【正文】 以來對 ESH體系實施的糾正措施 ? 事故統(tǒng)計 ? 應急報告 ? 來自管理者代表對 ESH體系整體績效的報告 ? 來自各個部門負責人關于體系局部有效性的報告 ? 因素 辨識、 風 險評價及 風 險控制過程的報告 ESH管理體系需要哪些程序文件 ? ESH因素識別評價程序 ? 法規(guī)與要求評價程序 ? 培訓程序 ? 信息交流程序 ? 文件控制程序 ? 運行控制程序 ? 應急準備和響應程序 ? 監(jiān)測與測量控制程序 ? 不符合、糾正與預防程序 記錄控制程序 ESH體系審核程序 管理評審程序 噪聲控制工作程序 污水控制工作程序 固廢物控制工作程序 能源、資源控制程序 動力設備控制程序 供貨方行為影響程序 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 相關程序文件： ? 1.《不合格控制程序》； ? 2.《糾正和預防措施控制程序》； ? 3.《事故報告、調(diào)查與處理程序》 。 第十三章 監(jiān)測和測量 ? ****公司要求： ? ：在于識別合約商如何建立和保持程序來監(jiān)測和測 ? 量生產(chǎn)和活動過程中的 關鍵特性 ，以及對環(huán)境和安全 ? 健康有重大影響的運作 過程和活動。 文件控制 案例研討 某作業(yè)流程卡 ， 操作員在上面增加了某工序 ， 并簽署了名字 。 第九章 文件化 ? 承包商應建立并保持程序 ， 確保文件便于查找 ， 定期評審 、 修訂和批準 。 培訓、意識和能力 評估培訓效果的方法 ： ? 在培訓程序中包括評價過程； ? 通過現(xiàn)場檢查確定員工是否具備相應的意識與技能； ? 利用監(jiān)測和測量來評價培訓的長期影響 。 目標 ESH管理 方案 相關方的觀點 法律和其它要求 因素 ESH方針 技術 財務 運行 其它經(jīng)營要求 目標 制定目標指標時應考慮的因素 案例研討 某單位的 指 標： 「 大量降低環(huán)境污染源 ， 注意員工健康安全 」 。如焊接作業(yè)中電焊工塵肺的危險評價： 電焊 煙塵 電焊工 塵肺 相當可能發(fā)生 每天工作暴露 重大，致殘 焊接 作業(yè) 不可接 受風險 因素 辨識、 影響 評價與 控制計劃應依據(jù)的主要信息： ? MESH法規(guī)與其他要求 ? ESH方針 ? 不符合發(fā)現(xiàn) ? 內(nèi)部審核的結(jié)果 ? 本組織及類似企業(yè)曾發(fā)生事故與事件的信息 ? 員工或相關方交流的信息 ? 組織的設施、工藝過程和運行活動方面的信息 辨識評價程序的充分性 ?覆蓋常規(guī)與非常規(guī)的活動 ?覆蓋所有進入作業(yè)場所人員的活動 ?覆蓋作業(yè)場所內(nèi)的所有設施 ?考慮正常、異常、緊急狀態(tài)下的風險 ?考慮過去、現(xiàn)在和將來時態(tài)下的風險 ?考慮因素的類型 辨識評價方法的合理性 ?考慮作業(yè)場所 污染源 、 危險源與 健康因素的范圍 、 性質(zhì)和時限及其所適用法律法規(guī)的要求 ， 具有預防性 ?能夠提供級別 ， 確定控制的優(yōu)先序 ?簡單、實用、具有可操作性 — 根據(jù)組織內(nèi)外部條件的變化而不斷更新污染源 、危險源與 健康因素辨識和 影響評價的信息 ?當組織的生產(chǎn)活動采用了新工藝、新方法或者新物質(zhì)時； ?當組織的生產(chǎn)經(jīng)營范圍、作業(yè)區(qū)域有所改變時； ?當 因素辨識與 影響 評價有了新理論、新知識或新方法時； ?當法律法規(guī)與其他要求發(fā)生了變化時。 第二章 因素和影響 a. 承包商應建立并保持程序，用以 確定 其活動、產(chǎn)品或服務中可以控制的環(huán)境、健康和安全因素，并 評估 這些因素，確定 優(yōu)先管理順序 b. 依據(jù)升邦的因素評估方法和工作表工具的要求，建立、保持、更新 ESH因素和影響清單，并對其進行年度評估。環(huán)境安全與健康管理體系介紹 1. MESH標準的主要目的 ? 規(guī)定了 MESH的基本要求，是建立、實施、維護的基本依據(jù) ? 著眼于作業(yè)場所的職業(yè)健康安全 與環(huán)境保護的管理，不適用于產(chǎn)品與服務本身的特性 ? 要求組織承諾遵守相關法律法規(guī)， 并符合****公司公司的要求 ，但符合 本標準不能代表可免除其相關的法律責任 2. 組織建立 MESH的目的 ? 建立科學的管理機制，提高管理水平，實現(xiàn)持續(xù)改進 ?促進 合約商 與耐克公司的要求能達到一致性 ? 促進組織滿足相關 MESH法律法規(guī)的要求 ? ESH方針 ：規(guī)定組織發(fā)展方向和行動綱領，確定組織整體 MESH績效目標，表明組織的正式承諾； ? 計劃 ：對如何實現(xiàn) MESH方針作出明確規(guī)劃； ? 實施與運行 ：開發(fā)并落實實現(xiàn) MESH方針、目標和指標所必需的能力和支持機制； ? 檢查與糾正措施 ：對組織的 MESH績效進行經(jīng)?；蚨ㄆ诘谋O(jiān)測、測量與評價，確保體系有效運行； ? 管理評審 ：根據(jù)改善 MESH績效的目標，組織對其 MESH整體績效進行評審和持續(xù)改進。 環(huán)境因素 一個組織的活動、產(chǎn)品或服務中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素 。 辨識與評價過程的動態(tài)適用性 與其他要素聯(lián)系的明確一致性 ?與所確定的目標和管理方案相聯(lián)系 ?與確定控制措施的技能和培訓需求相聯(lián)系 ?與確定運行控制及其措施描述相聯(lián)系 ?與監(jiān)督必要控制措施有效性和適時性相聯(lián)系 ?為管理評審提供依據(jù) 思考一下 ? 你的組織內(nèi)有哪些 ESH因素 ？ ? 這些因素的發(fā)生度 ？ 嚴重度 ？ 檢測度 ？ ? 如何取決優(yōu)先次序 ？ 6 案例研討 當詢問 ESH因素如何訂定時 ， 管理代表說： “ 我們幾位主管討論 的 結(jié)果 ，但主要是參考其它公司的 因素 ” 。 第五章 ESH管理方案 —— 制定文件化的對策和行動計劃，并對實現(xiàn)目標的進度進行 監(jiān)測、評審和記錄 ，對對策和計劃進行 更新或做相應改進 ，確保 ESH方針 及目標的實現(xiàn)： 解 釋 ? 要求合約商描述達成 ESH目標與指針的管理方案 ? 主要要求： (1)指定達成每個相關部門及層次的目標與指針的權責 (2)包括達成目標與指針的方法與時程 制定管理方案需考慮的因素 ? 方針和目標 ? 法律法規(guī)與其他要求 ? 因素辨識、風險評價與風險控制計劃的結(jié)果 ? 組織實現(xiàn)生產(chǎn)與服務的過程 ? 獲取新的或不同的可選技術方案的機會 ? 持續(xù)改進活動 ? 資源的可利用性 組織應如何實現(xiàn)本要素的要求 ？ ?確定實現(xiàn)目標所需實施的不同作業(yè)任務 ?確定實施每一作業(yè)任務的職責、權限及時間表 ?每一作業(yè)任務的資源配置 ?與特殊管理培訓方案的關系 ?因工藝改進等而進行新的 因素辨識與風險評價的應用 ?針對方案預定的變化與員工及其他相關方協(xié)商 工作項目 時 程 職 責 訓練需求分析 2023, Q1 人事 制定訓練計劃 2023, Q2 人事 訓練課程行政安排 2023, Q3~Q4 人事 制定訓練教材 2023, Q1~Q2 安環(huán) 實施訓練課程 2023, Q