精益生產(chǎn)事務管理-文庫吧在線文庫
【正文】 月銷售計劃作為預測計劃流程的起點，月銷售計劃提供輸入信息。因此在實施管理中，應對重要信息進行備份。在 ERP系統(tǒng)未實施前，可利用電子表格的計算功能對于數(shù)據(jù)進行匯總。七七 . 動作浪費動作浪費浪費的消除：培訓 ﹕ 理論與 案例 培訓 ?考核認知 ﹕ 標準化 ﹔ 獲利壓力 ﹔ 可改善性 ﹔檢知 ﹕ 執(zhí)行績效 ﹔ 量化分析 ﹔獎懲 ﹕ 獎則 ﹔ 罰則 ﹔ 執(zhí)行制度 ﹔八八 . 管理浪費管理浪費精益生產(chǎn)實施精益生產(chǎn)實施 ———— 目視管理目視管理 目視管理 看得見的管理一目了然的管理用眼睛來管理的方法精益生產(chǎn)支撐技術 —— 目視管理 用眼睛觀看的方法，把生產(chǎn)運作中的標準、要求、事項和具體問題等，通過符號、線條、色彩等可被視覺接受的方式顯現(xiàn)出來，指明事物本來應當呈現(xiàn)的狀態(tài)，不管是誰都能很容易就看出正?；蚴钱惓５臓顟B(tài)，進而自覺地按要求去實施。一一 ﹑ 不良修正浪費不良修正浪費不合格品1﹑ 設計不良2﹑ 工藝設計不合理3﹑ 換線頻繁 ,操作不標準 ,作業(yè)員熟練度不高。另一方面豐田獨具特色的自動防護裝置 ,賦予機器具有人的智慧 ,能夠及時發(fā)現(xiàn)與糾正生產(chǎn)過程中存在的問題。改善與持續(xù)改善持續(xù)改善是 創(chuàng)新 的基礎，是 企業(yè)成長 的基石改善與持續(xù)改善天底下沒有完美的辦法，但是總有更好的方法 準時化生產(chǎn)是 以拉動生產(chǎn)為基礎，以平準化為條件。精益生產(chǎn) (Lean Production)精益生產(chǎn) 既是一種 以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營運成本 為主要目標的生產(chǎn)方式，同時它又是一種理念，一種文化。 成長的秘訣—— 生產(chǎn)方式的競爭 豐田生產(chǎn)方式就是精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)實務管理精益生產(chǎn)實務管理 賀娟紅課程目的，認識精益思想 — 消除一切浪費工作改善大 綱一 .精益生產(chǎn)概述二 .精益生產(chǎn)實施 消除現(xiàn)場八大浪費 目視管理 看板管理精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)概述普遍情況： 216。 豐田通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到 “包括市場供銷在內(nèi)的生產(chǎn)的各方面最好的結(jié)果 ”。精益生產(chǎn) (Lean Production)精益生產(chǎn)： 通過消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動，實現(xiàn)連續(xù)的信息流、物流及現(xiàn)金流，從而達到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。 拉動生產(chǎn) ：從后工序依次向前工序根據(jù)市場需要進行生產(chǎn)，不多生產(chǎn)一件產(chǎn)品。自働化n 一個流n 看板管理n 目視管理n 均衡生產(chǎn)n 精益供應鏈n 快速切換n 培養(yǎng)多能工n TPM全面生產(chǎn)保全精益生產(chǎn)支撐技術精益生產(chǎn)實施精益生產(chǎn)實施 ————
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