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科技企業(yè)項(xiàng)目管理(1)-文庫吧在線文庫

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【正文】 制定基準(zhǔn)計(jì)劃(進(jìn)度、預(yù)算) 開始項(xiàng)目 每個(gè)報(bào)告期內(nèi)計(jì)算出更新的項(xiàng)目進(jìn)度、預(yù)算和預(yù)測(cè) 分析當(dāng)前狀況并與計(jì)劃比較(進(jìn)度、成本) 識(shí)別糾正措施和協(xié)調(diào)相關(guān)變化收集實(shí)際進(jìn)程數(shù)據(jù)(進(jìn)度、成本) 等待,直到下個(gè)報(bào)告期將變化列入項(xiàng)目計(jì)劃(范圍、進(jìn)度、預(yù)算)需采取糾正措施嗎?否5/18/2023 48 南京潤基智業(yè) 謝 謝 ! 5/18/2023 49 南京潤基智業(yè) 。 5/18/2023 40 南京潤基智業(yè) 項(xiàng)目計(jì)劃的制定步驟 ? 確定項(xiàng)目目標(biāo)(明確、具體、可行、可量化) ? 界定活動(dòng)、生成活動(dòng)一覽表 ? 建立工作分析結(jié)構(gòu) ? 制定責(zé)任矩陣 ? 制作甘特圖 ? 制作網(wǎng)絡(luò)圖( AOA或 AON) 5/18/2023 41 南京潤基智業(yè) 進(jìn)度控制的方法 ? 分析進(jìn)度,找出哪些地方需要采取糾正措施; ? 確定應(yīng)采取哪些具體的糾正措施; ? 修正計(jì)劃,將糾正措施列入計(jì)劃; ? 重新計(jì)算進(jìn)度,估計(jì)計(jì)劃采取的糾正措施的效果??萍计髽I(yè)項(xiàng)目管理 朱基斌 總經(jīng)理 南京潤基智業(yè)管理培訓(xùn)顧問有限公司 5/18/2023 1 南京潤基智業(yè) 項(xiàng)目管理 ? 一、項(xiàng)目管理的概念 ? 二、項(xiàng)目人員 ? 三、項(xiàng)目計(jì)劃與控制 5/18/2023 2 南京潤基智業(yè) 一、項(xiàng)目管理的概念 5/18/2023 3 南京潤基智業(yè) 項(xiàng)目的特征 ? A、項(xiàng)目有一個(gè)明確的目標(biāo):工作范圍、 ? 進(jìn)度計(jì)劃、成本; ? B、項(xiàng)目執(zhí)行:按一定順序完成不重復(fù)的 ? 任務(wù); ? C、項(xiàng)目完成需要資源:人力、組織、工 ? 具等; 5/18/2023 4 南京潤基智業(yè) ? D、項(xiàng)目的屬性:可能是獨(dú)一無二的; ? E、每個(gè)項(xiàng)目都有明確的客戶; ? F、項(xiàng)目包含不確定性:預(yù)算、進(jìn)度、工 ? 作范圍。 5/18/2023 16 南京潤基智業(yè) 結(jié)束項(xiàng)目 ? 內(nèi)部的項(xiàng)目后評(píng)估: ? 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ? 績(jī)效評(píng)估(技術(shù)、成本、計(jì)劃) ? 客戶反饋 ? 客戶評(píng)估調(diào)查表 5/18/2023 17 南京潤基智業(yè) 作業(yè)與練習(xí) ? 學(xué)習(xí)畫工作結(jié)構(gòu)分析圖! 5/18/2023 18 南京潤基智業(yè) 二、項(xiàng)目人員 5/18/2023 19 南京潤基智業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) ?計(jì) 劃 ?組 織 ?控 制 5/18/202
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