精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課件(ppt56頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 聯(lián)系方式王二 品管 張三 生產(chǎn) 李四 生產(chǎn) 趙五 工程 馬六 體系 … … 組長副 總(公司 )XXXSMG(Supor)徐敏 黨 凱史向 陽最高 領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng) 理XXX體系 品管 工程 生 產(chǎn) 物控三、改善前的準(zhǔn)備11改善KAIZEN成立改善小組（改善前 2周）職責(zé)與權(quán)限 :總經(jīng)理 ： 為改善團隊提供所需的資源；執(zhí)行副總：為改善團隊提供支持，幫助與協(xié)調(diào)；客戶：為改善團隊提供建議與要求體系人員： 三、改善前的準(zhǔn)備12改善KAIZEN管理（作業(yè)方法，操作技巧，品質(zhì)與安全意識等） /機器設(shè)備的日常點檢與維護(hù)據(jù)并分析原因，進(jìn)行改善其它工作內(nèi)容檢查計劃活動是否按計劃進(jìn)行善會議匯報前階段的成績與總結(jié)不足，以及下階段的重點與方向?qū)嵭栽磁c支持品管 生產(chǎn) 工程成立改善小組（改善前 2周） BOM，工藝文件，優(yōu)化生產(chǎn)工藝及參數(shù)，模具制作 /維修 /保養(yǎng)（含計劃）維護(hù)監(jiān)控組所要求的其它工作內(nèi)容三、改善前的準(zhǔn)備13改善KAIZEN成立改善小組（改善前 2周）三、改善前的準(zhǔn)備推動者??需要收集那些數(shù)據(jù)，做什么改善?如何展現(xiàn)自己的成績二、培訓(xùn)目標(biāo)? 為 改善活 動 提供指引 團隊活動 。強調(diào)行動 。?范圍范圍?改善指引給出了公司內(nèi)的改善活動所需的改善指導(dǎo) . 分析問題產(chǎn)生的原因（魚骨圖，因果矩陣， 5個為什么，腦力風(fēng)暴等）252。?超越現(xiàn)狀。收集數(shù)據(jù) ,評 估每 項 的 優(yōu) 缺點（ 結(jié) 合 時間 ， 資 源，成本及可操作性四要素）， 要采取最簡單，最容易，最有效的方法作為對策；216。列出定下的措施 并 定出 開 始 執(zhí) 行 時間 與 計劃完成時間 ；分派 責(zé) 任： 有負(fù)責(zé)人Just Do It!26改善KAIZEN7: 效果確認(rèn)216。分析 這 些 數(shù) 據(jù) 并與 預(yù) 期的改善目 標(biāo) 和品 質(zhì)標(biāo) 準(zhǔn)比 較 ，確 認(rèn) 是否 達(dá) 到要求；216。?裝配方法書面化并在工廠予以張貼 。不 沒 有 盡 頭 的改善的八 條 基本精神，目光短 淺 進(jìn) 取，盲目 樂觀，推之卻之 關(guān) 心， 視 而不 見 氣 傲，目空一切 難 而退，悲 觀 主 義 頑 固， 屢教 不改 設(shè)難題 ， 畫 地 為 牢改善八忌 常情 況 的 處 理 質(zhì)問題 的解析 值 的 測 定 與 評 價 現(xiàn) 異 ?；?問題 要 報 告 書 的 處 理 則 遵守公司和部 門 的 規(guī) 定減少操作成本和改善客戶滿意度6. 從 “發(fā)現(xiàn)和消除浪費 ”中獲取經(jīng)驗2. 簡單 事情重 復(fù) 做， 你 就是 專 家；重 復(fù) 事情用心做， 你 就是 贏 家！標(biāo) 準(zhǔn)化的好 處 ： 少了 過 程中的 變 量，降低了不良 產(chǎn) 生的機率； 少工作中的漏洞 一作 業(yè) 方法； 導(dǎo)員 工按正確的方法操作； 短了工作 時間 ，提高工作效率；7.……Page 30改善KAIZEN五、改善報表的填寫1. 改善 合理化建 議 表2. 改善登 記 表3. 改善快報4. 改善活動表5. 改善成果匯總表6. 改善成果發(fā)表會Page 31改善KAIZEN改善建議表改善題目： 制作： 日期： 問題描述 當(dāng)前狀況 建議改善措施 責(zé)任部門 備注1 2 3 1. 改善合理化建議表Page 32改善KAIZEN2. 改善登記表改善登記表 編號 改善標(biāo)題 問題描述 建議改善措施 改善點 之前數(shù)據(jù) 目標(biāo)計劃完成時間 開始日期 負(fù)責(zé)人1 KA2023053101提高送貨的批次合格數(shù) LAR % % 1月 10Jun12 王二2 KA2023053102降低發(fā)熱盤沙眼不良數(shù) 不良率 % % 1月 10Jun12 張三3 KA2023053103 Page 33改善KAIZEN3. 改善快報改善快報 編號 改善標(biāo)題 問題描述 改善措施 負(fù)責(zé)人 執(zhí)行進(jìn)度 備注1 KA2023053101 提高
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