【摘要】提升個(gè)人執(zhí)行力2021年度員工考核培訓(xùn)資料天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、執(zhí)行力的定義?1、執(zhí)行力不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過(guò)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行動(dòng)解決問(wèn)題來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程;?2、執(zhí)行力可分為狹義與廣義,狹義的執(zhí)行力可以是指一個(gè)人的執(zhí)行力或某一件事的執(zhí)行力等;
2025-10-10 19:23
【摘要】學(xué)習(xí)是一個(gè)反復(fù)的過(guò)程是一個(gè)堅(jiān)持的過(guò)程知道、理解、試用、總結(jié)、再理解、使用、再總結(jié)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)提升主講:艾星目錄:?在不同階段的管理對(duì)象和管理方法?如何面對(duì)業(yè)績(jī)低迷期容易出現(xiàn)的管理盲區(qū)?有效處理公司內(nèi)部各種關(guān)系(和綜合服務(wù)部們的關(guān)系,和總監(jiān)的關(guān)系,和其他商務(wù)部門的關(guān)
2025-03-09 13:20
【摘要】1、在游戲過(guò)程中,自己的精神狀態(tài)是否發(fā)生變化?身體和聲音是否也相繼出現(xiàn)變化?2、在發(fā)現(xiàn)自己出現(xiàn)以上變化時(shí),是否及時(shí)加以調(diào)整?3、是否有依賴思想,認(rèn)為自己的松懈對(duì)團(tuán)隊(duì)影響不大?最后出現(xiàn)什么情況?4、要想取勝,有什么是相當(dāng)重要的?人椅一只猴子想變成人,它知道要變成人就要砍掉自己的尾巴,猴子決定砍掉
2025-02-20 15:36
【摘要】視光中心如何提升業(yè)績(jī)主講:閆盼目錄:一、利潤(rùn)來(lái)源二、面臨的壓力三、業(yè)績(jī)下滑的原因四、影響業(yè)績(jī)的因素五、提升業(yè)績(jī)的方法一、利潤(rùn)來(lái)源利潤(rùn)=進(jìn)店數(shù)×成交率×客單價(jià)-成本業(yè)績(jī)構(gòu)成一、利潤(rùn)來(lái)源一、人流量:地理位置、宣傳引流二、成交率:店面陳列、銷
2025-01-17 09:59
【摘要】可以帶來(lái)業(yè)績(jī)的銷售方法總結(jié)★★★★★管理員工微信一舉一動(dòng)、保護(hù)微信客戶資源,請(qǐng)百度“紅鷹工作手機(jī)”或電18925199527SPIN問(wèn)答模式是銷售的利器SPIN銷售方法是尼爾雷克漢姆先生創(chuàng)立的。尼爾?雷克漢姆先生的SPIN銷售法是在IBM和Xerox等公司的贊助下通過(guò)對(duì)眾多高新技術(shù)營(yíng)銷高手的跟蹤調(diào)查提煉完成的銷售方法。銷售活動(dòng)一般要經(jīng)歷4個(gè)階段:
2025-08-04 14:55
【摘要】提升生產(chǎn)效率的有效方法第一部分標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)效率第二部分瓶頸突破與動(dòng)作改善第三部分產(chǎn)線平衡與產(chǎn)線契合第四部分異常處理與計(jì)劃控制第五部分設(shè)施規(guī)劃與物流分析在巡視工廠時(shí),我經(jīng)??梢月牭交鶎痈刹吭谶@樣督導(dǎo)員工:“快點(diǎn)做!做好點(diǎn)!”我心中暗笑:“這家伙不是在做工,而是在作秀”!
2025-03-05 11:26
【摘要】績(jī)效管理——業(yè)績(jī)不斷提升的閉環(huán)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和第一部分管理績(jī)效——管理人員的首要職責(zé)一、是什么在困擾我們*為何有那么多的人雖然頭腦聰明卻績(jī)效平平?*為何我們抱怨問(wèn)題而不去解決問(wèn)題?*為什么管
2025-01-18 22:34
【摘要】績(jī)效管理——業(yè)績(jī)不斷提升的閉環(huán)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和免責(zé)聲明:本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供,中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。第一部分管理績(jī)效——
2025-01-18 21:56
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論與方法第一節(jié)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的基本理論管理會(huì)計(jì)一直把業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)問(wèn)題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,只有責(zé)任會(huì)計(jì)在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報(bào)告中才對(duì)此有一些說(shuō)明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)必須將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的理論研究和實(shí)務(wù)推進(jìn)作為一個(gè)重要的方面
2025-01-22 04:30
【摘要】企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)理論與方法主講人:楊皓中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)-統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院-楊皓目錄什么是績(jī)效評(píng)價(jià)?績(jī)效評(píng)價(jià)理論評(píng)價(jià)實(shí)例:中日汽車制造業(yè)績(jī)效比較中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)-統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院-楊皓什么是績(jī)效評(píng)價(jià)中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)
2025-05-13 01:20
【摘要】第一篇:提升銷售業(yè)績(jī)的解決方案 您好: 如果一百次電話服務(wù)可以換回您一次了解我們產(chǎn)品的機(jī)會(huì),我想我會(huì)撥通您的電話100次,如果您覺(jué)得沒(méi)必要浪費(fèi)那么多的電話費(fèi),那么我很感謝您通過(guò)郵件了解我們的產(chǎn)品。...
2025-10-01 18:19
【摘要】免責(zé)聲明:本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供,中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性。該管理工具屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系???jī)效管理——業(yè)績(jī)不斷提升的閉環(huán)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院付亞和免責(zé)聲明:本管理工具由中國(guó)人力資源網(wǎng)會(huì)員提供,中國(guó)人力資源網(wǎng)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯
2025-01-18 23:15
【摘要】提升10倍業(yè)績(jī)的銷售技巧一、王牌業(yè)務(wù)員要具備哪些素質(zhì)??很多企業(yè)為業(yè)務(wù)員做培訓(xùn)的時(shí)候,都愿意講授原一平的案例,其實(shí)原一平并不是世界首席推銷大使。?日本人齊騰竹之助是當(dāng)之無(wú)愧的世界首席推銷大師行方孝古齊藤先生接受記者采訪的時(shí)候說(shuō)?要想成為王牌業(yè)務(wù)員要做到:?(抗挫折承受能力――不要害怕失敗――失敗就是成功
2025-02-28 16:10
【摘要】10倍提升業(yè)績(jī)的銷售技巧一、王牌業(yè)務(wù)員要具備哪些素質(zhì)??很多企業(yè)為業(yè)務(wù)員做培訓(xùn)的時(shí)候,都愿意講授原一平的案例,其實(shí)原一平并不是世界首席推銷大使。?日本人齊騰竹之助是當(dāng)之無(wú)愧的世界首席推銷大師行方孝古齊藤先生接受記者采訪的時(shí)候說(shuō)?要想成為王牌業(yè)務(wù)員要做到:?(抗挫折承受能力――不要害怕失敗――失敗就是成
2025-01-13 03:43
【摘要】績(jī)效管理——業(yè)績(jī)不斷提升的閉環(huán)第一部分管理績(jī)效——管理人員的首要職責(zé)一、是什么在困擾我們*為何有那么多的人雖然頭腦聰明卻績(jī)效平平?*為何我們抱怨問(wèn)題而不去解決問(wèn)題?*為什么管理者不通過(guò)培養(yǎng)下屬來(lái)使自己的日子好過(guò)?*為什么即便有利益的
2025-01-18 22:37