科技企業(yè)項目管理(1)-文庫吧在線文庫
【正文】 制定基準計劃（進度、預(yù)算） 開始項目 每個報告期內(nèi)計算出更新的項目進度、預(yù)算和預(yù)測 分析當(dāng)前狀況并與計劃比較（進度、成本） 識別糾正措施和協(xié)調(diào)相關(guān)變化收集實際進程數(shù)據(jù)（進度、成本） 等待，直到下個報告期將變化列入項目計劃（范圍、進度、預(yù)算）需采取糾正措施嗎？否5/18/2023 48 南京潤基智業(yè) 謝 謝 ！ 5/18/2023 49 南京潤基智業(yè) 。 5/18/2023 40 南京潤基智業(yè) 項目計劃的制定步驟 ? 確定項目目標（明確、具體、可行、可量化） ? 界定活動、生成活動一覽表 ? 建立工作分析結(jié)構(gòu) ? 制定責(zé)任矩陣 ? 制作甘特圖 ? 制作網(wǎng)絡(luò)圖（ AOA或 AON） 5/18/2023 41 南京潤基智業(yè) 進度控制的方法 ? 分析進度，找出哪些地方需要采取糾正措施； ? 確定應(yīng)采取哪些具體的糾正措施； ? 修正計劃，將糾正措施列入計劃； ? 重新計算進度，估計計劃采取的糾正措施的效果?？萍计髽I(yè)項目管理 朱基斌 總經(jīng)理 南京潤基智業(yè)管理培訓(xùn)顧問有限公司 5/18/2023 1 南京潤基智業(yè) 項目管理 ? 一、項目管理的概念 ? 二、項目人員 ? 三、項目計劃與控制 5/18/2023 2 南京潤基智業(yè) 一、項目管理的概念 5/18/2023 3 南京潤基智業(yè) 項目的特征 ? A、項目有一個明確的目標：工作范圍、 ? 進度計劃、成本； ? B、項目執(zhí)行：按一定順序完成不重復(fù)的 ? 任務(wù)； ? C、項目完成需要資源：人力、組織、工 ? 具等； 5/18/2023 4 南京潤基智業(yè) ? D、項目的屬性：可能是獨一無二的； ? E、每個項目都有明確的客戶； ? F、項目包含不確定性：預(yù)算、進度、工 ? 作范圍。 5/18/2023 16 南京潤基智業(yè) 結(jié)束項目 ? 內(nèi)部的項目后評估： ? 經(jīng)驗總結(jié) ? 績效評估（技術(shù)、成本、計劃） ? 客戶反饋 ? 客戶評估調(diào)查表 5/18/2023 17 南京潤基智業(yè) 作業(yè)與練習(xí) ? 學(xué)習(xí)畫工作結(jié)構(gòu)分析圖！ 5/18/2023 18 南京潤基智業(yè) 二、項目人員 5/18/2023 19 南京潤基智業(yè) 項目經(jīng)理的職責(zé) ?計 劃 ?組 織 ?控 制 5/18/202
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