC的目的
2025-01-20 17:30
【摘要】第十三章統(tǒng)計(jì)工序(過程)控制基本概念控制圖類型及其原理控制圖的繪制與判斷控制圖的兩類錯(cuò)誤分析及應(yīng)用要點(diǎn)1基本概念一影響因素分類二統(tǒng)計(jì)工序控制的概念三統(tǒng)計(jì)工序控制與產(chǎn)品檢查的區(qū)別2一1?對(duì)生產(chǎn)過程一直起作用的因素。如材料成分、規(guī)格、硬度等的微小變化;
2025-02-20 01:47
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)培訓(xùn)1背景與概念:為了保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)20年代美國(guó)貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,一為過程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過程控制理論以及控制過程的具體工具———控制圖(contro
2025-02-08 21:37
【摘要】奧邦科技五大手冊(cè)之五SPC統(tǒng)計(jì)過程控制——SPC培訓(xùn)教材1奧邦科技五大手冊(cè)之五SPC概述1、統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)的概念:指StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過程控制)的英文簡(jiǎn)稱。S(Statistical)統(tǒng)計(jì)
2025-02-20 15:09
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl一、基本概念基本概念?統(tǒng)計(jì)過程控制原理加工過程輸入資源輸出產(chǎn)品過程控制檢驗(yàn)基本概念?質(zhì)量管理發(fā)展三個(gè)階段:質(zhì)量檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制全面質(zhì)量管理
2025-02-20 15:22
【摘要】1Designed2023SPC統(tǒng)計(jì)過程控制工作坊SPCWorkShop2Designed2023SPC基本統(tǒng)計(jì)概念3Designed2023SPC統(tǒng)計(jì)學(xué)(Statistics)n收集、整理、展示、分析、解析統(tǒng)計(jì)資料n由樣本(sample)推論母體/群體(popula
2025-02-20 14:53
【摘要】第四章SPC的理論基礎(chǔ)和方法吳岱棲老師統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)?SPC七大手法?直方圖?檢查表?柏拉圖?要因分析圖?缺點(diǎn)集中圖?散布圖?管制圖檢查表柏拉圖?柏拉圖只顯示出發(fā)生最多次的缺點(diǎn)?應(yīng)以加權(quán)來修正次數(shù)的計(jì)算?應(yīng)佐以成本或支出來考量柏拉圖
2025-02-20 05:48
【摘要】統(tǒng)計(jì)過程控制StatisticalProcessControl上海信思德企業(yè)管理咨詢有限公司1主要內(nèi)容w第一部分:SPC統(tǒng)計(jì)過程控制概述w第二部分:SPC統(tǒng)計(jì)過程控制原理w第三部分:SPC控制圖w第四部分:計(jì)量型控制圖制作步驟及判定原則第五部分:計(jì)數(shù)型控制圖制作步驟及判定原則第一部分:SPC統(tǒng)計(jì)過程控
2025-03-01 20:04
【摘要】SPC(StatisticalProcessControl)統(tǒng)計(jì)過程控制,新進(jìn)員工培訓(xùn)之,clownyhe,xxxxxxxxxxxx有限公司品保部,要求,課堂紀(jì)律手機(jī):關(guān)機(jī)或打震動(dòng)討論:人多,不便進(jìn)行...
2024-10-24 22:08