華安盛道管理咨詢方法體系(2)-文庫吧在線文庫
【正文】 法體系 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 前 言 管理學(xué)界有句名言：最大的財富是思想，最高的技能是思路。這個過程需要企業(yè)及時的更換調(diào)整管理方法，以保持企業(yè)的活力和盈利水平。 ? 提高主動性 ：增強員工工作主動性 、 業(yè)務(wù)水平和對企業(yè)的凝聚力 。 04:10:5104:10:5104:102/7/2023 4:10:51 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 , February 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 上午 4時 10分 51秒 上午 4時 10分 04:10: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 4時 10分 :10February 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 04:10:5104:10:5104:10Tuesday, February 7, 2023 1知人者智，自知者明。 :10:5104:10:51February 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 7日星期二 上午 4時 10分 51秒 04:10: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 提高解放性 ：使企業(yè)最寶貴的資產(chǎn) ， 領(lǐng)導(dǎo)者的精力得以從非增值業(yè)務(wù)中解脫出來 。 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 文化導(dǎo)向 激勵措施 績效考核 動力系統(tǒng) 經(jīng)營決策 職責(zé)目標(biāo) 績效指標(biāo) 目標(biāo)系統(tǒng) 指示解釋與實情反饋 、 知識共享 、 數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) 信息系統(tǒng) 組織結(jié)構(gòu) 管理關(guān)系 權(quán)限配置 組織系統(tǒng) 素質(zhì)培養(yǎng) 設(shè)施設(shè)置 財力資源 資源系統(tǒng) 規(guī)章標(biāo)準(zhǔn) 推行流程 推進技巧 路徑系統(tǒng) 高績效企業(yè)組 織的結(jié)構(gòu)與因素 企業(yè)運作 6系統(tǒng) — 目標(biāo)、動力、路徑、組織、資源、信息 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 人員情況與運營基礎(chǔ)的分析 人員情況分析 運營基礎(chǔ)分析 知識與 技能 心態(tài)與 文化 目標(biāo) 動力 組織 路徑 信息 資源 融合性與 和諧性 學(xué)歷 經(jīng)驗 技能結(jié)構(gòu) 學(xué)習(xí)性 獨立 和諧 規(guī)則 氛圍 跟隨 協(xié)作 團隊 個人英雄 樂群 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 人員情況與運營基礎(chǔ)的分析 人員情況分析 運營基礎(chǔ)分析 知識與 技能 心態(tài)與 經(jīng)驗 融合性與 和諧性 目標(biāo) 動力 組織 路徑 信息 資源 愿景 戰(zhàn)略 計劃 職責(zé) 任務(wù) 薪酬 考核 文化 領(lǐng)導(dǎo) 嚴格 事業(yè)部 部門 子公司 崗位 團隊 作業(yè)流程 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 作業(yè)規(guī)范 制度 收集 整理 傳遞 共享 控制 獲取 建筑 整合 使用 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 階段、問題 基礎(chǔ) 目標(biāo)、解決方案 實施計劃 調(diào)研、設(shè)計 培訓(xùn)、輔導(dǎo) 關(guān)聯(lián)協(xié)同法 價值增加法 關(guān)鍵要素法 華安盛道管理提升的開展流程 診斷 規(guī)劃 運行 行為價值法 動力源泉法 管理技術(shù)法 組織利益心理法 觀念 行為 習(xí)慣法 沖突突變法 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting 解決問題的管理方法和技術(shù) ?基于信息化的流程規(guī)劃技術(shù) ?目標(biāo)管理技術(shù) ?客戶關(guān)系管理技術(shù) ?服務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計技術(shù) ?企業(yè)管理不等級越升技術(shù) ?標(biāo)桿化企業(yè)管理技術(shù) ?組織重構(gòu)技術(shù)（ Z型組織構(gòu)建） ?自我管理小組技術(shù) ?工作效率化規(guī)劃技術(shù) 華安盛道版權(quán)所有 Mchelp management consulting ?信息體系規(guī)劃技術(shù) ?精益流程管理與再造技術(shù) ?TPM生產(chǎn)管理技術(shù) ?PMM生產(chǎn)管理技術(shù) ?TPI生產(chǎn)管理技術(shù) ?豐田模式生產(chǎn)技
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