【正文】 生態(tài)旅游示范區(qū) ” 榮譽(yù)稱號(hào)。經(jīng)過(guò)資產(chǎn)整合后的華僑城酒店業(yè)正呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。面對(duì)任何挑戰(zhàn)與障礙，我們團(tuán)結(jié)一心并努力不懈。 創(chuàng)新后商業(yè)結(jié)構(gòu) 土地開(kāi)發(fā) 獲取土地 房產(chǎn)開(kāi)發(fā) 土地規(guī)劃 當(dāng)?shù)卣? 土地出讓 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商 獲取土地 土地開(kāi)發(fā) 土地規(guī)劃 當(dāng)?shù)卣? 旅游開(kāi)發(fā) 土地出讓 房產(chǎn)開(kāi)發(fā) 第 24 頁(yè) “旅游＋地產(chǎn) ” 商業(yè)模式創(chuàng)新：商業(yè)結(jié)構(gòu)變化（ 2） 傳統(tǒng)模式中土地沒(méi)有明確的分劃。集華僑城 22余年的專業(yè)積累，歷時(shí)四年，以 6大主題區(qū)， 120余項(xiàng)體驗(yàn)項(xiàng)目， 40多項(xiàng)娛樂(lè)設(shè)備， 50多處人文生態(tài)景觀， 10多項(xiàng)藝術(shù)表演， 20多項(xiàng)主題游戲，打造而成首都的歡樂(lè)時(shí)尚圣地。主題社區(qū)地處四方橋，原本偏僻，總占地為 ，項(xiàng)目包括占地 100公頃的主題生態(tài)公園區(qū)、 5萬(wàn)平方米的意大利風(fēng)情主題商業(yè)區(qū)和建筑面積 83萬(wàn)平方米的主題居住區(qū)。 ?居住區(qū)的多次開(kāi)發(fā)，不斷提高住房單價(jià)，實(shí)現(xiàn)了土地的層層增值。 ?北京歡樂(lè)谷 2023年 3月開(kāi)工建設(shè)，經(jīng)四年時(shí)間傾心打造，于2023年 7月落成開(kāi)放。 ?2023年 1月與深圳市政府簽約歡樂(lè)海岸項(xiàng)目。 ?提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。 :07:4304:07Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 04:07:4304:07:4304:072/7/2023 4:07:43 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 , February 7, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 4時(shí) 7分 43秒 04:07:437 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 2月 7日星期二 上午 4時(shí) 7分 43秒 04:07: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 2月 上午 4時(shí) 7分 :07February 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ?需要非常強(qiáng)的地方政府攻關(guān)能力。 ?“ 旅游＋地產(chǎn) ” 模式提高了華僑城品牌影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為華僑城快速擴(kuò)張打下了基礎(chǔ)。 ?2023年，動(dòng)工開(kāi)發(fā)深圳東部三洲田旅游主題社區(qū)。 ?利用主題公園周邊土地開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)，開(kāi)發(fā)出了波托菲諾、茵特拉根小鎮(zhèn)、華僑城大酒店、威尼斯酒店、城市客棧等一批著名品牌，培育出華僑城地產(chǎn)。歡樂(lè)谷的開(kāi)工建設(shè)和建成開(kāi)放使北京原本偏僻的四方橋地區(qū)逐步成熟起來(lái)，原來(lái)的“生地”變成了“熟地”。 ? 北京華僑城主題居住區(qū)：總建筑面積 83萬(wàn)平米，一期開(kāi)發(fā)約 1000套的舒適三居為主的住宅，成為北京 CBD居住新寵。通過(guò)幫助旅游開(kāi)發(fā)幫助當(dāng)?shù)卣l(fā)展旅游業(yè)，獲得土地開(kāi)發(fā)權(quán)，批發(fā)土地降低了土地的購(gòu)買(mǎi)成本；通過(guò)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、街道、公共設(shè)施等基礎(chǔ)配套，使土地從“生地”變成“熟地”，提升土地價(jià)值 ?運(yùn)行方式（ 2）：土地規(guī)劃－土地出讓－土地購(gòu)買(mǎi)－土地多次開(kāi)發(fā)－房產(chǎn)多次開(kāi)發(fā)。純水岸 第 15 頁(yè) 東部華僑城 ?天麓 第 16 頁(yè) 東方花園 第 17 頁(yè) 錦繡花園 第 18 頁(yè) 本報(bào)告共分 5部分，您現(xiàn)在閱讀的是 ?華僑城基本概況 ?華僑城商業(yè)模式分析 ?華僑城商業(yè)模式概要 ?舉例：北京華僑城項(xiàng)目 ?華僑城商業(yè)模式發(fā)展與演變 第 19 頁(yè) 華僑城最典型的商業(yè)模式創(chuàng)新是： “ 旅游＋地產(chǎn) ” 模式 “旅游＋地產(chǎn)”商業(yè)模式概要 華僑城集團(tuán)依托旅游品牌和央企背景，通過(guò)旅游項(xiàng)目取得大規(guī)模土地，并采取旅游開(kāi)發(fā)先行，分片綜合開(kāi)發(fā)策略，最終實(shí)現(xiàn)土地層層增值，開(kāi)創(chuàng)了一種旅游與房地產(chǎn)結(jié)合發(fā)展、良性互動(dòng)的全新而獨(dú)特的商業(yè)模式，即滿足了當(dāng)?shù)卣糜螛I(yè)發(fā)展需求，又滿足了高端社區(qū)消費(fèi)者需求。 對(duì)外，人們生活品質(zhì)是我們時(shí)刻關(guān)注與致力改善的目標(biāo)，在敢為人先的自我要求中，我們確保每項(xiàng)創(chuàng)建都能夠得到持續(xù)的發(fā)展。 ? 華僑城控股將把 “ 華僑城旅游 ” 打造為全國(guó)第一旅游品牌，把“ 歡樂(lè)谷 ” 品牌打造成為具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、全國(guó)第一連鎖的主題公園品牌，在不斷發(fā)展的 “ 華僑城旅游 ” 旗下各產(chǎn)品品牌中，不斷創(chuàng)新、培育新的連鎖產(chǎn)品品牌。 第 10 頁(yè) 華僑城旅游 —— 中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力的旅游集團(tuán) ? 華僑城旅游業(yè)的發(fā)展始于主題公園的建設(shè)，到目前擁有中國(guó)規(guī)模最大、運(yùn)營(yíng)最成功的包括錦繡中華、中國(guó)民俗文化村、世界之窗和歡樂(lè)谷在內(nèi)的深圳華僑城主題公園群落，并以此形成了一個(gè)集旅游、文化、購(gòu)物、娛樂(lè)、體育、休閑于一體的文化旅游度假區(qū)。上海華僑城的建立，使華僑城區(qū)外拓展完成了東西南北中的完整布局。 ?1985年 11月 11日，華僑城集團(tuán)正式成立。 ?1994年，華僑城建成的“世界之窗”投資 5億元，其年接待游客數(shù)大大超過(guò)了前兩個(gè)景區(qū)，其中境外游客更占了 20％以上。深圳華夏藝術(shù)中心 深圳歌舞團(tuán)演藝有限公司 深圳特區(qū)華僑城中國(guó)旅行社 上海天祥華僑城投資公司 這種商業(yè)模式取得了非凡的成功，簡(jiǎn)稱“旅游＋地產(chǎn)”模式。 ? 著眼于未來(lái)發(fā)展的歷史使命和遠(yuǎn)景目標(biāo)，華僑城集團(tuán)致力于企業(yè)文化理念和制度變革創(chuàng)新，并前瞻性地實(shí)施了區(qū)外布局和優(yōu)質(zhì)資源戰(zhàn)略儲(chǔ)備，投資建設(shè)了深圳東部華僑城、北京華僑城、上海華僑城、成都華僑城、泰州華僑城、深圳歡樂(lè)海岸和云南華僑城等大型旅游綜合項(xiàng)目，華僑城集團(tuán)以更加創(chuàng)新和開(kāi)放的姿態(tài)，并以強(qiáng)大的生機(jī)活力和嶄新的形象走向未來(lái)，譜寫(xiě)更加輝煌的樂(lè)章。深圳市僑建工程監(jiān)理有限公司 深圳市華僑城旅游策劃有限公司 深圳市華僑城城市客棧有限公司 中山華力包裝有限公司 ?國(guó)家級(jí)美術(shù)館何香凝美術(shù)館及其下屬機(jī)構(gòu) OCT當(dāng)代藝術(shù)中心、“當(dāng)代雕塑藝術(shù) 展”、“華僑城旅游狂歡節(jié)”進(jìn)一步確立了旅游主題地產(chǎn)的行業(yè)地位。 ?2023年 4月，華僑城集團(tuán)與成都金牛區(qū)簽署了合作框架協(xié)議，合作開(kāi)發(fā)成都華僑城旅游主題社區(qū)。華僑城地產(chǎn)不僅涵蓋了傳統(tǒng)意義上房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的所有形態(tài)，包括住宅、別墅、公寓、商業(yè)、寫(xiě)字樓、酒店、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，如東方花園、海景花園、湖濱花園、中旅廣場(chǎng)、錦繡花園、波托菲諾、曦城、新浦江城、華僑城沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)、波托菲諾商業(yè)街、漢唐大廈、威尼斯酒店、海景酒店、城市客棧、華僑城國(guó)際青年旅舍、 OCTLOFT華僑城創(chuàng)意文化園等；而且涵蓋更寬泛范疇，包括何香凝美術(shù)館、 OCT當(dāng)代藝術(shù)中心、華夏藝術(shù)中心以及學(xué)校、醫(yī)院、體育中心、高爾夫球俱樂(lè)部等，生活、旅游、工作、休閑、娛樂(lè)、聚會(huì)、運(yùn)動(dòng)、文化藝術(shù)體驗(yàn)甚至創(chuàng)想，華僑城生活方式稱為優(yōu)質(zhì)生活方式代名詞。以東部華僑城建成為標(biāo)志，華僑城旅游業(yè)的發(fā)展再創(chuàng)新高。 ? 華僑城的酒店業(yè)在與國(guó)際知名品牌合作的基礎(chǔ)上，已經(jīng)在投資、管理、營(yíng)運(yùn)以及專業(yè)團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)等方面邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，隨著上海華僑城、成都華僑城項(xiàng)目的推進(jìn)，華僑城酒店也將逐步進(jìn)入華東和西北兩大區(qū)域，并通過(guò)投資建設(shè)、管理輸出和連鎖發(fā)展實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張。正是憑著這種堅(jiān)決的意志力