如何打造精英團(tuán)隊-文庫吧在線文庫
【正文】 去最杰出的人談話。 2023年 2月 8日星期三 4時 47分 20秒 04:47:208 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :47:2023:47Feb238Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :47:2023:47:20February 8, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 ? 而受到他們的鼓勵，我可以使得我們的國家變得更好一些； ? 說不定，我還改變了整個世界。於是林克萊特問他說：「為甚么要這么做？」小孩的答案透露出一個孩子真摯的想法：「我要去拿燃料，我還要回來！！」「我還要回來！」。 這就思維定勢，就是你成功帶來的經(jīng)驗 簡單，簡單，再簡單 為什么我們剛才把簡單的問題復(fù)雜化了？ 為什么我們現(xiàn)在不相信“ 1+1=2”了？ 從電梯的鏡子開始 為什么電梯內(nèi)壁會用鏡子 ? 有一個聰明的男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個可愛的小孩，就打開一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。 團(tuán)隊健康度評估之六：團(tuán)隊成長 ? 我們認(rèn)可并充分利用每個成員的不同技能、知識和力量 ? 我們快速研究不同的價值和方法 ? 我們要努力避免“一言堂”團(tuán)隊 ? 我們選擇新的團(tuán)隊成員 ? 我們從客戶方尋求信息，觀點(diǎn)和意見 團(tuán)隊健康度評估之七：變革的適應(yīng)性 ? 我們向得到公認(rèn)的流程挑戰(zhàn) ? 對變化我們能作出及時的靈活的反應(yīng) ? 如果可能話，我們可以做幾項工作 ? 確定團(tuán)隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應(yīng) ? 我們把變革當(dāng)作是成長和提高的機(jī)會 團(tuán)隊健康度評估之八：持續(xù)改進(jìn) ? 我們易于承認(rèn)錯誤，并從錯誤中吸取教訓(xùn) ? 我們?nèi)级笮? ? 我們有能力做工作 ? 我們關(guān)注自己與團(tuán)隊的相互關(guān)系 ? 我們聽取個人和團(tuán)隊的意見并相互學(xué)習(xí) 團(tuán)隊健康度評估結(jié)果 開放的溝通 對目標(biāo)的關(guān)注 有效的工作流程 持續(xù)改進(jìn) 團(tuán)隊成長 共享的領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 靈活和適應(yīng) 績優(yōu)團(tuán)隊的特征 打造精英團(tuán)隊之個人準(zhǔn)則：認(rèn)同和感悟 YES， I AM READY！ 問題是：你準(zhǔn)備好了嗎？ 在 我們的生命中，有時候必須做出困難的決定。 對團(tuán)隊的基本要素的具體描述之一 —— 為數(shù)不多的成員 ?是否能夠經(jīng)常并且輕易地舉行會議 ?所有成員是否能夠輕易而經(jīng)常地交流溝通 ?所有成員是否都能開誠布公相互配合做事 ?每個人是否都能了解其他人的作用和技能 ?是否還需要更多的人來實現(xiàn)目標(biāo) ?是否有可能，也有必要再分下一級小組 需關(guān)注的問題 對團(tuán)隊的基本要素的具體描述之二 —— 互補(bǔ)的技能 團(tuán)隊中的每一種技能都是為完成團(tuán)隊的目標(biāo)所必需的能互濟(jì)余缺的技能 ,它可分為三類 技術(shù)性或職能性的專家意見 解決問題的技能和決策技能 人際關(guān)系的技能 選人 發(fā)展人 應(yīng) 如何 在選人 和發(fā)展人 之間取 得平 衡 對團(tuán)隊的基本要素的具體描述之二 —— 互補(bǔ)的技能 ?所有的三類技能 ,不論是實際的還是潛在的 ,能否反映團(tuán)隊的成員資格 (職能的 /技能的 ,能解決問題的 /決策的 ,還有人際關(guān)系的資格 ) ?每個成員有無可能在所有三類技能上把自己的水平提高到團(tuán)隊目的 和目標(biāo)所要求的水平 ?是否有對團(tuán)隊的業(yè)績很重要的技能被漏掉或低估 ?無論從個人或是集體的角度 ,團(tuán)隊的成員是否愿意花時間幫助自己和 他人學(xué)習(xí)和發(fā)展技能 ?如果需要 ,團(tuán)
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