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2025-01-26 23:41
【摘要】整合專業(yè)知識(shí)與執(zhí)業(yè)能力,開拓財(cái)務(wù)診斷與咨詢市場北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院院長湯谷良博士報(bào)告提綱一、財(cái)務(wù)診斷咨詢市場的前景與難點(diǎn)分析二、財(cái)務(wù)診斷咨詢要點(diǎn)分析三、提升專業(yè)技能,開發(fā)新型市場一、財(cái)務(wù)診
2025-03-09 20:03
【摘要】第一章企業(yè)管理咨詢與診斷概述CompanyLogo第一節(jié)企業(yè)管理咨詢與診斷的起源和發(fā)展美國一歐洲二日本三中國四CompanyLogo(一)起源管理咨詢源于美國。美國早在20世紀(jì)30年代就開始了管理咨詢服務(wù)。
2025-02-10 21:47
【摘要】營銷概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)概要
2025-01-04 21:20
【摘要】安徽見諦律師事務(wù)所人力資源與管理咨詢主講:齊克龍安徽見諦律師事務(wù)所目錄一、人力資源管理二、員工管理與職業(yè)培訓(xùn)三、人力資源管理與項(xiàng)目咨詢?nèi)肆Y源與管理咨詢安徽見諦律師事務(wù)所
2025-01-27 05:09
【摘要】MRP-II概述漢普管理咨詢(中國)有限公司1MRP-II的過去、現(xiàn)在和未來-18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命,手工業(yè)作坊-工廠,制造業(yè);-所有企業(yè)幾乎無一例外地追求著基本相似的營運(yùn)目標(biāo);-就其外觀而言…就其內(nèi)涵而言…追求…生產(chǎn)計(jì)劃的合理性成本的有效控制設(shè)備的充分利用作業(yè)的均衡安排庫存的合理管理財(cái)務(wù)狀況的及時(shí)
2025-01-16 18:53
2025-01-04 14:19
2025-02-19 10:18
【摘要】第三章企業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)股東財(cái)富最大化二、財(cái)務(wù)管理的對(duì)象現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn)三、財(cái)務(wù)管理的職能財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)控制四、財(cái)務(wù)管理與績效量化考核指標(biāo)體系和分解目標(biāo)體
2025-02-08 13:20
【摘要】2023年安達(dá)信版權(quán)所有國泰君安證券股份有限公司國泰君安證券股份有限公司預(yù)算管理培訓(xùn)預(yù)算管理培訓(xùn)全面預(yù)算體系介紹全面預(yù)算體系介紹安達(dá)信公司安達(dá)信公司二零零二年四月十二日二零零二年四月十二日企業(yè)咨詢22023年安達(dá)信版權(quán)所有目錄目錄1、預(yù)算培訓(xùn)目的、預(yù)算培訓(xùn)目的2、預(yù)算管理現(xiàn)存的問題、預(yù)算管理現(xiàn)存的問題3、安達(dá)信預(yù)算管理的理念、安達(dá)信預(yù)算管理的理念4
2025-01-04 21:51
【摘要】組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)工作手冊A組織
2025-01-04 21:39
【摘要】AnqingTeachersCollege心理咨詢與治療何以產(chǎn)生和發(fā)展?你是如何認(rèn)識(shí)這一專業(yè)在現(xiàn)代社會(huì)中的地位?AnqingTeachersCollege?適應(yīng)與發(fā)展——人生兩大基本任務(wù)?社會(huì)變遷——現(xiàn)代人面臨著適應(yīng)的挑戰(zhàn)?變化之一:專業(yè)分工愈來愈細(xì),人的心理機(jī)能片面發(fā)展;?變化之二:人口密度增加
2025-02-17 23:27
【摘要】[咨詢]_麥肯錫方法論系列網(wǎng)絡(luò)收集、如有不妥、立即撤下2工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文
2025-01-21 06:43
【摘要】人力資源咨詢培訓(xùn)僅供內(nèi)部使用,請勿擅自傳閱、引用或復(fù)制目錄?人力資源管理概論?人力資源在現(xiàn)代管理中的作用及人力資源管理咨詢的意義?人力資源管理咨詢程序?人力資源管理咨詢的核心模塊及部分相應(yīng)工具?咨詢顧問技能企業(yè)或事業(yè)唯一
2025-02-16 16:09
【摘要】操作指南一九九八年九月業(yè)務(wù)計(jì)劃制訂程序機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。Start/980910/SH-PR-5(97GB)本文件所指業(yè)務(wù)計(jì)劃范圍本文件所指的業(yè)務(wù)計(jì)劃主要是指與公司銷售目標(biāo)有關(guān)的計(jì)劃,而不是公司全面的年度預(yù)算計(jì)劃。此業(yè)務(wù)計(jì)劃應(yīng)是年度預(yù)算計(jì)劃的有機(jī)組
2025-02-05 15:53