215215電機集團公司中層管理人員培訓建議(3)-文庫吧在線文庫
【正文】 , white 西瑪電機集團公司 中層管理人員培訓 合作成雙贏 ? 君氏管理咨詢公司通過與西瑪電機集團公司的溝通與合作，進一步加深了雙方對咨詢與培訓的認識，并達成了一致性的見解：在企業(yè)發(fā)展過程中，需要持續(xù)不斷地進行人員的培訓工作，以提高員工的基本素質。 培訓并不僅僅是我們說些什么 ， 或是示范些什么 ， 它同時也傳遞著我們所能接受的工作表現(xiàn) 。 每個人的成長都離不開學習， 最佳的學習方式是：主動學習 所以，培訓絕對不是 “要我學”而是“我要學”！ 培訓部使命及職責 培訓部使命 培訓部職責 – 組織推動全公司的培訓開發(fā)資源的整合共享 。 此計劃目前僅作為初次項目計劃提案，實施該項目時需經(jīng)過詳細調(diào)研，專家論證后，必須根據(jù)貴公司實際培訓需求進行修正，還將提交詳細報告和項目實施計劃書，此建議書僅做參考使用。 ? 訓練中層管理人員成為企業(yè)真正的中流砥柱 – 要把訓練中層管理人員成為優(yōu)秀人才作為企業(yè)的重要方針 ? 形成組織內(nèi)部的獨特文化，即企業(yè)文化 – 借此可以強化中層管理人員的團隊精神以及相互間的依賴關系，并且可以實現(xiàn)在組織內(nèi)部的交往規(guī)范的教育。 如果我們發(fā)現(xiàn)員工的技術操作不標準， 卻不加以糾正，那么就意味著我們 愿意接受較低的工
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