【摘要】1打造團(tuán)隊(duì)凝聚力2什么是團(tuán)隊(duì)?具有共同目標(biāo),共同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),在互相合作中憑借有序的層級(jí)管理來(lái)達(dá)成某一目標(biāo)的群體。3形成團(tuán)隊(duì)的要素1、要有共同目標(biāo),成員之間彼此合作;2、各成員之間相互依賴(lài)、互相支持、互相關(guān)心、達(dá)到心靈的相通;3、各成員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),具有歸屬感;4、具有
2025-01-20 14:35
【摘要】打造企業(yè)狼性團(tuán)隊(duì)企業(yè)管控與執(zhí)行突破核心關(guān)鍵企業(yè)管控什么?如何管控?執(zhí)行突破什么?如何突破?制度和執(zhí)行的系統(tǒng)課程大綱?模塊一:優(yōu)勝劣汰,適者生存?模塊二:知行合一,行勝于言
2025-01-18 13:59
【摘要】志同道合,三觀相同1組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)理論2薪酬體系及考評(píng)機(jī)制3面試招聘41、淺析銷(xiāo)售企業(yè)的執(zhí)行力2、員工職業(yè)素養(yǎng)3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃1、淺析銷(xiāo)售企業(yè)的執(zhí)行力銷(xiāo)售企業(yè)的執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,這是銷(xiāo)售企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是銷(xiāo)售企業(yè)把戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益成果的關(guān)鍵。辦一流企業(yè),創(chuàng)一流
2025-01-07 19:38
【摘要】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)授課人:梁永存內(nèi)容提要?第一單元團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)涵?第二單元團(tuán)隊(duì)成員的職商?第三單元團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與輔導(dǎo)?第四單元團(tuán)隊(duì)沖突的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)涵人多力量大嗎?1+1=?團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能
【摘要】培訓(xùn)師:章義伍(13701033339)11991-1997麥當(dāng)勞營(yíng)運(yùn)/訓(xùn)練經(jīng)理1998-1999聯(lián)想電腦市場(chǎng)副總監(jiān)2023-2023普爾斯馬特人力總監(jiān)2023年愿望集團(tuán)執(zhí)行副總裁2數(shù)字游戲一、幸運(yùn)數(shù)字:5二、乘以:2三、加:5四、乘以:50五、加:您的年齡六、加:306七、減:556加倍努力增值回報(bào)
2025-02-19 11:10
【摘要】澳珠天馬企業(yè)培訓(xùn)學(xué)院《如何打造自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)》講師:1、為什么要打造自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)?2、打造團(tuán)隊(duì)有幾條路?3、如何快速增加收入?4、如何獲得更高的職位?5、如何為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤(rùn)?6、如何為公司創(chuàng)造更高的的價(jià)值?7、自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)緣起何處?8、卓越團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么?9、卓越團(tuán)隊(duì)的重
2025-01-20 15:18
【摘要】打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力就是競(jìng)爭(zhēng)力學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不是為了學(xué)習(xí)!創(chuàng)新才是目的!企業(yè)發(fā)展軌跡利潤(rùn)規(guī)模規(guī)模利潤(rùn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)=創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)繼往:留駐智慧資產(chǎn)開(kāi)來(lái):?jiǎn)l(fā)創(chuàng)新思維靈感從哪里來(lái)?學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)不僅僅是為了創(chuàng)新!執(zhí)行力才是目的!執(zhí)行力缺乏癥
2025-01-20 14:59
【摘要】2023年06月6日如何打造狼性退隊(duì)Page2Page3狼的特征與處世之道狼性團(tuán)隊(duì)的共同使命狼性團(tuán)隊(duì)的精神狼團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的特征打造狼性團(tuán)隊(duì)文化目錄Page4狼性團(tuán)隊(duì)的文化狼性文化:一種先進(jìn)的的企業(yè)文化,狼性文化中最重要的是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重視,以及不拋棄、不放棄的執(zhí)
【摘要】如何打造狼性團(tuán)隊(duì)?你可以拒絕學(xué)習(xí),但是你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)?!芸恕ろf爾奇我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?學(xué)習(xí)能力=競(jìng)爭(zhēng)能力=生存能力-摘自《學(xué)會(huì)生存》我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?多學(xué)少挫我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)習(xí)?
2025-01-20 14:43
【摘要】打造你的巔峰團(tuán)隊(duì)?一個(gè)成功的人就有成功的習(xí)慣?好習(xí)慣是學(xué)習(xí)的開(kāi)始?清楚在不同空間,自己的定位是什么??參與互動(dòng),參與越多,得到越多?健康源于不斷運(yùn)動(dòng)?及時(shí)復(fù)習(xí),聽(tīng)到、悟到、記到,學(xué)習(xí)不復(fù)習(xí)等于沒(méi)出息,復(fù)習(xí)方法交給別人、分享?空杯心態(tài),聽(tīng)話照做’?把握機(jī)會(huì)要靠才?1自我控制力,自我評(píng)
2025-01-18 14:05
【摘要】“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)群體≠團(tuán)隊(duì)groupteam條件:參與型領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)①團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)前提是“自主性”我在日常工作中,有沒(méi)有主動(dòng)回報(bào)(反饋),主動(dòng)溝通
2025-02-19 11:15
【摘要】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)顏廷錄主講清華大學(xué)E-MBA客座教授贏家大講堂特聘專(zhuān)家聚成公司特邀講師多家企業(yè)常年簽約顧問(wèn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)不難,難的是不想建設(shè)——顏廷錄
2025-02-19 11:16
【摘要】狼打造性團(tuán)隊(duì)狼學(xué)習(xí)“狼文化”商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),如何讓團(tuán)隊(duì)充滿激情地沖鋒陷陣,攻克一個(gè)又一個(gè)工作目標(biāo).作為公司管理者,怎樣把分公司團(tuán)隊(duì)里的‘羊’快速變成‘狼’為分公司創(chuàng)造更大的效益?!堑膱F(tuán)隊(duì)精神1.號(hào)令群狼、舍我其誰(shuí)的頭狼影響力2.團(tuán)結(jié)一致、分工合
2025-01-20 15:02
【摘要】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢(qián)4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢(qián)最多打造團(tuán)隊(duì)精神3員工素質(zhì)提升訓(xùn)
2025-01-18 19:15
【摘要】如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主講:史鵬博真誠(chéng)真誠(chéng)溝通溝通協(xié)作協(xié)作發(fā)展發(fā)展青島人力資源經(jīng)理人俱樂(lè)部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材?團(tuán)隊(duì)理念?建設(shè)團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)決策?團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方式?團(tuán)隊(duì)溝通?團(tuán)隊(duì)沖突及處理?團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)與合作如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)青島人力資源經(jīng)理人俱樂(lè)部標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)教材u團(tuán)隊(duì)?